• Author / Uploaded
• Risainy Peña

Citation preview

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

PRESENTADO POR: Risainy peña MATRICULA: 2018-03666

ASIGNATURA: Administracion Estrategica 1 FACILITADORA:

Mariola Felix

Introducción  La mayoría de las empresas cuentan con estándares de producción y consumo altos, para esto entran en la capacidad de incursionar en una amplia gama de servicios para la fabricación de productos con un alto porcentaje de aceptación a nivel local. Un alto número de empresas hacen negocios con el exterior y la empresa analizada no es la excepción. Grupo Rica tuvo la visión de irrumpir en 20 países para consolidarse como una empresa multinacional, guiándose se las pautas legales y estructurales necesarias para satisfacer a sus clientes en el mercado exterior. La internacionalización viene a dar paso como una opción viable para la expansión empresarial. Es un proceso a largo plazo, con etapas clave en un plan detallado. No se trata de tener una presencia puntual en algún otro país, sino de estar completamente asentado en la economía de esos países. En este breve análisis se mencionan las estrategias que Grupo Rica ha puesto en práctica para consolidarse en el mercado nacional e internacional.

Objetivos específicos -

Mencionar las estrategias ofensivas de Grupo Rica

-

Especificar como se han mantenido a la vanguardia

¿Qué opciones de estrategias ofensivas tiene su empresa para enfrentar bienes importados? El Grupo Rica se ha posicionado a la vanguardia de los tiempos, cuenta con 3 empresas para la distribución de sus productos. El Grupo Rica ha incursionado en 20 países a nivel mundial. Ha estado en el mercado por más de 50 años, ofrece productos de excelente calidad y siempre frescos. Rica ha logrado posicionarse como uno de los primeros pioneros en su mercado, para enfrentar la competencia ha tenido que innovar y utilizar estrategias que enfocan parte de sus productos, especificando la población o el mercado al cual va dirigido. Identifique al menos tres acciones de ofensiva que su empresa pueda considerar con seriedad para mejorar su posición en el mercado y desempeño financiero. De las estrategias que se pudieron observar y que pueden analizarse para el desempeño financiero para que el Grupo Rica mejore su posición como empresa y continuar siendo el líder en el mercado, sea nacional o internacional, fueron las siguientes: Toman ventaja en todos los productos que sus fincas producen, maximizando la utilización de sus recursos con la mejor calidad Hacen trabajo en equipo, involucrando a su personal en el desarrollo de sus nuevos productos confiando la receta que han utilizado durante años Con su alto nivel de compromiso, su estructura legal y capacitada, han podido mantener la confianza y lealtad de sus clientes externos e internos, consumidores y sus colaboradores.

Bibliografía Base, G. F. (2018). La importancia de la visión y planeación estratégica en tu empresa. Grupo financiero Base. Thompson, A. A. ((2012).). ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. . New York: McGraw-Hill Companies, Inc. Touya, J. M. (2016). MODUM. Obtenido de https://modum.com.uy/las-6-fasespara-implementar-exitosamente-una-estrategia/