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• Sebastian Castro

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Duvan Sebastián castro riscanevo

20172572068 MATRIZ DOFA RAMO S.A.

FORTALEZAS -Inicialmente buenas ventas pequeñas -Innovavion -Perseverancia -un lugar donde poder vender inicialmente -buenos salarios y capacitaciones -es una empresa sin endeudamientos -tiene una buena cadena de abastecimiento -calidad de productos -aportan a la sociedad de empleos -Durante todos estos años han satisfecho las necesidades del mercado. La mayoría de colombianos son fieles según los estudios realizados a su producto estrella Chocoramo

OPORTUNIDADES -producir nuevos y variados productos -crear un nuevo mercado -tener un punto de fábrica propio -hacer grandes socios -TLC en los estados unidos -aprovechar la cantidad de residentes -obtención de tecnologías para el mejoramiento de procesos -descubrimiento de nuevas necesidades -Su buen nombre le permite continuamente arriesgarse de manera prudente para elaborar nuevos productos que pueden generar mayores ganancias.

DEBILIDADES -no tener clara la receta -no saber vender -no perservar -no innovar en la producción de productos -nivel bajo de producción -falencia en el manejo estratégico del negocio -su distribución detallista no cubre todo el país -la falta de empaques llamativos -falta de posicionamiento en los medios masivos -el hecho que no se han expandido a otros países a diferencia de BIMBO

AMENAZAS -falta de un lugar para el punto de fabrica -poca demanda -no poder transportar el producto -poca ganancia -competencia -inestabilidad en el precio de insumos -adquisición de un poder financiero por parte de sus competidores -utilización de medios masivos de por la competencia -Otra amenaza que se evidencia es la inversión en publicidad que existe entre BIMBO y RAMO que es bastante grande

REFERENCIAS https://www.powtoon.com/online-presentation/f9J9ZHaEQ4K/ramo-sa/?mode=Movie https://prezi.com/napn9rl1nxn6/ramo-sa/ http://estrategiasdeexportacionramobyrafael.blogspot.com.co/2014/06/dofa.html