PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL Nombre del cargo: Gerente Tecnico Nivel de gestión al que pertenece: Gestion E
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PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL
Nombre del cargo:
Gerente Tecnico
Nivel de gestión al que pertenece:
Gestion Ejecutiva
Área a la que pertenece:
Ingenieria
Proceso al que pertenece:
Arranque, montaje y entrega
Rango del jefe Inmediato:
Gerente General
Nivel Salarial:
3.500.000 COP - 4.500.000 COP Si
Cargo de manejo y confianza:
No
x
2. FINALIDAD DEL CARGO (OBJETIVO MISIONAL)
Garantizar en la ejecución de los proyectos asignados el estricto cumplimiento de la hoja de ruta, con un ahorro mínimo del 10% de los costos proyectado en la licitación y con la máxima calidadtécnica en el montaje de las instalaciones, observando las especificaciones contractuales. 3. UBICACIÓN DEL CARGO
4. DIMENSIONES DEL CARGO Número de cargos directos e indirectos que dependen jerárquicamente de este cargo: Directos
1
7
Indirectos
DIRECTOS Coordinador de Obra
INDIRECTOS Supervisor de obra Coordinador en Prevencion Tecnico en Prevencion Encargado Oficial Uno Oficial Dos Oficial Tres
Responsabilidad por un presupuesto de gastos anual: Responsabilidad por la ejecución de un presupuesto por proyecto : Responsabilidad por un presupuesto de ventas:
SI
Responsabilidad de otro tipo de presupuesto o manejo de dinero:
SI X SI
X
NO NO
X
NO NO
X
SI Especifique:
X
NO
X
Caja Menor
5. RESPONSABILIDADES DEL CARGO ACTIVIDADES INHERENTES AL CARGO
¿Qué hace? Acción
¿Cuando lo hace?
¿Para qué lo hace? Resultado
¿Cómo lo hace? Procedimiento
Ciclo PHVA
Realizar una agenda semanal de visitas a los proyectos asignados y enviarla al Gerente General
Semanal, Viernes
Garantizar por planeación la visita a los proyectos.
Informe de cronograma de visitas diarias de obra
PH
Una vez asignado el proyecto por el Gerente de Proyectos, validar la hoja de ruta (cronograma de actividades, recurso humano y recurso material) y pronunciarse en los 15 días siguientes de haberla recibido
Al inicio en la fase de arranque
Conocer el proyecto y determinar si existe o no desviación de la hoja de ruta
Corroborar la medición de los planos del proyecto según la hoja de ruta.
HV
Socializar el proyecto con el Ingeniero Residente
Al momento de asignación del Garantizar que el ingeniero residente ingeniero residente conozca y mida los planos del proyecto a la obra
1. Análisis de la hoja de ruta 2. Presentacion de los planos del proyecto
PHV
Supervisar el control de rendimiento que hace el Ingeniero residente a todas las parejas y controlar la calidad técnica de ejecución del proyecto
Debe tomar como referencia los planos aprobados.
VH
Revisar y analizar los informes de control de Diario rendimiento y productividad
1. Controlar el rendimiento y la productividad del proyecto 2. Verificar el cumplimiento de las actividades del proyecto. 3. Evidenciar hallazagos con respecto al rendimiento del perosnal del proyecto y dar las directrices requeridas. 4. Analizar las causas de los resultados encontrados.
1. Informes diarios de control al gerente de proyectos sobre el rendimiento y productividad 2. Cronograma de ejecución de actividades
VA
Hacer seguimiento al cronograma de actividades de la hoja de ruta (ejecución de obra Semanal realizada por el Ingeniero Residente)
1. Direccionar el plan trabajo 2. Reorganizar el recurso humano
Verificación de cumplimiento de los cronogramas
PV
Controlar que las cantidades, la calidad y las especificaciones de materiales, equipos se ajusten Visita semanal a lo proyectado en el plan de compra especificado en la hoja de ruta del proyecto
1. Garantizar el cumplimiento de las especificaciones del contrato 2. Constatar la calidad técnica y el correcto desarrollo de los procesos y procedimientos constructivos y validar el cumplimiento cabal de las especificaciones de materiales, herramientas y equipos
Especificaciones técnicas, contractuales y de seguridad industrial que cumplan los compromisos adquiridos con el cliente
HV
1. Hacer los correctivos necesarios 2. Revisar el número de personas contra el resultado del rendimiento diario 3. Monitorear ajustes en despachos: tiempo y cantidades
Luego de la visita semanal, a través de un correo, actualizar al Gerente del Proyecto la siguiente información: *Novedades en avance de inversión vs proyección *Flujo de caja *Novedades logisticas (reporte de despachos) *Análisis del Control de Rendimiento *Resultado de la Supervisión Técnica *Planos Record *Cumplimiento de las responsabilidades de todos los funcionarios en obra *Percepción del cliente * Inquietudes presentadas
HVA
Realizar recorrido de obra
Semanal, según agendamiento de visitas de obra
Analizar y reportar al Gerente del Proyecto las novedades encontradas en la visita realizada al Cada vez que se proyecto, e informar los planes de acción en los requiera casos que se requiera
Analizar y reportar al Gerente del Proyecto las novedades encontradas en la visita realizada al Cada vez que se proyecto, e informar los planes de acción en los requiera casos que se requiera
1. Hacer los correctivos necesarios 2. Revisar el número de personas contra el resultado del rendimiento diario 3. Monitorear ajustes en despachos: tiempo y cantidades
Luego de la visita semanal, a través de un correo, actualizar al Gerente del Proyecto la siguiente información: *Novedades en avance de inversión vs proyección *Flujo de caja *Novedades logisticas (reporte de despachos) *Análisis del Control de Rendimiento *Resultado de la Supervisión Técnica *Planos Record *Cumplimiento de las responsabilidades de todos los funcionarios en obra *Percepción del cliente * Inquietudes presentadas
Supervisar el fiel cumplimiento de los planos aprobados en la ejecución de las obras y validar la Visita semanal realización de los planos
1. Tener pleno conocimiento de la ejecución del proyecto. 2. Registrar oportunamente los cambios de diseño durante el proceso de obra con sus respectivas valoraciones económicas
1. Comparar el plano constructivo con el plano ejecutado en el proyecto y validar que los cambiosde obra esten debidamente registrados y actualizados
HV
Coordinar con el Ingeniero Residente la entrega y liquidación del proyecto a satisfacción del cliente
1. Garantizar la entrega oportuna y completa del proyecto 2. Garantizar la energización del proyecto dentro de cronograma del proyecto
1. Solicitar la certificacion de proyecto a quien corresponda y garantizar su entrega para radicarla en la empresa 2. Garantizar los entregables de la información documental establecida en elSistema de Gestión Integral y los demás exigidos por el cliente
HV
Gestionar de manera oportuna y completa los documentos necesarios para la entrega del Al iniciar el proceso de entrega proyecto
Agilizar la liquidación del proyecto
2. Coordinar la correcta y oportuna entrega por parte del Ingeniero Residente de los documentos y soportes requeridos para la liquidación final de los contratos de obra
H
Monitorear la realización de las pruebas técnicas de validación y funcionamiento Fase de entrega eléctrico y mecánico previas a la entrega final al cliente y la puesta en marcha
Garantizar la calidad en la entrega del proyecto
Según formatos de tableros y subestaciones.
V
Acordar y dar el Vo.Bo. al Ingeniero Residente sobre la aplicación de las medidas disciplinarias como llamados de atención, memorando y sanciones. Todas las medidas Permanente disciplinarias deben ser comunicadas a Gestión Humana antes de ser aplicadas
Garantizar la trazabilidad disciplinaria de cada trabajador
Aplicación Reglamento Interno de Trabajo y en cualquier caso consulta previa con Gestión Humana, para verificar trazabilidad disciplinaria del trabajador
Fase de entrega
6. COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y DE EXPERIENCIA LABORAL PARA EL CARGO Nivel Educativo:
Profesional
Formación:
Ingeniero electricista, electrónico, electromecánico, mecatrónico
HVA
HV
Formación:
Ingeniero electricista, electrónico, electromecánico, mecatrónico
Conocimiento Especifico:
Manejo de herramientas ofimáticas ( Word , Excel , PowerPoint).
Experiencia Laboral:
Tres años en cargos afines
Induccion al Cargo:
Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo, Sistema de Gestión Integral SGI
Induccion a cargo de:
Director Gestión Humana, Gerente de Proyectos.
Habilidades y Competencias:
Excelencia, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo personal, planificación y organización, orientación al cliente interno y externo, responsabilidad frente al sistema de gestión integral
7. FACTORES DE RIESGO DEL CARGO
Trabajo en Oficina: Golpes por caída de elementos u objetos, caída de objetos, Contacto indirecto con fuentes de baja tensión, Contacto indirecto con fuentes de electricidad estática, Trabajo con videoterminales (trabajo frente al computador), Factores ambientales (Disconfort térmico), Caídas por circulación de prisa por las oficinas, pasillos y escaleras, Caídas y/o golpes por objetos existentes en las oficinas y en obra tales como: cables eléctricos, telefónicos, de red, u objetos colgados, monotonía Luz por exceso o deficiente Psicosocial: inducción, capacitación, bienestar social, manejo de cambios, demandas cualitativas de la labor, calidad de interacción, trabajo en equipo, carga mental, contenido de la tarea organización del trabajo, calidad de interacciones, trabajo en equipo. Desplazamiento de oficina a frentes de obra y viceversa: Radiaciones no ionizantes, material particulado, robos, atracos, Problemas de orden público (Delincuencia), problemas de seguridad vial. Trabajo en Campo: Picaduras, virus, ruido de impacto, intermitente, continuo; Inhalación de material particulado (polvo), Ruido Intermitente, Ruido de Impacto, Golpes por caída de elementos u objetos, Trabajo en Alturas, Niveles de estrés, disconfort térmico, incendio por la presencia de materiales combustibles, monotonía, comunicación, Picaduras , Superficies de trabajo irregulares, deslizantes, con diferencia de nivel, condiciones de orden y aseo caída de objetos, trabajo en alturas.
8. CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD
QUIMICOS
BIOMECANICOS
BIOLOGICOS
FISICOS
PUBLICO
Material parciculado
Movimientos repetitivos
Bacterias, hongos, acaros
ILUMINACION:Deficiente noche, excesiva durante el dia, y en espacios espefcificos de contenedores.
N/A
RADIACIONES NO IONIZANTES: Exposición a los rayos del computador
Gases y vapores
Tendinitis, adormecimiento muscular, sindrome del tunel del carpo, sensacion de agujas en las manos, inflamacion.
Gripe
Cefalea, Enfermedades profesionales visuales, esfuerzo visual, irritacion ocular, perdida de vision.
N/A
RUIDO: Continuo o visita de obra
pinturas o quimicos utilizados en obra
POSTURA: Prolongada y/o Estatica
Dermatitis por contacto, hongos bacterias en manos y/o losa
CAIDA; al mismo nivel CAIDA de alturas en la diferentes areas del proyecto.
N/A
LOCATIVO
Eléctrico
N/A
Espasmos musculares, lesiones lumbales, cervicales y dorsales, cefalea, migraña, tensionamiento muscular, adormesimiento muscular, mala circulacion, desarrollo de vena varice, malestar general.
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) , superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden
N/A
N/A
N/A
Caida por escaleras, pasillos, accesos a las areas de trabajo, senderos peatonales
N/A
N/A
N/A
N/A
9. DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DOTACIÓN:
Botas tipo ingeniero
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Anteojo de seguridad , tapabocas, protección auditiva de inserció, guantes tipo ingeniero, casco color blanco, tafilete ajuste rachet, barbuquejo.
proyectados
Ciclo PHVA PH
HV
PHV
VH
VA
PV
HV
HVA
HVA
HV
HV
H
V
HV
ática, Trabajo pes por objetos n, bienestar teracciones,
UBLICO
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
chet,
PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL
Nombre del cargo:
Coordinador de Obra
Nivel de gestión al que pertenece:
Tecnico
Área a la que pertenece:
Ingenieria
Proceso al que pertenece:
Arranque, montaje y entrega
Rango del jefe Inmediato:
Gerente Tecnico
Nivel Salarial:
2.500.000 COP - 3.000.000 COP
x
Si
Cargo de manejo y confianza:
No
2. FINALIDAD DEL CARGO (OBJETIVO MISIONAL)
Dirigir, coordinar y controlar técnica y administrativamente la correcta y oportuna ejecución de las instalaciones contratadas en las obras asignadas 3. UBICACIÓN DEL CARGO
4. DIMENSIONES DEL CARGO Número de cargos directos e indirectos que dependen jerárquicamente de este cargo: Directos
2
Indirectos
DIRECTOS Supervisor de Obra Coordinador de Prevención
4 INDIRECTOS Encargado Oficial Uno Oficial Dos OfIcial Tres Técnio en prevención
Responsabilidad por un presupuesto de gastos anual: Responsabilidad por la ejecución de un presupuesto por proyecto : Responsabilidad por un presupuesto de ventas: Responsabilidad de otro tipo de presupuesto o manejo de dinero: Especifique: Caja Menor, auxilio de alimentacion y vivienda
SI
NO
X
SI
NO NO NO
X
SI SI
5. RESPONSABILIDADES DEL CARGO
X
X
ACTIVIDADES INHERENTES AL CARGO
¿Qué hace? Acción
¿Cuando lo hace?
¿Para qué lo hace? Resultado
Controlar la entrada y salida de los Diario en la Garantizar el cumplimiento de la colaboradores bajo su cargo, incluido el mañana y en la jornada de trabajo del personal a personal operativo, asignado al proyecto. tarde su cargo
¿Cómo lo hace? Procedimiento
Ciclo PHVA
Aprobar y revisar a diario, lo registrado por el asistente administrativo de obra en el formato de control de asistencia y ausentismo, plantilla
H
Tener información veraz en la matriz de proyección de personal y demás procesos administrativos de nómina
Validacion de envio de la informacion por el asistente administrativo
V
Supervisar la entrega adecuada y oportuna del Al iniciar la material requerido a los operarios, según su jornada de la plan de trabajo, garantizando el control del mañana y de la material del proyecto. tarde
Tener conocimiento actualizado del material de su proyecto. Garantizar la entrega oportuna de material para optimizar los tiempos de inicio de labores
Verificar permanentemente que el material autorizado por los encargados corresponde al plan de trabajo y lo instalado.
V
Realizar recorrido de obra
Diario
Llevar el registro de avance de obra y control de calidad técnica y productividad
Diligenciamiento del formato de calidad técnica y registrando a diario la productividad, control de rendimiento.
H
Garantizar que el plan de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente se lleve a cabo de Diaria manera oportuna y adecuada en su proyecto.
Elevar conciencia de los riesgos en el trabajo, seguridad y salud en el trabajo
En reunión con el inspector de seguridad verificar: Matriz de identificación de peligros -condiciones de su equipo de trabajo(ausentismo, restricciones trabajo enalturas, incapacidades - fecha de inicio y finalización)
Mantener contacto permanente con el cliente y Diario demás contratistas.
Atender los requerimientos del cliente y demás contratistas
el
H
Verificar y controlar el desarrollo administrativo del proyecto
En reunión con el asistente administrativo de obra, verificar: Controlar todos los requerimientos 1. Recepción de pedidos administrativos de la obra y garantizar la buena 2. Traslados entre bodega realizados por el gestión administrativa. asistente administrativo de obra.
V
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
PH
Validar el envio de la información de asistencia de noveddes de personal y nómina.
Diario
Permanente
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
1. Asistir a los comités de obra 2. Coordinar avance y novedades cronograma.
en
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Planificar y coordinar con el o los encargados de obra las actividades a realizar de acuerdo al Diario cronograma de obra establecido.
Responder al cronograma de obra dado por la Con base en los resultados del control de Gerencia Tecnica del Proyecto productividad
PH
Comunicar a su Director de Proyecto las necesidades adicionales de material herramientas y de personal en cada momento Semanal de la obra
Garantizar la solicitud oportuna de los materiales y/o personal que requiere el proyecto por los cambios durante el proceso constructivo
Informe en correo escrito al Gerente Tecnico del Proyecto.
H
Tener conocimiento actualizado y permanente del material de instalación de su Semanal obra
Controlar el material del proyecto a cargo
1.A través de arqueo físico del material específico en el almacen 2. Revisión de los formatos de devoluciones y/o préstamos de material, equipos y herramientas
Verificar personalmente la existencia y estado de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran en el almacén y que Semanal son su responsabilidad en el proyecto
Garantizar la custodia de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran bajo su responsabilidad
A través de arqueo de herramientas haciendo un contraste entre la remisión interna, devoluciones (registro de devoluciones) y el préstamo de herramientas (préstamo interno de equipos y herramientas)
V
Garantizar que se realice el control y Sábado y mantenimiento de los equipos y herramientas cuando se asignados al proyecto requiera
Proteger la vida util de los equipos y herramientas
1. Control de mantenimiento preventivo de plataformas 2. Control de mantenimiento preventivo de herramientas en general.
PHV
6. COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y DE EXPERIENCIA LABORAL PARA EL CARGO Nivel Educativo:
Profesional
Formación:
Ingeniero electricista, electrónico, electromecánico, mecatrónico
Conocimiento Especifico:
Manejo de herramientas ofimáticas ( Word , Excel , Power Point, Autocad).
Experiencia Laboral:
De acuerdo a lo requerido por el proyecto
Induccion al Cargo:
Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo.
PH
Induccion a cargo de:
Director Gestión Humana, Gerente de Proyectos.
Habilidades y Competencias:
Excelencia, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo personal, planificación y organización, orientación al cliente interno y externo, responsabilidad frente al Sistema de Gestión Integral
7. FACTORES DE RIESGO DEL CARGO
Trabajo en Oficina: Golpes por caída de elementos u objetos, Contacto indirecto con fuentes de baja tensión, Contacto indirecto con fuentes de electricidad estática, Labores que implican postura fija sostenida (posición bípeda), por más del 60% de la jornada laboral diaria, Movimientos repetitivos, Trabajo con videoteminales (trabajo frente al computador), Factores ambientales (Disconfort térmico), Caídas por circulación de prisa por las oficinas, pasillos y escaleras, Caídas y/o golpes por objetos existentes en las oficinas tales como: papeleras, cables eléctricos, telefónicos, de red, u objetos colgados, Cajones y/o armarios entreabiertos, Archivadores sobrecargados. Desplazamiento de oficina a frentes de obra y viceversa: Problemas de orden público (Delincuencia), problemas de seguridad vial. Trabajo en Campo: Inhalación de material particulado (polvo), Ruido Intermitente, Ruido de Impacto, Golpes por caída de elementos u objetos, Trabajo en Alturas, Niveles de estrés, disconfort térmico por la realización de tareas en frío y por los cambios climáticos a diferentes horas del día, incendio por la presencia de materiales combustibles.
8. CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD
QUIMICOS
BIOMECANICOS
BIOLOGICOS
FISICOS
PUBLICO
Material parciculado
Movimientos repetitivos
Bacterias, hongos, acaros
ILUMINACION:Deficiente noche, excesiva durante el dia, y en espacios espefcificos de contenedores.
N/A
RADIACIONES NO IONIZANTES: Exposición a los rayos del computador
Gases y vapores
Tendinitis, adormecimiento muscular, sindrome del tunel del carpo, sensacion de agujas en las manos, inflamacion.
Gripe
Cefalea, Enfermedades profesionales visuales, esfuerzo visual, irritacion ocular, perdida de vision.
N/A
RUIDO: Continuo o visita de obra
pinturas o quimicos utilizados en obra
POSTURA: Prolongada y/o Estatica
Dermatitis por contacto, hongos bacterias en manos y/o losa
CAIDA; al mismo nivel CAIDA de alturas en la diferentes areas del proyecto.
N/A
Eléctrico
N/A
Espasmos musculares, lesiones lumbales, cervicales y dorsales, cefalea, migraña, tensionamiento muscular, adormesimiento muscular, mala circulacion, desarrollo de vena varice, malestar general.
N/A
Caida por escaleras, pasillos, accesos a las areas de trabajo, senderos peatonales
N/A
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) , superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
LOCATIVO
9. DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Anteojo de seguridad , tapabocas, protección auditiva de inserción, guantes tipo ingeniero, casco color blanco, barbuquejo
PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL
Nombre del cargo:
Supervisor de Obra
Nivel de gestión al que pertenece:
Tecnico
Área a la que pertenece:
Ingenieria
Proceso al que pertenece:
Arranque, montaje y entrega.
Rango del jefe Inmediato:
Coordinador de Obra
Nivel Salarial:
2.000.000 COP - 2.500.000 COP
x
Si
Cargo de manejo y confianza:
No
2. FINALIDAD DEL CARGO (OBJETIVO MISIONAL)
Supervisar las obras en proceso que se estén realizando en las diferentes zonas de trabajo. 3. UBICACIÓN DEL CARGO
4. DIMENSIONES DEL CARGO Número de cargos directos e indirectos que dependen jerárquicamente de este cargo: Directos
2
Indirectos
DIRECTOS Topografo Encargado
4 INDIRECTOS Oficial Uno Oficial Dos OfIcial Tres Auxiliar Topografo
Responsabilidad por un presupuesto de gastos anual: Responsabilidad por la ejecución de un presupuesto por proyecto : Responsabilidad por un presupuesto de ventas: Responsabilidad de otro tipo de presupuesto o manejo de dinero: Especifique: Caja Menor
SI
NO
X
SI
NO NO NO
X
SI SI
5. RESPONSABILIDADES DEL CARGO
X
X
ACTIVIDADES INHERENTES AL CARGO
¿Qué hace? Acción
¿Cuando lo hace?
¿Para qué lo hace? Resultado
Controlar la entrada y salida de los Diario en la Garantizar el cumplimiento de la colaboradores bajo su cargo, incluido el mañana y en la jornada de trabajo del personal a personal operativo, asignado al proyecto. tarde su cargo
¿Cómo lo hace? Procedimiento
Ciclo PHVA
Aprobar y revisar a diario, lo registrado por el asistente administrativo de obra en el formato de control de asistencia y ausentismo, plantilla
H
Atender y dar seguimiento a las solicitudes de Permanente trabajo del área a su cargo.
Observacion del area encargada y estar Garantizar el correcto funcionamiento de los predispuesto a las ordenes impartidas por los procesos de contruccion. jefes inmediatos
H
Integrar documentacion de cada obra que se Permanente realice y mantenerlo actualizado.
Tener actualizada la informacion de obra, Revision de protocolos de seguridad impartidos garantizar la seguridad y calidad de los por el prevencionista encargado. materiales en obra.
HV
Supervisar las obras que se estén desarrollando Diario para solucionar problemas específicos.
Prevenir perdidas de productividad y accidentes Mantenerse informado de los tramos realizados laborales por parte del encargado y oficiales
HV
Mantener actualizada la bitácora de obra.
Garantizar el seguimiento y avance de la obra.
HV
Diario
Diligenciar los formatos establecidos
Realizar reuniones de trabajo con contratistas y Semanal trabajadores.
Verificar el desarrollo de la obra, conforme al Planear el dia y lugar de la reunion con los proyecto elaborado. encargados de cada grupo.
PH
Mantener en condiciones favorables de uso todos aquellos implementos que le sean encomendados para el desempeño de sus Diario actividades.
Garantizar la buena custodia de la herramienta Dar a las herramientas el uso y el mantenimiento bajo su responsabilidad y la vida útil de ésta. correcto, siguiendo instrucciones del almacenista
H
Brindar atención a toda aquella persona que Permanente desee tratar asuntos de su competencia.
Atender los requerimientos del cliente y demás colaboradores
Dar respuestas oportunas sin perjudicar la integridad de la organización.
H
Asistir a las reuniones de obra o comité administrativo que se convoquen.
H
Asistir a las reuniones de trabajo que convoque Siempre que su jefe inmediato. sea necesario Garantizar los canales de comunicación
Asistir a las reuniones de trabajo que convoque Siempre que su jefe inmediato. sea necesario Garantizar los canales de comunicación
Sugerir a su jefe inmediato todos los controles o modificaciones que sean necesarios para la Semanal mejor realización de sus funciones.
Asistir a las reuniones de obra o comité administrativo que se convoquen.
H
Mejorar la productividad, eficiencia y eficacia de Pasar por escrito las mejoras recomendadas. las labores diarias
H
Cumplir con los requerimientos del cliente para Diario la ejecucion de las actividades
6. COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y DE EXPERIENCIA LABORAL PARA EL CARGO Nivel Educativo:
Tecnologo
Formación:
Tecnologo en construcción o afines
Conocimiento Especifico:
Manejo de herramientas ofimáticas (Excel, Word, Power point) Manejo de personal.
Experiencia Laboral:
De acuerdo a lo requerido por el proyecto (Minimo 5 años en cargos a fines)
Induccion al Cargo:
Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo.
Induccion a cargo de:
Director Gestión Humana, Coordinador de Obra
Habilidades y Competencias:
Excelencia, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo personal, planificación y organización, orientación al cliente interno y externo, responsabilidad frente al Sistema de Gestión Integral de calidad
7. FACTORES DE RIESGO DEL CARGO
Desplazamiento de oficina a frentes de obra y viceversa: Problemas de orden público (Delincuencia), problemas de seguridad vial. Trabajo en Campo: Inhalación de material particulado (polvo), Ruido Intermitente, Ruido de Impacto, Golpes por caída de elementos u objetos, Trabajo en Alturas, Niveles de estrés, disconfort térmico por la realización de tareas en frío y por los cambios climáticos a diferentes horas del día, incendio por la presencia de materiales combustibles. Condiciones Biológicas, Químicas y de seguridad Psicosocial.
8. CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD
LOCATIVO
QUIMICOS
BIOMECANICOS
BIOLOGICOS
FISICOS
PUBLICO
Material parciculado
Movimientos repetitivos
Bacterias, hongos, acaros
ILUMINACION:Deficiente, excesiva durante el dia, y en espacios espefcificos de contenedores.
N/A
LOCATIVO
Material parciculado
Movimientos repetitivos
Bacterias, hongos, acaros
ILUMINACION:Deficiente, excesiva durante el dia, y en espacios espefcificos de contenedores.
N/A
N/A
N/A
Gripe, Enfermedades respiratorias y de piel.
Quemaduras
N/A
N/A
Esfuerzo
N/A
N/A
N/A
N/A
Movimiento Repetitivo
N/A
N/A
N/A
RADIACIONES IONIZANTES Y FACTORES CLIMATOLOGICOS
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) Superficies de trabajo (Irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden.
Tecnologico (Explosion, fuga, derrame, incendio)
9. DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DOTACIÓN:
Botas, camisa, pantalon, botas. Casco Amarillo
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Anteojo de seguridad , tapabocas, protección auditiva de inserción, guantes tipo ingeniero, casco color Amarillo, barbuquejo,
PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL
Nombre del cargo:
Coordinador de Prevención
Nivel de gestión al que pertenece:
Tecnico
Área a la que pertenece:
Ingenieria
Proceso al que pertenece:
Arranque, montaje y entrega
Rango del jefe Inmediato:
Coordinador de Obra
Nivel Salarial:
2.500.000 COP - 3.000.000 COP
x
Si
Cargo de manejo y confianza:
No
2. FINALIDAD DEL CARGO (OBJETIVO MISIONAL)
Planificar, controlar, asesorar y promover acciones preventivas y correctivas con el fin de evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales al interior de las distintas Unidades y/o grupos de trabajo, colaborando con las iniciativas que aporten a la calidad de vida y salud laboral de los y las funcionarios/as. Asimismo, debe velar por la revisión constante de las infraestructuras y equipamientos personales. 3. UBICACIÓN DEL CARGO
4. DIMENSIONES DEL CARGO Número de cargos directos e indirectos que dependen jerárquicamente de este cargo: Directos
1
Indirectos
DIRECTOS Tecnico en prevencion
0 INDIRECTOS
Responsabilidad por un presupuesto de gastos anual: Responsabilidad por la ejecución de un presupuesto por proyecto : Responsabilidad por un presupuesto de ventas: Responsabilidad de otro tipo de presupuesto o manejo de dinero: Especifique: Caja Menor.
SI
NO
X
SI
NO NO NO
X
SI SI
X
X
5. RESPONSABILIDADES DEL CARGO ACTIVIDADES INHERENTES AL CARGO
¿Qué hace? Acción
¿Cuando lo hace?
¿Para qué lo hace? Resultado
¿Cómo lo hace? Procedimiento
Ciclo PHVA
Elaborar, realizar seguimiento y evaluación de un Programa de Trabajo en Prevención de Permanente Riesgos, conforme a las necesidades de la organización.
Garantizar el cumplimiento de la jornada de trabajo del personal a su cargo
Aprobar y revisar a diario, lo registrado por el asistente administrativo de obra en el formato de control de asistencia y ausentismo, plantilla
H
Realizar informes mensuales de reconocimiento y evaluación de accidentes y enfermedades profesionales en las diferentes dependencias de Mensual la Institución, de acuerdo al Programa de Trabajo.
Tener información veraz en la matriz de proyección de personal y demás procesos administrativos de nómina
Validacion de envio de la informacion por el asistente administrativo
V
Asesoría en Prevención de Riesgos a las Jefaturas tanto del nivel central como regionales, proponiendo soluciones para el Permanente control de riesgos en el ambiente o en medios de trabajo.
Tener conocimiento actualizado del material de su proyecto. Garantizar la entrega oportuna de material para optimizar los tiempos de inicio de labores
Verificar permanentemente que el material autorizado por los encargados corresponde al plan de trabajo y lo instalado.
V
Proponer un Proyecto de actualización de Reglamento Interno de Orden, semestral Higiene y Seguridad, de acuerdo con los riesgos propios de la institución.
Llevar el registro de avance de obra y control de calidad técnica y productividad
Diligenciamiento del formato de calidad técnica y registrando a diario la productividad, control de rendimiento.
H
Realizar acciones educativas en Prevención de Elevar conciencia de los riesgos Riesgos, promoviendo la capacitación de los/as Siempre que se en el trabajo, seguridad y salud en requiera funcionarios/as. el trabajo
En reunión con el inspector de seguridad verificar: Matriz de identificación de peligros -condiciones de su equipo de trabajo(ausentismo, restricciones trabajo enalturas, incapacidades - fecha de inicio y finalización)
PH
Registro mensual de evaluación estadística y de resultados de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Análisis de la siniestralidad y de Mensual proyección de Tasa de Cotización Adicional, con reporte a lo menos cada seis meses.
Atender los requerimientos del cliente y demás contratistas
1. Asistir a los comités de obra 2. Coordinar avance y novedades cronograma.
el
H
Participar en las reuniones que realicen los Comités Paritarios y asesorarlos en materias Permanente técnicas de Higiene y Seguridad.
En reunión con el asistente administrativo de obra, verificar: Controlar todos los requerimientos 1. Recepción de pedidos administrativos de la obra y garantizar la buena 2. Traslados entre bodega realizados por el gestión administrativa. asistente administrativo de obra.
V
en
Participar en las reuniones que realicen los Comités Paritarios y asesorarlos en materias Permanente técnicas de Higiene y Seguridad.
En reunión con el asistente administrativo de obra, verificar: Controlar todos los requerimientos 1. Recepción de pedidos administrativos de la obra y garantizar la buena 2. Traslados entre bodega realizados por el gestión administrativa. asistente administrativo de obra.
Cumplir con los tiempos de Realizar inducción básica, entregando Siempre que se ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el información a los funcionarios sobre seguridad. requiera cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
V
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Evaluación de los riesgos asociados a misiones de observación de la organizacion asesorando en materia de elementos de protección personal, velando que se encuentren en buenas condiciones y que Permanente sean utilizados, asegurando que el trabajo se realice de forma segura con el fin de evitar accidentes.
Responder al cronograma de obra dado por la Con base en los resultados del control de Gerencia Tecnica del Proyecto productividad
PH
Colaborar con la ejecución y el análisis periódico de la gestión del Programa de Calidad de Vida Laboral, apoyando su implementación, control y evaluación del cumplimiento de Permanente productos, metas y presupuesto
Garantizar la solicitud oportuna de los materiales y/o personal que requiere el proyecto por los cambios durante el proceso constructivo
Informe en correo escrito al Gerebte Tecnico del Proyecto.
H
Colaborar en la gestión de proyectos y programas asociados a Seguridad Laboral, Calidad de Vida Laboral, Autocuidado o Cuidado del Equipo, Cultura Organizacional y Clima Laboral, Semanal generando reportes e informes ejecutivos sobre la gestión y funcionamiento del Área de Bienestar y del Programa de Calidad de Vida Laboral.
Controlar el material del proyecto a cargo
1.A través de arqueo físico del material específico en el almacen 2. Revisión de los formatos de devoluciones y/o préstamos de material, equipos y herramientas
Realizar otras acciones de apoyo al personal de la organizacion orientadas a su bienestar y Mensual calidad de vida.
Garantizar la custodia de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran bajo su responsabilidad
A través de arqueo de herramientas haciendo un contraste entre la remisión interna, devoluciones (registro de devoluciones) y el préstamo de herramientas (préstamo interno de equipos y herramientas)
6. COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y DE EXPERIENCIA LABORAL PARA EL CARGO Nivel Educativo:
Profesional
Formación:
Titulos en prevencion de riesgos, salud ocupacional y calidad de vida laboral.
Conocimiento Especifico:
Manejo de herramientas ofimáticas ( Word , Excel , Power Point, Autocad), Control de riesgos, Analisis de datos estadisticos
Experiencia Laboral:
De acuerdo a lo requerido por el proyecto.
Induccion al Cargo:
Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo.
Induccion a cargo de:
Director Gestión Humana, Coordinador de Obra.
PH
V
Habilidades y Competencias:
Excelencia, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo personal, planificación y organización, orientación al cliente interno y externo, responsabilidad frente al Sistema de Gestión Integral
7. FACTORES DE RIESGO DEL CARGO
Trabajo en Oficina: Golpes por caída de elementos u objetos, Contacto indirecto con fuentes de baja tensión, Contacto indirecto con fuentes de electricidad estática, Labores que implican postura fija sostenida (posición bípeda), por más del 60% de la jornada laboral diaria, Movimientos repetitivos, Trabajo con videoteminales (trabajo frente al computador), Factores ambientales (Disconfort térmico), Caídas por circulación de prisa por las oficinas, pasillos y escaleras, Caídas y/o golpes por objetos existentes en las oficinas tales como: papeleras, cables eléctricos, telefónicos, de red, u objetos colgados, Cajones y/o armarios entreabiertos, Archivadores sobrecargados. Desplazamiento de oficina a frentes de obra y viceversa: Problemas de orden público (Delincuencia), problemas de seguridad vial. Trabajo en Campo: Inhalación de material particulado (polvo), Ruido Intermitente, Ruido de Impacto, Golpes por caída de elementos u objetos, Trabajo en Alturas, Niveles de estrés, disconfort térmico por la realización de tareas en frío y por los cambios climáticos a diferentes horas del día, incendio por la presencia de materiales combustibles.
8. CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD
QUIMICOS
BIOMECANICOS
BIOLOGICOS
FISICOS
PUBLICO
Material parciculado
Movimientos repetitivos
Bacterias, hongos, acaros
ILUMINACION:Deficiente noche, excesiva durante el dia, y en espacios espefcificos de contenedores.
N/A
RADIACIONES NO IONIZANTES: Exposición a los rayos del computador
Gases y vapores
Tendinitis, adormecimiento muscular, sindrome del tunel del carpo, sensacion de agujas en las manos, inflamacion.
Gripe
Cefalea, Enfermedades profesionales visuales, esfuerzo visual, irritacion ocular, perdida de vision.
N/A
RUIDO: Continuo o visita de obra
pinturas o quimicos utilizados en obra
POSTURA: Prolongada y/o Estatica
Dermatitis por contacto, hongos bacterias en manos y/o losa
CAIDA; al mismo nivel CAIDA de alturas en la diferentes areas del proyecto.
N/A
Eléctrico
N/A
Espasmos musculares, lesiones lumbales, cervicales y dorsales, cefalea, migraña, tensionamiento muscular, adormesimiento muscular, mala circulacion, desarrollo de vena varice, malestar general.
N/A
Caida por escaleras, pasillos, accesos a las areas de trabajo, senderos peatonales
N/A
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) , superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
LOCATIVO
9. DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Anteojo de seguridad , tapabocas, protección auditiva de inserción, guantes tipo ingeniero, casco color blanco, barbuquejo
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Anteojo de seguridad , tapabocas, protección auditiva de inserción, guantes tipo ingeniero, casco color blanco, barbuquejo
PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL
Nombre del cargo:
Oficial Tres
Nivel de gestión al que pertenece:
Operativa General
Área a la que pertenece:
Gerencia Tecnica
Proceso al que pertenece:
Misional
Rango del jefe Inmediato:
Encargado
Nivel Salarial:
850.000 COP Si
Cargo de manejo y confianza:
No
2. FINALIDAD DEL CARGO (OBJETIVO MISIONAL)
Acorde a los requerimientos del proyecto al que se encuentra asignado, realizar procesos de instalación y mantenimiento con un nivel de auto nomía bajo, siguiendo instrucciones del Coordinador de obra, y /o encargado, cumpliendo el reglamento interno de trabajo y las normas de seguridad y salud en el trabajo; asimismo, velar por el buen desempeño de los oficiales 1 y 2, en cuanto al cumplimiento de sus funciones de soporte, el cuidado y ahorro del material usado, el orden de los diferentes espacios de trabajo y la devolución a tiempo del material sobrante al almacén de la obra. 3. UBICACIÓN DEL CARGO
4. DIMENSIONES DEL CARGO Número de cargos directos e indirectos que dependen jerárquicamente de este cargo: Directos
0
Indirectos
DIRECTOS
0 INDIRECTOS
Responsabilidad por un presupuesto de gastos anual: Responsabilidad por la ejecución de un presupuesto por proyecto : Responsabilidad por un presupuesto de ventas:
SI
NO
SI
NO
X X
SI
NO
X
Responsabilidad de otro tipo de presupuesto o manejo de dinero:
SI
NO
X
SI
NO
X
SI
NO
X
Especifique:
5. RESPONSABILIDADES DEL CARGO ACTIVIDADES INHERENTES AL CARGO
¿Qué hace? Acción
¿Cuando lo hace?
Cumplir estrictamente con el horario de trabajo y descansos
Diario
¿Para qué lo hace? Resultado
¿Cómo lo hace? Procedimiento
Ciclo PHVA
Cumplir estrictamente con el horario de trabajo Ingreso a la hora asignada y descansos.
H
Conocer el material eléctrico
Permanente
Responder oportunamente con los requerimientos de su cargo.
1- En la inducción recibida la Practica diaria.
Realizar las tareas asignadas por el encargado
Permanente
Apoyar el trabajo del oficial tanto en piso como en altura.
Atender las instrucciones dadas de manera oportuna y correcta en tiempo y ejecución.
H
Recibir, preparar y entregar correctamente el material de obra y herramientas, solicitados por el oficial en el punto de trabajo y durante la instalación.
Permanente
Suministrar el material adecuado, sin perdida de tiempo.
Verificar que los materiales y herramienta sean los solicitados, antes de llevarlos al punto de trabajo para ser entregados según la labor a realizar por el oficial.
H
Dar a las herramientas el uso y el mantenimiento correcto, siguiendo la Garantizar la buena custodia de la herramienta instrucción del encargado y recoger, limpiar bajo su responsabilidad y la vida útil de ésta. y llevar en buen estado al almacén, al final de la jornada.
H
Ayudar con el descargue y cargue de material Cuando le sea Optimizar tiempos de cargue y descargue de Realizar cargas puntuales con los elementos en el almacén Indicado material. de protección adecuados para dicha labor.
H
Barrer, recoger, ordenar, llevar el material se Mantener ordenado y aseado el sitio de trabajo sobrante al almacén o a los centros de acopio
H
Ayudar con la agrupación y marcación de cables 1.Cumplir con las rutas a instalar. 2.Garantizar y Esperar Instrucciones del encargado para o alambres para el cableado de acuerdo a las Siempre que se cumplir con la calidad técnica en las determinar la ruta con los requerimientos de medidas tomadas y los recorridos identificados requiera instalaciones instalación y normas en planos.
H
Al terminal la Desarrollar prácticas adecuadas para el cuidado jornada del y mantenimiento de las herramientas de medio día y la trabajo labor de la tarde.
Colaborar con el aseo del sitio de trabajo y del Cuando campamento cuando el ingeniero o el Requiera encargado así lo indiquen.
2- En
H
6. COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y DE EXPERIENCIA LABORAL PARA EL CARGO Nivel Educativo:
Primaria
Formación:
1-Curso de trabajo seguro en alturas 2-Conocimiento de conceptos eléctricos básicos: energía eléctrica, corriente electrica,voltaje electrico,resistencia y potencia eléctrica.
Conocimiento Especifico:
Ninguno
Experiencia Laboral:
Experiencia de mínimo de dos (2) años como oficial eléctrico en Instalaciones eléctricas Esta experiencia reemplaza la falta de conocimiento teórico
Induccion al Cargo:
Conocimiento de materiales: cables y alambres ( eléctricos) Conocimiento del uso de herramientas de uso general: alicates, destornilladores, martillos, llaves, segueta, maceta y cincel, picas y palas, ponchadoras, multimetros, pinzas, generadores de tonos. Conocimiento adecuado de las normas de seguridad personal. Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo.
Induccion al Cargo:
Conocimiento de materiales: cables y alambres ( eléctricos) Conocimiento del uso de herramientas de uso general: alicates, destornilladores, martillos, llaves, segueta, maceta y cincel, picas y palas, ponchadoras, multimetros, pinzas, generadores de tonos. Conocimiento adecuado de las normas de seguridad personal. Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo.
Induccion a cargo de:
Gestión Humana, Encargado
Habilidades y Competencias:
Excelencia, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo personal, planificación y organización, orientación al cliente interno y externo, responsabilidad frente al sistema de gestión integral.
7. FACTORES DE RIESGO DEL CARGO En obra: Biológicos, Químicos, Condiciones de seguridad Psicosocial
8. CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD
QUIMICOS
BIOMECANICOS
BIOLOGICOS
FISICOS
PUBLICO
Material particulado
Posturas inadecuadas
N/A
Iluminación
N/A
Mecánico (elementos o partes de máquinarias, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos).
N/A
Movimiento Repetitivo
N/A
Ruido
N/A
Eléctrico
N/A
Postura (Prolongada, mantenida, forzada, anti gravitacional)
N/A
Radiaciones no Ionizantes
N/A
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) Superficies de trabajo (Irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden.
N/A
Esfuerzo
N/A
N/A
N/A
Tecnologico (Explosion, fuga, derrame, incendio)
N/A
Movimiento Repetitivo
N/A
N/A
N/A
Trabajo en alturas
N/A
Manipulacion Manual de cargas.
N/A
N/A
N/A
Locativo
9. DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DOTACIÓN:
Botas de seguridad , Jean, Camisa, Chaleco relfectivo,
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Casco color amarillo, barbuquejo, protección auditiva , anteojos de seguridad, protección para manos.
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Casco color amarillo, barbuquejo, protección auditiva , anteojos de seguridad, protección para manos.
EN LOS OFICIALES SERIA CASI LO MISMO. SOLO QUE AL OFICIAL 1 Y 2 AGREGUELE FUNCIONES DE TRABAJOS EN ALTURAS, EXPERIENCIA MAYOR DE 2 AÑOS EN LINEAS DE TRANSMISION (OFICIALES 2) Y EXPERECIENCIA MAYOR DE 3 AÑOS EN LINEAS DE TRANSMISION, DISTRIBUCION Y SUBESTASCIONES, EN ESTUDIOS TENER CERTIFICADO CONTE A LOS OFICIALES 1 Y 2 CON LA T1,T2,T3,T4,T5 Y T6.
PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL
Nombre del cargo:
Coordinador de Obra
Nivel de gestión al que pertenece:
Tecnico
Área a la que pertenece:
Ingenieria
Proceso al que pertenece:
Arranque, montaje y entrega
Rango del jefe Inmediato:
Gerente Tecnico
Nivel Salarial:
2.500.000 COP - 3.000.000 COP
x
Si
Cargo de manejo y confianza:
No
2. FINALIDAD DEL CARGO (OBJETIVO MISIONAL)
Dirigir, coordinar y controlar técnica y administrativamente la correcta y oportuna ejecución de las instalaciones contratadas en las obras asignadas 3. UBICACIÓN DEL CARGO
4. DIMENSIONES DEL CARGO Número de cargos directos e indirectos que dependen jerárquicamente de este cargo: Directos
2
Indirectos
DIRECTOS Supervisor de Obra Coordinador de Prevención
4 INDIRECTOS Encargado Oficial Uno Oficial Dos OfIcial Tres Técnio en prevención
Responsabilidad por un presupuesto de gastos anual: Responsabilidad por la ejecución de un presupuesto por proyecto : Responsabilidad por un presupuesto de ventas: Responsabilidad de otro tipo de presupuesto o manejo de dinero: Especifique: Caja Menor, auxilio de alimentacion y vivienda
SI
NO
X
SI
NO NO NO
X
SI SI
5. RESPONSABILIDADES DEL CARGO
X
X
ACTIVIDADES INHERENTES AL CARGO
¿Qué hace? Acción
¿Cuando lo hace?
¿Para qué lo hace? Resultado
Controlar la entrada y salida de los Diario en la Garantizar el cumplimiento de la colaboradores bajo su cargo, incluido el mañana y en la jornada de trabajo del personal a personal operativo, asignado al proyecto. tarde su cargo
¿Cómo lo hace? Procedimiento
Ciclo PHVA
Aprobar y revisar a diario, lo registrado por el asistente administrativo de obra en el formato de control de asistencia y ausentismo, plantilla
H
Tener información veraz en la matriz de proyección de personal y demás procesos administrativos de nómina
Validacion de envio de la informacion por el asistente administrativo
V
Supervisar la entrega adecuada y oportuna del Al iniciar la material requerido a los operarios, según su jornada de la plan de trabajo, garantizando el control del mañana y de la material del proyecto. tarde
Tener conocimiento actualizado del material de su proyecto. Garantizar la entrega oportuna de material para optimizar los tiempos de inicio de labores
Verificar permanentemente que el material autorizado por los encargados corresponde al plan de trabajo y lo instalado.
V
Realizar recorrido de obra
Diario
Llevar el registro de avance de obra y control de calidad técnica y productividad
Diligenciamiento del formato de calidad técnica y registrando a diario la productividad, control de rendimiento.
H
Garantizar que el plan de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente se lleve a cabo de Diaria manera oportuna y adecuada en su proyecto.
Elevar conciencia de los riesgos en el trabajo, seguridad y salud en el trabajo
En reunión con el inspector de seguridad verificar: Matriz de identificación de peligros -condiciones de su equipo de trabajo(ausentismo, restricciones trabajo enalturas, incapacidades - fecha de inicio y finalización)
Mantener contacto permanente con el cliente y Diario demás contratistas.
Atender los requerimientos del cliente y demás contratistas
el
H
Verificar y controlar el desarrollo administrativo del proyecto
En reunión con el asistente administrativo de obra, verificar: Controlar todos los requerimientos 1. Recepción de pedidos administrativos de la obra y garantizar la buena 2. Traslados entre bodega realizados por el gestión administrativa. asistente administrativo de obra.
V
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
PH
Validar el envio de la información de asistencia de noveddes de personal y nómina.
Diario
Permanente
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
1. Asistir a los comités de obra 2. Coordinar avance y novedades cronograma.
en
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Planificar y coordinar con el o los encargados de obra las actividades a realizar de acuerdo al Diario cronograma de obra establecido.
Responder al cronograma de obra dado por la Con base en los resultados del control de Gerencia Tecnica del Proyecto productividad
PH
Comunicar a su Director de Proyecto las necesidades adicionales de material herramientas y de personal en cada momento Semanal de la obra
Garantizar la solicitud oportuna de los materiales y/o personal que requiere el proyecto por los cambios durante el proceso constructivo
Informe en correo escrito al Gerebte Tecnico del Proyecto.
H
Tener conocimiento actualizado y permanente del material de instalación de su Semanal obra
Controlar el material del proyecto a cargo
1.A través de arqueo físico del material específico en el almacen 2. Revisión de los formatos de devoluciones y/o préstamos de material, equipos y herramientas
Verificar personalmente la existencia y estado de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran en el almacén y que Semanal son su responsabilidad en el proyecto
Garantizar la custodia de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran bajo su responsabilidad
A través de arqueo de herramientas haciendo un contraste entre la remisión interna, devoluciones (registro de devoluciones) y el préstamo de herramientas (préstamo interno de equipos y herramientas)
V
Garantizar que se realice el control y Sábado y mantenimiento de los equipos y herramientas cuando se asignados al proyecto requiera
Proteger la vida util de los equipos y herramientas
1. Control de mantenimiento preventivo de plataformas 2. Control de mantenimiento preventivo de herramientas en general.
PHV
6. COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y DE EXPERIENCIA LABORAL PARA EL CARGO Nivel Educativo:
Profesional
Formación:
Ingeniero electricista, electrónico, electromecánico, mecatrónico
Conocimiento Especifico:
Manejo de herramientas ofimáticas ( Word , Excel , Power Point, Autocad).
Experiencia Laboral:
De acuerdo a lo requerido por el proyecto
Induccion al Cargo:
Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo.
PH
Induccion a cargo de:
Director Gestión Humana, Gerente de Proyectos.
Habilidades y Competencias:
Excelencia, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo personal, planificación y organización, orientación al cliente interno y externo, responsabilidad frente al Sistema de Gestión Integral
7. FACTORES DE RIESGO DEL CARGO
Trabajo en Oficina: Golpes por caída de elementos u objetos, Contacto indirecto con fuentes de baja tensión, Contacto indirecto con fuentes de electricidad estática, Labores que implican postura fija sostenida (posición bípeda), por más del 60% de la jornada laboral diaria, Movimientos repetitivos, Trabajo con videoteminales (trabajo frente al computador), Factores ambientales (Disconfort térmico), Caídas por circulación de prisa por las oficinas, pasillos y escaleras, Caídas y/o golpes por objetos existentes en las oficinas tales como: papeleras, cables eléctricos, telefónicos, de red, u objetos colgados, Cajones y/o armarios entreabiertos, Archivadores sobrecargados. Desplazamiento de oficina a frentes de obra y viceversa: Problemas de orden público (Delincuencia), problemas de seguridad vial. Trabajo en Campo: Inhalación de material particulado (polvo), Ruido Intermitente, Ruido de Impacto, Golpes por caída de elementos u objetos, Trabajo en Alturas, Niveles de estrés, disconfort térmico por la realización de tareas en frío y por los cambios climáticos a diferentes horas del día, incendio por la presencia de materiales combustibles.
8. CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD
QUIMICOS
BIOMECANICOS
BIOLOGICOS
FISICOS
PUBLICO
Material parciculado
Movimientos repetitivos
Bacterias, hongos, acaros
ILUMINACION:Deficiente noche, excesiva durante el dia, y en espacios espefcificos de contenedores.
N/A
RADIACIONES NO IONIZANTES: Exposición a los rayos del computador
Gases y vapores
Tendinitis, adormecimiento muscular, sindrome del tunel del carpo, sensacion de agujas en las manos, inflamacion.
Gripe
Cefalea, Enfermedades profesionales visuales, esfuerzo visual, irritacion ocular, perdida de vision.
N/A
RUIDO: Continuo o visita de obra
pinturas o quimicos utilizados en obra
POSTURA: Prolongada y/o Estatica
Dermatitis por contacto, hongos bacterias en manos y/o losa
CAIDA; al mismo nivel CAIDA de alturas en la diferentes areas del proyecto.
N/A
Eléctrico
N/A
Espasmos musculares, lesiones lumbales, cervicales y dorsales, cefalea, migraña, tensionamiento muscular, adormesimiento muscular, mala circulacion, desarrollo de vena varice, malestar general.
N/A
Caida por escaleras, pasillos, accesos a las areas de trabajo, senderos peatonales
N/A
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) , superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
LOCATIVO
9. DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Anteojo de seguridad , tapabocas, protección auditiva de inserción, guantes tipo ingeniero, casco color blanco, barbuquejo
PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL
Nombre del cargo:
Coordinador de Obra
Nivel de gestión al que pertenece:
Tecnico
Área a la que pertenece:
Ingenieria
Proceso al que pertenece:
Arranque, montaje y entrega
Rango del jefe Inmediato:
Gerente Tecnico
Nivel Salarial:
2.500.000 COP - 3.000.000 COP
x
Si
Cargo de manejo y confianza:
No
2. FINALIDAD DEL CARGO (OBJETIVO MISIONAL)
Dirigir, coordinar y controlar técnica y administrativamente la correcta y oportuna ejecución de las instalaciones contratadas en las obras asignadas 3. UBICACIÓN DEL CARGO
4. DIMENSIONES DEL CARGO Número de cargos directos e indirectos que dependen jerárquicamente de este cargo: Directos
2
Indirectos
DIRECTOS Supervisor de Obra Coordinador de Prevención
4 INDIRECTOS Encargado Oficial Uno Oficial Dos OfIcial Tres Técnio en prevención
Responsabilidad por un presupuesto de gastos anual: Responsabilidad por la ejecución de un presupuesto por proyecto : Responsabilidad por un presupuesto de ventas: Responsabilidad de otro tipo de presupuesto o manejo de dinero: Especifique: Caja Menor, auxilio de alimentacion y vivienda
SI
NO
X
SI
NO NO NO
X
SI SI
5. RESPONSABILIDADES DEL CARGO
X
X
ACTIVIDADES INHERENTES AL CARGO
¿Qué hace? Acción
¿Cuando lo hace?
¿Para qué lo hace? Resultado
Controlar la entrada y salida de los Diario en la Garantizar el cumplimiento de la colaboradores bajo su cargo, incluido el mañana y en la jornada de trabajo del personal a personal operativo, asignado al proyecto. tarde su cargo
¿Cómo lo hace? Procedimiento
Ciclo PHVA
Aprobar y revisar a diario, lo registrado por el asistente administrativo de obra en el formato de control de asistencia y ausentismo, plantilla
H
Tener información veraz en la matriz de proyección de personal y demás procesos administrativos de nómina
Validacion de envio de la informacion por el asistente administrativo
V
Supervisar la entrega adecuada y oportuna del Al iniciar la material requerido a los operarios, según su jornada de la plan de trabajo, garantizando el control del mañana y de la material del proyecto. tarde
Tener conocimiento actualizado del material de su proyecto. Garantizar la entrega oportuna de material para optimizar los tiempos de inicio de labores
Verificar permanentemente que el material autorizado por los encargados corresponde al plan de trabajo y lo instalado.
V
Realizar recorrido de obra
Diario
Llevar el registro de avance de obra y control de calidad técnica y productividad
Diligenciamiento del formato de calidad técnica y registrando a diario la productividad, control de rendimiento.
H
Garantizar que el plan de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente se lleve a cabo de Diaria manera oportuna y adecuada en su proyecto.
Elevar conciencia de los riesgos en el trabajo, seguridad y salud en el trabajo
En reunión con el inspector de seguridad verificar: Matriz de identificación de peligros -condiciones de su equipo de trabajo(ausentismo, restricciones trabajo enalturas, incapacidades - fecha de inicio y finalización)
Mantener contacto permanente con el cliente y Diario demás contratistas.
Atender los requerimientos del cliente y demás contratistas
el
H
Verificar y controlar el desarrollo administrativo del proyecto
En reunión con el asistente administrativo de obra, verificar: Controlar todos los requerimientos 1. Recepción de pedidos administrativos de la obra y garantizar la buena 2. Traslados entre bodega realizados por el gestión administrativa. asistente administrativo de obra.
V
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
PH
Validar el envio de la información de asistencia de noveddes de personal y nómina.
Diario
Permanente
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
1. Asistir a los comités de obra 2. Coordinar avance y novedades cronograma.
en
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Planificar y coordinar con el o los encargados de obra las actividades a realizar de acuerdo al Diario cronograma de obra establecido.
Responder al cronograma de obra dado por la Con base en los resultados del control de Gerencia Tecnica del Proyecto productividad
PH
Comunicar a su Director de Proyecto las necesidades adicionales de material herramientas y de personal en cada momento Semanal de la obra
Garantizar la solicitud oportuna de los materiales y/o personal que requiere el proyecto por los cambios durante el proceso constructivo
Informe en correo escrito al Gerebte Tecnico del Proyecto.
H
Tener conocimiento actualizado y permanente del material de instalación de su Semanal obra
Controlar el material del proyecto a cargo
1.A través de arqueo físico del material específico en el almacen 2. Revisión de los formatos de devoluciones y/o préstamos de material, equipos y herramientas
Verificar personalmente la existencia y estado de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran en el almacén y que Semanal son su responsabilidad en el proyecto
Garantizar la custodia de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran bajo su responsabilidad
A través de arqueo de herramientas haciendo un contraste entre la remisión interna, devoluciones (registro de devoluciones) y el préstamo de herramientas (préstamo interno de equipos y herramientas)
V
Garantizar que se realice el control y Sábado y mantenimiento de los equipos y herramientas cuando se asignados al proyecto requiera
Proteger la vida util de los equipos y herramientas
1. Control de mantenimiento preventivo de plataformas 2. Control de mantenimiento preventivo de herramientas en general.
PHV
6. COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y DE EXPERIENCIA LABORAL PARA EL CARGO Nivel Educativo:
Profesional
Formación:
Ingeniero electricista, electrónico, electromecánico, mecatrónico
Conocimiento Especifico:
Manejo de herramientas ofimáticas ( Word , Excel , Power Point, Autocad).
Experiencia Laboral:
De acuerdo a lo requerido por el proyecto
Induccion al Cargo:
Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo.
PH
Induccion a cargo de:
Director Gestión Humana, Gerente de Proyectos.
Habilidades y Competencias:
Excelencia, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo personal, planificación y organización, orientación al cliente interno y externo, responsabilidad frente al Sistema de Gestión Integral
7. FACTORES DE RIESGO DEL CARGO
Trabajo en Oficina: Golpes por caída de elementos u objetos, Contacto indirecto con fuentes de baja tensión, Contacto indirecto con fuentes de electricidad estática, Labores que implican postura fija sostenida (posición bípeda), por más del 60% de la jornada laboral diaria, Movimientos repetitivos, Trabajo con videoteminales (trabajo frente al computador), Factores ambientales (Disconfort térmico), Caídas por circulación de prisa por las oficinas, pasillos y escaleras, Caídas y/o golpes por objetos existentes en las oficinas tales como: papeleras, cables eléctricos, telefónicos, de red, u objetos colgados, Cajones y/o armarios entreabiertos, Archivadores sobrecargados. Desplazamiento de oficina a frentes de obra y viceversa: Problemas de orden público (Delincuencia), problemas de seguridad vial. Trabajo en Campo: Inhalación de material particulado (polvo), Ruido Intermitente, Ruido de Impacto, Golpes por caída de elementos u objetos, Trabajo en Alturas, Niveles de estrés, disconfort térmico por la realización de tareas en frío y por los cambios climáticos a diferentes horas del día, incendio por la presencia de materiales combustibles.
8. CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD
QUIMICOS
BIOMECANICOS
BIOLOGICOS
FISICOS
PUBLICO
Material parciculado
Movimientos repetitivos
Bacterias, hongos, acaros
ILUMINACION:Deficiente noche, excesiva durante el dia, y en espacios espefcificos de contenedores.
N/A
RADIACIONES NO IONIZANTES: Exposición a los rayos del computador
Gases y vapores
Tendinitis, adormecimiento muscular, sindrome del tunel del carpo, sensacion de agujas en las manos, inflamacion.
Gripe
Cefalea, Enfermedades profesionales visuales, esfuerzo visual, irritacion ocular, perdida de vision.
N/A
RUIDO: Continuo o visita de obra
pinturas o quimicos utilizados en obra
POSTURA: Prolongada y/o Estatica
Dermatitis por contacto, hongos bacterias en manos y/o losa
CAIDA; al mismo nivel CAIDA de alturas en la diferentes areas del proyecto.
N/A
Eléctrico
N/A
Espasmos musculares, lesiones lumbales, cervicales y dorsales, cefalea, migraña, tensionamiento muscular, adormesimiento muscular, mala circulacion, desarrollo de vena varice, malestar general.
N/A
Caida por escaleras, pasillos, accesos a las areas de trabajo, senderos peatonales
N/A
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) , superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
LOCATIVO
9. DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Anteojo de seguridad , tapabocas, protección auditiva de inserción, guantes tipo ingeniero, casco color blanco, barbuquejo
PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL
Nombre del cargo:
Coordinador de Obra
Nivel de gestión al que pertenece:
Tecnico
Área a la que pertenece:
Ingenieria
Proceso al que pertenece:
Arranque, montaje y entrega
Rango del jefe Inmediato:
Gerente Tecnico
Nivel Salarial:
2.500.000 COP - 3.000.000 COP
x
Si
Cargo de manejo y confianza:
No
2. FINALIDAD DEL CARGO (OBJETIVO MISIONAL)
Dirigir, coordinar y controlar técnica y administrativamente la correcta y oportuna ejecución de las instalaciones contratadas en las obras asignadas 3. UBICACIÓN DEL CARGO
4. DIMENSIONES DEL CARGO Número de cargos directos e indirectos que dependen jerárquicamente de este cargo: Directos
2
Indirectos
DIRECTOS Supervisor de Obra Coordinador de Prevención
4 INDIRECTOS Encargado Oficial Uno Oficial Dos OfIcial Tres Técnio en prevención
Responsabilidad por un presupuesto de gastos anual: Responsabilidad por la ejecución de un presupuesto por proyecto : Responsabilidad por un presupuesto de ventas: Responsabilidad de otro tipo de presupuesto o manejo de dinero: Especifique: Caja Menor, auxilio de alimentacion y vivienda
SI
NO
X
SI
NO NO NO
X
SI SI
5. RESPONSABILIDADES DEL CARGO
X
X
ACTIVIDADES INHERENTES AL CARGO
¿Qué hace? Acción
¿Cuando lo hace?
¿Para qué lo hace? Resultado
Controlar la entrada y salida de los Diario en la Garantizar el cumplimiento de la colaboradores bajo su cargo, incluido el mañana y en la jornada de trabajo del personal a personal operativo, asignado al proyecto. tarde su cargo
¿Cómo lo hace? Procedimiento
Ciclo PHVA
Aprobar y revisar a diario, lo registrado por el asistente administrativo de obra en el formato de control de asistencia y ausentismo, plantilla
H
Tener información veraz en la matriz de proyección de personal y demás procesos administrativos de nómina
Validacion de envio de la informacion por el asistente administrativo
V
Supervisar la entrega adecuada y oportuna del Al iniciar la material requerido a los operarios, según su jornada de la plan de trabajo, garantizando el control del mañana y de la material del proyecto. tarde
Tener conocimiento actualizado del material de su proyecto. Garantizar la entrega oportuna de material para optimizar los tiempos de inicio de labores
Verificar permanentemente que el material autorizado por los encargados corresponde al plan de trabajo y lo instalado.
V
Realizar recorrido de obra
Diario
Llevar el registro de avance de obra y control de calidad técnica y productividad
Diligenciamiento del formato de calidad técnica y registrando a diario la productividad, control de rendimiento.
H
Garantizar que el plan de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente se lleve a cabo de Diaria manera oportuna y adecuada en su proyecto.
Elevar conciencia de los riesgos en el trabajo, seguridad y salud en el trabajo
En reunión con el inspector de seguridad verificar: Matriz de identificación de peligros -condiciones de su equipo de trabajo(ausentismo, restricciones trabajo enalturas, incapacidades - fecha de inicio y finalización)
Mantener contacto permanente con el cliente y Diario demás contratistas.
Atender los requerimientos del cliente y demás contratistas
el
H
Verificar y controlar el desarrollo administrativo del proyecto
En reunión con el asistente administrativo de obra, verificar: Controlar todos los requerimientos 1. Recepción de pedidos administrativos de la obra y garantizar la buena 2. Traslados entre bodega realizados por el gestión administrativa. asistente administrativo de obra.
V
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
PH
Validar el envio de la información de asistencia de noveddes de personal y nómina.
Diario
Permanente
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
1. Asistir a los comités de obra 2. Coordinar avance y novedades cronograma.
en
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Planificar y coordinar con el o los encargados de obra las actividades a realizar de acuerdo al Diario cronograma de obra establecido.
Responder al cronograma de obra dado por la Con base en los resultados del control de Gerencia Tecnica del Proyecto productividad
PH
Comunicar a su Director de Proyecto las necesidades adicionales de material herramientas y de personal en cada momento Semanal de la obra
Garantizar la solicitud oportuna de los materiales y/o personal que requiere el proyecto por los cambios durante el proceso constructivo
Informe en correo escrito al Gerebte Tecnico del Proyecto.
H
Tener conocimiento actualizado y permanente del material de instalación de su Semanal obra
Controlar el material del proyecto a cargo
1.A través de arqueo físico del material específico en el almacen 2. Revisión de los formatos de devoluciones y/o préstamos de material, equipos y herramientas
Verificar personalmente la existencia y estado de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran en el almacén y que Semanal son su responsabilidad en el proyecto
Garantizar la custodia de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran bajo su responsabilidad
A través de arqueo de herramientas haciendo un contraste entre la remisión interna, devoluciones (registro de devoluciones) y el préstamo de herramientas (préstamo interno de equipos y herramientas)
V
Garantizar que se realice el control y Sábado y mantenimiento de los equipos y herramientas cuando se asignados al proyecto requiera
Proteger la vida util de los equipos y herramientas
1. Control de mantenimiento preventivo de plataformas 2. Control de mantenimiento preventivo de herramientas en general.
PHV
6. COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y DE EXPERIENCIA LABORAL PARA EL CARGO Nivel Educativo:
Profesional
Formación:
Ingeniero electricista, electrónico, electromecánico, mecatrónico
Conocimiento Especifico:
Manejo de herramientas ofimáticas ( Word , Excel , Power Point, Autocad).
Experiencia Laboral:
De acuerdo a lo requerido por el proyecto
Induccion al Cargo:
Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo.
PH
Induccion a cargo de:
Director Gestión Humana, Gerente de Proyectos.
Habilidades y Competencias:
Excelencia, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo personal, planificación y organización, orientación al cliente interno y externo, responsabilidad frente al Sistema de Gestión Integral
7. FACTORES DE RIESGO DEL CARGO
Trabajo en Oficina: Golpes por caída de elementos u objetos, Contacto indirecto con fuentes de baja tensión, Contacto indirecto con fuentes de electricidad estática, Labores que implican postura fija sostenida (posición bípeda), por más del 60% de la jornada laboral diaria, Movimientos repetitivos, Trabajo con videoteminales (trabajo frente al computador), Factores ambientales (Disconfort térmico), Caídas por circulación de prisa por las oficinas, pasillos y escaleras, Caídas y/o golpes por objetos existentes en las oficinas tales como: papeleras, cables eléctricos, telefónicos, de red, u objetos colgados, Cajones y/o armarios entreabiertos, Archivadores sobrecargados. Desplazamiento de oficina a frentes de obra y viceversa: Problemas de orden público (Delincuencia), problemas de seguridad vial. Trabajo en Campo: Inhalación de material particulado (polvo), Ruido Intermitente, Ruido de Impacto, Golpes por caída de elementos u objetos, Trabajo en Alturas, Niveles de estrés, disconfort térmico por la realización de tareas en frío y por los cambios climáticos a diferentes horas del día, incendio por la presencia de materiales combustibles.
8. CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD
QUIMICOS
BIOMECANICOS
BIOLOGICOS
FISICOS
PUBLICO
Material parciculado
Movimientos repetitivos
Bacterias, hongos, acaros
ILUMINACION:Deficiente noche, excesiva durante el dia, y en espacios espefcificos de contenedores.
N/A
RADIACIONES NO IONIZANTES: Exposición a los rayos del computador
Gases y vapores
Tendinitis, adormecimiento muscular, sindrome del tunel del carpo, sensacion de agujas en las manos, inflamacion.
Gripe
Cefalea, Enfermedades profesionales visuales, esfuerzo visual, irritacion ocular, perdida de vision.
N/A
RUIDO: Continuo o visita de obra
pinturas o quimicos utilizados en obra
POSTURA: Prolongada y/o Estatica
Dermatitis por contacto, hongos bacterias en manos y/o losa
CAIDA; al mismo nivel CAIDA de alturas en la diferentes areas del proyecto.
N/A
Eléctrico
N/A
Espasmos musculares, lesiones lumbales, cervicales y dorsales, cefalea, migraña, tensionamiento muscular, adormesimiento muscular, mala circulacion, desarrollo de vena varice, malestar general.
N/A
Caida por escaleras, pasillos, accesos a las areas de trabajo, senderos peatonales
N/A
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) , superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
LOCATIVO
9. DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Anteojo de seguridad , tapabocas, protección auditiva de inserción, guantes tipo ingeniero, casco color blanco, barbuquejo
PERFIL DE CARGO 1.DESCRIPCION GENERAL
Nombre del cargo:
Coordinador de Obra
Nivel de gestión al que pertenece:
Tecnico
Área a la que pertenece:
Ingenieria
Proceso al que pertenece:
Arranque, montaje y entrega
Rango del jefe Inmediato:
Gerente Tecnico
Nivel Salarial:
2.500.000 COP - 3.000.000 COP Si
Cargo de manejo y confianza:
No
x
2. FINALIDAD DEL CARGO (OBJETIVO MISIONAL)
Dirigir, coordinar y controlar técnica y administrativamente la correcta y oportuna ejecución de las instalaciones contratadas en las obras asignadas 3. UBICACIÓN DEL CARGO
4. DIMENSIONES DEL CARGO Número de cargos directos e indirectos que dependen jerárquicamente de este cargo: Directos
2
Indirectos
DIRECTOS Supervisor de Obra Coordinador de Prevención
4 INDIRECTOS Encargado Oficial Uno Oficial Dos OfIcial Tres Técnio en prevención
Responsabilidad por un presupuesto de gastos anual: Responsabilidad por la ejecución de un presupuesto por proyecto : Responsabilidad por un presupuesto de ventas: Responsabilidad de otro tipo de presupuesto o manejo de dinero: Especifique: Caja Menor, auxilio de alimentacion y vivienda
SI
NO
X
SI
NO NO NO
X
SI SI
5. RESPONSABILIDADES DEL CARGO
X
X
ACTIVIDADES INHERENTES AL CARGO
¿Qué hace? Acción
¿Cuando lo hace?
¿Para qué lo hace? Resultado
Controlar la entrada y salida de los Diario en la Garantizar el cumplimiento de la colaboradores bajo su cargo, incluido el mañana y en la jornada de trabajo del personal a personal operativo, asignado al proyecto. tarde su cargo
¿Cómo lo hace? Procedimiento
Ciclo PHVA
Aprobar y revisar a diario, lo registrado por el asistente administrativo de obra en el formato de control de asistencia y ausentismo, plantilla
H
Tener información veraz en la matriz de proyección de personal y demás procesos administrativos de nómina
Validacion de envio de la informacion por el asistente administrativo
V
Supervisar la entrega adecuada y oportuna del Al iniciar la material requerido a los operarios, según su jornada de la plan de trabajo, garantizando el control del mañana y de la material del proyecto. tarde
Tener conocimiento actualizado del material de su proyecto. Garantizar la entrega oportuna de material para optimizar los tiempos de inicio de labores
Verificar permanentemente que el material autorizado por los encargados corresponde al plan de trabajo y lo instalado.
V
Realizar recorrido de obra
Diario
Llevar el registro de avance de obra y control de calidad técnica y productividad
Diligenciamiento del formato de calidad técnica y registrando a diario la productividad, control de rendimiento.
H
Garantizar que el plan de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente se lleve a cabo de Diaria manera oportuna y adecuada en su proyecto.
Elevar conciencia de los riesgos en el trabajo, seguridad y salud en el trabajo
En reunión con el inspector de seguridad verificar: Matriz de identificación de peligros -condiciones de su equipo de trabajo(ausentismo, restricciones trabajo enalturas, incapacidades - fecha de inicio y finalización)
Mantener contacto permanente con el cliente y Diario demás contratistas.
Atender los requerimientos del cliente y demás contratistas
el
H
Verificar y controlar el desarrollo administrativo del proyecto
En reunión con el asistente administrativo de obra, verificar: Controlar todos los requerimientos 1. Recepción de pedidos administrativos de la obra y garantizar la buena 2. Traslados entre bodega realizados por el gestión administrativa. asistente administrativo de obra.
V
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
PH
Validar el envio de la información de asistencia de noveddes de personal y nómina.
Diario
Permanente
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
1. Asistir a los comités de obra 2. Coordinar avance y novedades cronograma.
en
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Actualizar el cronograma de ejecución de obra Semanal según la hoja de ruta
Cumplir con los tiempos de ejecución establecidos y tener los argumentos que justifican ante el cliente los desfases o atrasos con respecto a la obra civil
Visita diaria de obra para validar que el plan de trabajo se esta llevando a cabo y consolidar semanalmente, de acuerdo a la agenda de productividad
PH
Planificar y coordinar con el o los encargados de obra las actividades a realizar de acuerdo al Diario cronograma de obra establecido.
Responder al cronograma de obra dado por la Con base en los resultados del control de Gerencia Tecnica del Proyecto productividad
PH
Comunicar a su Director de Proyecto las necesidades adicionales de material herramientas y de personal en cada momento Semanal de la obra
Garantizar la solicitud oportuna de los materiales y/o personal que requiere el proyecto por los cambios durante el proceso constructivo
Informe en correo escrito al Gerebte Tecnico del Proyecto.
H
Tener conocimiento actualizado y permanente del material de instalación de su Semanal obra
Controlar el material del proyecto a cargo
1.A través de arqueo físico del material específico en el almacen 2. Revisión de los formatos de devoluciones y/o préstamos de material, equipos y herramientas
Verificar personalmente la existencia y estado de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran en el almacén y que Semanal son su responsabilidad en el proyecto
Garantizar la custodia de los materiales, herramientas y equipos que se encuentran bajo su responsabilidad
A través de arqueo de herramientas haciendo un contraste entre la remisión interna, devoluciones (registro de devoluciones) y el préstamo de herramientas (préstamo interno de equipos y herramientas)
V
Garantizar que se realice el control y Sábado y mantenimiento de los equipos y herramientas cuando se asignados al proyecto requiera
Proteger la vida util de los equipos y herramientas
1. Control de mantenimiento preventivo de plataformas 2. Control de mantenimiento preventivo de herramientas en general.
PHV
6. COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y DE EXPERIENCIA LABORAL PARA EL CARGO Nivel Educativo:
Profesional
Formación:
Ingeniero electricista, electrónico, electromecánico, mecatrónico
Conocimiento Especifico:
Manejo de herramientas ofimáticas ( Word , Excel , Power Point, Autocad).
Experiencia Laboral:
De acuerdo a lo requerido por el proyecto
Induccion al Cargo:
Inducción a la empresa, Inducción al cargo, perfil del cargo.
PH
Induccion a cargo de:
Director Gestión Humana, Gerente de Proyectos.
Habilidades y Competencias:
Excelencia, trabajo en equipo, liderazgo, desarrollo personal, planificación y organización, orientación al cliente interno y externo, responsabilidad frente al Sistema de Gestión Integral
7. FACTORES DE RIESGO DEL CARGO
Trabajo en Oficina: Golpes por caída de elementos u objetos, Contacto indirecto con fuentes de baja tensión, Contacto indirecto con fuentes de electricidad estática, Labores que implican postura fija sostenida (posición bípeda), por más del 60% de la jornada laboral diaria, Movimientos repetitivos, Trabajo con videoteminales (trabajo frente al computador), Factores ambientales (Disconfort térmico), Caídas por circulación de prisa por las oficinas, pasillos y escaleras, Caídas y/o golpes por objetos existentes en las oficinas tales como: papeleras, cables eléctricos, telefónicos, de red, u objetos colgados, Cajones y/o armarios entreabiertos, Archivadores sobrecargados. Desplazamiento de oficina a frentes de obra y viceversa: Problemas de orden público (Delincuencia), problemas de seguridad vial. Trabajo en Campo: Inhalación de material particulado (polvo), Ruido Intermitente, Ruido de Impacto, Golpes por caída de elementos u objetos, Trabajo en Alturas, Niveles de estrés, disconfort térmico por la realización de tareas en frío y por los cambios climáticos a diferentes horas del día, incendio por la presencia de materiales combustibles.
8. CONDICIONES DE TRABAJO SEGURIDAD
QUIMICOS
BIOMECANICOS
BIOLOGICOS
FISICOS
PUBLICO
Material parciculado
Movimientos repetitivos
Bacterias, hongos, acaros
ILUMINACION:Deficiente noche, excesiva durante el dia, y en espacios espefcificos de contenedores.
N/A
RADIACIONES NO IONIZANTES: Exposición a los rayos del computador
Gases y vapores
Tendinitis, adormecimiento muscular, sindrome del tunel del carpo, sensacion de agujas en las manos, inflamacion.
Gripe
Cefalea, Enfermedades profesionales visuales, esfuerzo visual, irritacion ocular, perdida de vision.
N/A
RUIDO: Continuo o visita de obra
pinturas o quimicos utilizados en obra
POSTURA: Prolongada y/o Estatica
Dermatitis por contacto, hongos bacterias en manos y/o losa
CAIDA; al mismo nivel CAIDA de alturas en la diferentes areas del proyecto.
N/A
Eléctrico
N/A
Espasmos musculares, lesiones lumbales, cervicales y dorsales, cefalea, migraña, tensionamiento muscular, adormesimiento muscular, mala circulacion, desarrollo de vena varice, malestar general.
N/A
Caida por escaleras, pasillos, accesos a las areas de trabajo, senderos peatonales
N/A
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) , superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
LOCATIVO
9. DOTACIÓN Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
DOTACIÓN:
Botas, Casco blanco
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Anteojo de seguridad , tapabocas, protección auditiva de inserción, guantes tipo ingeniero, casco color blanco, barbuquejo