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• Sara Blanquicett

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TALLER SOBRE MATRIZ DOFA ANALISIS INTERNOS DEBILIDADES AMENAZAS

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Falta infraestructura Leyesdepolíticas Problemas locativos Privatización Recursos Gases qu limitados Cupos limitados e mandan otras empresas Falta de instructores Deserción Servicio incompleto Aplazamiento por parte de los aprendices

FORTALEZA OPORTUNIDADES

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Alta diversidad de programa Aperturas de nuevas ofertas de formación Uso de las tic. Metodología Buena ubicación geográfica Formación para eldel trabajo para el desarrollo ambiente Alta diversidad de programas laboral. Fondo emprendedor. de formación

ANALISIS EXTERNO

TENIENDO EN CUENTA LA ESTRUCTURA ANTERIOR SOBRE LA MATRIZ DOFA O FODA REALICE LA MATRIZ SOCIALIZADA EN CLASE SOBRE LA INSTITUCION EDUACTIVA SENA, LLENE LOS ESPACIOS DEL CUADRO SOBRE LAS DEBILIDADES, FORTALEZAS Y AMENAZAS Y OPORTUNIDADES. LUEGO TENIENDO EN CUENTA LA MARTIZ REALCIONADA A CONTINUACION IDENTIFIQUE LOS TIPOS DE DE ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO COMBINADO FORTALEZAS CON OPORTUNIDADES Y DETERMINE QUE ESTRATEGIA APLICARIA DE ACUERDO AL CUADRO, RELACIONADO A CONTINUACION.

MATRIZ DE ESTRATEGIAS

EJES 1

2

Estrategias FO

Estrategias DO

Estrategias FA

Estrategias DA

1. alta diversidad de programas de formación. 2. formación para el trabajo. 3. diversidad de programa de apoyo de sostenimiento. 4. Exportación de practicas calificadas

1. falta de instructores. 2. Cupos limitados. 3. Recursos limitados

1.excelente plantilla de instructores. 2. Alta diversidad de programas formacion

1.gases que mandan las empresas. 2. Transito vehicular. 3.desercion 4.

4. Falta de infraestructura.

3.indusion de la mayoría de la poblacion 4.

1. alta demanda de aspirante. 2. desarrollo de las oportunidades de empleo. 3. apoyo de sostenimiento. 4. Desarrollo de oportuniddes de empleo

1.manejo de personal capacitado 2. Aperturas de nuevas ofertas 3.apoyo de sostenimiento 4. Mejora de infraestructura

1. 2.aplazamiento por parte de los aprendices. 3.privatizacion. 4.

1. servicio incompleto de la enfermería. 2. Servicio de ambulancia un dia a la semana. 3. Falta de comunicación e información. 4.

1. 2. 3. 4.

3

1. 2. 3. 4.

1. 2. 3. 4.

1. 2. 3. 4.

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RECUERDA QUE:

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Estrategias FO o estrategias de crecimiento: son las resultantes de aprovechar las mejores posibilidades que da el entorno y las ventajas propias, para construir una posición que permita la expansión del sistema o su fortalecimiento para el logro de los propósitos que emprende.

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Estrategias DO son un tipo de estrategias de supervivencia en las que se busca superar las debilidades internas, haciendo uso de las oportunidades que ofrece el entorno.

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Estrategias FA son también de supervivencia y se refiere a las estrategias que buscan evadir las amenazas del entorno, aprovechando las fortalezas del sistema.

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Las estrategias DA permiten ver alternativas estratégicas que sugieren renunciar al logro dada una situación amenazante y débil difícilmente superable, que expone el sistema al fracaso.