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MATRIZ DOFA PARA MINIMIZAR LOS RIESGOS Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN

Actividad 6

Presenta: Andrés Camilo Bucheli ID 436087 Luz Karime Fernández Romero ID 512151 Stephania Gutiérrez Núñez ID 517834 María Camila Serna Quintero ID 459118

Docente Paula Andrea Lopez Arias

Corporación Universitaria Minuto de Dios Sistema Integrado de Gestión Programa Administración en Salud Ocupacional Semestre X Colombia, Guadalajara de Buga Marzo 28, 2020

ROVECHAR LAS ÓN

al

MATRIZ DOFA

Origen interno

Gran alcance a nivel departamental (valle del cauca). Aumento de vehiculos a gas. La garantía ofrecida por la empresa proporciona seguridad y confianza al cliente.

Origen externo

FORTALEZAS

Potencial de expandir la empresa en el sur y centro del país.

Alianzas estrategicas con distribuidores de gas natural (Directamente con el distribuidor nacional), sistematización para la venta y control de productos. Buena atención al cliente. OPORTUNIDADES

Nuevos mercados por vehiculos con combustibles alternativos. Compra de estaciones de servicios en condiciones de quiebra.

Los problemas que se presentan en la empresa GAS COLOMBIA S.A.S que de alg empresarial, es la competencia economica, el alto costo de el combustible, ña falta accion para la empresa GAS COLOMBIA S.A.S es la adaptacion al mercado de hoy accion donde se incrementa mas las ganancias siendo esta una oportunidad de rec proyecten a un crecimiento continuo. Es importante resaltar que es una empresa do nuevas sociedades para expandir y comercializar y la garantia de seguridad a los cl compañerimos adecuado y el trabajo en grupo se realiza en confianza y de manera fortalezas que debe de aporvechar la empresa, siendo ellos los encargados de proy competitivos.

O r i g Oe nr i ge ex nt e i rn n t oe r n o

Plan de Acción

Nuevas asociaciones para expandir y comprar productos.

MA TRIZ

DOFA

Fortal e z as: *Gran al cance a ni ve l de partame nta l (V al l e del Cauca) . *Aume nto de ve hícul os a Ga s. *Al i a nzas e stratégi cas con di s tri bui dore s de gas natural (Di re cta me nte con e l dis tri bui dor nacional ) Si ste mati zaci ón para l a ve nta y control de producto *Bue na ate nci ón al cl i e nte Oportuni dade s: *P ote nci al de e x pandi r l a e mpre sa e n y ce ntro de l país . * Nue vos me rcados por ve hícul os con combusti bl e s al te rnati vos. Compra de es taci one s de se rvi ci o en condi ci one s de qui ebra. *Nue vas as oci aci on e s para e x pa ndi r y comprar producto.

el

sur

De bi l ida *Di stri bu di stri bui pri nci pal *Baj o cum l aboral e A l to cost compara *P e rsona abarcar t *A use nc A me na za *Compe ti de gran e e mpres a *La comp y mus cul *P re se nt e n comp EDS a ni v

Anál i s i s: La e mpre s a pre s e nta una e s tabi l i dad económica f ue rte , p e x peri e nci a y capi ta l de l as e mpre sa s i nte rna ci onal e s pre s e nte s e n f ortal e ci mi e nto. Están s urgi e ndo nue vas e mpre sas con gran capi ta compe te nci a para l a e mpre sa e n cuanto a l a ve nta de nue vos comb de be ría conce ntrase e n l a i nnov aci ón y e n se r pi one ra para adqui ri combusti bl es al te rnati v os.

TRIZ DOFA DEBILIDADES Distribución a gran escala para las sedes distribuidoras en la región ( solo la sede principal tiene abastecimiento continuo) Bajo cumplimiento de la legislación laboral en cuanto al SG-SST. Alto costo en venta del combustible en comparación con la competencia. personal administrativo insuficiente para abarcar todas las sedes. Ausencia del acompañamiento gerencial. AMENAZAS Competidores fuertes economicamente y de gran expansión como lo son las empresas internacionales. La competencia tiene mejores propuestas y mucho ingreso económico para la innovación. Presenta un alcance menor a los clientes en comparación a las esmpresas que tienen EDS a nivel nacional.

LOMBIA S.A.S que de alguna u otra manera afecta en el crecimiento de el combustible, ña falta de personal para abarcar las sedes. El plan de ptacion al mercado de hoy en dia, como la utilizacion de internet, es una ta una oportunidad de recibir mayores ingresos para que en un futuro se ar que es una empresa donde se trabaja por tener alianzas para crear antia de seguridad a los clientes siendo esta una ventaja, formando el en confianza y de manera correcta, esta es una de las oportunidades y os los encargados de proyectarse a un futuro para crecer en el mercado y ser

A TR IZ

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De bi l i dade s : *Di stri buci ón a gran e s cal a para l as se de s di stri bui das e n l a re gi ón ( Sol o l a se de pri nci pal ti e ne abaste ci mi e nto conti nuo) *Baj o cumpl i mi e nto de l a l e gi s l aci ón l abora l e n cuanto al SG- SST. Al to costo e n ve nta de l combus ti bl e e n comparaci ón con l a compe te nci a . *P e rs onal admi ni strati vo i nsufi ci e nte para abarcar todas l as s e de s. *Au se nci a del acompañami e nto ge re nci al . Ame naz as *Competi dore s f ue rte s e conómi ca me nte y de gran e x pans i ón como l o s on l as e mpre sa s i nte rnaci onal e s. *La compe tenci a ti e ne me j ore s propue s ta s y muscul o e conómi co pa ra l a i nnovaci ón. *P res e nta un al cance me nor a l os cl i e nte s e n comparaci ón a l as e mpre s as que ti e ne n EDS a ni ve l na ci onal .

e conómi ca f ue rte , pe ro e n comparaci ón a l a i onal e s pre se nte s e n e l país, aun e sta e n proce s o de re s as con gran capi ta l qui e ne s s erán una fue rte e nta de nue vos combusti ble s al te rnati v os. l a e mpre sa pi onera para adqui ri r e l me rca do de l os nue vos