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• Fiorella Tito

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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

TRABAJO GRUPAL N°27

TRABAJO GRUPAL Nro. 27 Nro. Grupo: ______________ NOTA:__________ Integrantes: ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ TEMA: Ejercicios de Administración de la capacidad. CARÁCTER: Grupal – Obligatorio MATERIALES DE CONSULTA: Power point de la sesión Nro 11. VÍDEOS: 01 Administración Estratégica de la Capacidad INSTRUCCIONES: 1. Mencione algunas tácticas que puedan servir para ajustar la capacidad a la demanda (teniendo en cuenta las instalaciones existentes). 2. La capacidad proyectada diaria de una sección de una empresa es de 100unidades, siendo la capacidad efectiva diaria de la misma de 80 unidades y el output diario de dicha sección 60 unidades. a. Calcule la utilización y la eficiencia de la sección. b. Determine el output del próximo mes sabiendo que la eficiencia esperada es del 90 %. 2. Una máquina está proyectada para trabajar en tres turnos de ocho horas al día cada uno, siete días a la semana. Cuando trabaja puede producir 9000unidades por hora. Los cambios de medida del producto suponen en media

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15 horas por semana. A lo largo de una semana concreta, la máquina ha producido un total de 1250000 unidades. ¿Qué indicadores de rendimiento de la máquina se puede obtener de éstos datos? 4. Mi vecina tiene una pequeña empresa de fabricación de tejidos. La semana pasada produjeron 133,000 tejidos. La capacidad efectiva es 200,000 tejidos. Se sabe que la línea de producción trabaja los 7 días de la semana con tres turnos de 8 horas al día. La línea se diseñó para producir a razón de 900 por hora. Determine la capacidad diseñada, la utilización y la eficiencia de esta planta. Recuerden trabajar de manera organizada y mostrar los cálculos para cada caso.