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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

SUSTENTADO POR: GENESIS MARIESTHER RODRIGUEZ SUAREZ GRUPO: VIRTUAL. CARRERA: LICENCIATURA EN MERCADEO MATRICULA: 2018-01182 ASIGNATURA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA. PRESENTADO A: MARIOLA FELIX .

Objetivos específicos.

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Identificar qué opciones de estrategias ofensivas tiene su empresa para enfrentar bienes importados

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Identificar al menos tres acciones de ofensiva que su empresa pueda considerar con seriedad para mejorar su posición en el mercado y desempeño financiero.

INTRODUCCION.

En esta asignación nos enfocaremos en los mercados internacionales que no son más que aquellos mercados no nativos del producto, al igual que los productivos extranjeros los que son originarios de otros productos. Estos productos y competidores para el mercado nacional presentan ventajas y desventajas, dependiendo del nicho de negocio que se encuentra de dicho producto o servicio; en algunas oportunidades la aparición de una empresa extranjeras podría darle paso a empresa nacionales más pequeñas de aprovechar el nicho de negocios que estos crearon, pero a su vez esta aparición también puede sobrecargar el mercado.

Estas y más cosas estaremos estudiándola en base a un ejemplo práctico con nuestra chocolatera e industria del cacao y café “ HERMANOS CORTES” .

¿Qué opciones de estrategias ofensivas tiene su empresa para enfrentar bienes importados? HERMANOS CORTES.

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Atacar puntos débiles.

Algunos de los puntos débiles de las empresas importadoras de bienes son el nicho de clientes que se enfocan en comprar productos nacionales. El precio, pues algunos productos importadores cuentan con un precio neto mayor al nacional. 

Atacar puntos fuertes de la competencia.

Estas empresas se enfocan en su prestigio y reconocimiento internacional la mayoría de ellos. 

Ataque frontal en muchos fuertes.

Se necesita hacer un análisis tipo las 5 fuerzas para este tipo de competencia, pues es importante, tener un panorama completo de la situación y atacar. Identifique al menos tres acciones de ofensiva que su empresa pueda considerar con seriedad para mejorar su posición en el mercado y desempeño financiero. -

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Desarrollar estrategias de publicidad masivas, creo que es una de sus fuentes menos desarrollados, Hermanos Cortes es una empresa que, aunque cuenta con chocolate de todas las categorías se ha acostado en su reputación y ha dejado de lado aquellos clientes que suben y no lo conocen, dándole paso a las empresas internacionales que si desarrollan sus estrategias de publicidad y logran posicionarse en la mente de los consumidores. Dar a conocer las ventajas de sus productos, entre los precios, la facilidad de adquirirlos y demás. Enfocarse en un público más general, esto indica desarrollar estrategias masivas de colocamiento del producto, con promociones, ofertas y así.

Conclusión.

En base a este trabajo pudimos ver como altera la estabilidad de una empresa nacional, el que aparezca una empresa internacional, de qué forma identificar las ventajas y desventajas de esto, como establecer estrategias para balancear el mercado y además pudimos conocer más sobre las empresas nacionales y su forma de trabajar en nuestro país. También las razones por las cuales una empresa decide o debe internacionalizarse y los riesgos.

Bibliografía https://economipedia.com/definiciones/estrategia-ofensiva.html https://chocolatecortes.com/sobre-nosotros/ https://www.iniciatustartup.com/plan-de-operaciones/ http://iberglobal.com/index.php/escuela-de-comercio-exterior/1453-por-queinternacionalizarse#:~:text=Crecimiento.,una%20mayor%20cifra%20de %20negocios.&text=En%20resumidas%20cuentas%2C%20la %20internacionalizaci%C3%B3n,del%20conjunto%20de%20la%20econom %C3%ADa.