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• JOSE FELIX Ramirez

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POR UN BUEN VIVIR, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA–PROYECTO AGROALIMENTARIO

Presentado por

Angulo Aldana Andrés Felipe

Código 1521026053

Ordoñez Caipe Carlos Alberto

Código 1521020475

Ramírez carrillo Maritza Aceneth

Código 1611025591

Sanguino Suárez Paola

Código: 1611025882

Torres Miranda Antonia

Código: 1411024859

Tutor Romero Colina Martha Cecilia

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Facultad de Ciencias Sociales - Programa de Psicología Gestión Social de Proyectos Septiembre de 2018

MARCO DE REFERENCIA

¿Por qué eligieron este proyecto?

Por la problemática que sufre algunas familias campesinas con el desplazamiento entre ellas encontramos madres cabezas de hogar que no cuentan con los recursos necesarios para salir adelante y para garantizar una buena alimentación para sus familiares, es por ello que se cuenta con asociaciones especializadas en patrocinar proyectos que mejoran la calidad de vida de las poblaciones vulnerables. Ya que por el ambiente política, económica y social se ha generado un fuerte impacto en la población colombiano. ¿Qué pretenden lograr con este proyecto? Pretendemos con este proyecto mejorar la calidad de vida de madres cabezas de hogar, personas desplazadas y vulnerables a causa de escasos recursos a través de procesos de formación, de producción y óptimas condiciones de alimentación fomentando empleo y productividad agrícola entre otras de esta manera buscamos generar y evolucionar los procesos de la Asociación Caminos de Esperanza.

1. Presentación de proyecto

1.1 Título del proyecto: Por un buen vivir, mejorando la calidad de vida–proyecto agroalimentario

1.2 Ámbito de actuación Nuestro ámbito será en la parte social, más concretamente en actuación de un grupo de 21 personas desplazadas entre ellas madres cabezas de familia con el apoyo de la Pastoral Social, que patrocina proyectos productivos que redunden en mejorar la calidad de vida de las poblaciones vulnerables. 1.3 Ámbito geográfico

Estamos ubicados en el Departamento del Putumayo, Municipio de Puerto Guzmán, en las veredas del Jauno y Santa Lucía. El Municipio de Puerto Guzmán se ubica al noroccidente del departamento del Putumayo, limita al norte con el nacimiento del río Jauno hasta la desembocadura dela quebrada Sardinas que desemboca en el río Caquetá, al oriente con el río a la desembocadura del río Orteguaza al río Caquetá, al sur desde Puerto Aquiles ubicado a orillas del río Yurilla, en línea recta imaginaria hasta el punto denominado Carrasquilla en el río Mecaya, luego sigue aguas arriba hasta la desembocadura del río Picudo Grande, de ahí aguas arriba hasta encontrar el río Caimán, luego del río Caimán sigue aguas arriba hasta el río Júpiter, hacia el occidente con el Municipio de Mocoa. El corregimiento el Jauno queda a unos 20 minutos de la cabecera municipal, y Santa Lucía a 10 minutos de esta.

1.4 Población destinataria directa

Es una población de origen campesino llamados CAMINOS DE ESPERANZA, entre los que se cuentan personas en condición de desplazamiento forzado afrodescendientes y nativos, que no cuentan con los recursos económicos necesarios para garantizar una adecuada alimentación al interior de las unidades familiares (bajo nivel nutricional generando retraso de crecimiento, deficiencias nutricionales crónicas y aumento en los índices de mortalidad infantil), por causa de la baja disponibilidad de actividades económicas (recursos), que llevan permanentemente a la Insatisfacción de las necesidades básicas. Estas se acrecientan cada vez más, cuando se carece de facilidades para la producción y mercadeo de nuestros productos agrícolas, reflejándose en la baja calidad de vida y en las condiciones territoriales (vías de penetración) que hace aún más difícil la sobrevivencia de nuestros pueblos. Estas circunstancias se han venido acrecentando con

el tiempo, debido a que la gobernabilidad local cuenta con recursos limitados (transferencia nacional) que al ser distribuidos en el presupuesto municipal no les garantizan el apoyo requerido a los productores rurales locales, lo cual, no les permite definir sus propios lineamientos agrarios, de autonomía, soberanía y seguridad alimentarios de acuerdo a los objetivos de desarrollo sostenible.

1.5 Descripción

Pretendremos consolidar el proceso, ganando en cada uno de los integrantes de la asociación identidad, liderazgo colectivo, cooperación, cualificación de saberes y habilidades. Identificaremos las condiciones como organización para crecer en el territorio e instalar capacidades administrativas, productivas y de comercialización. Cobertura: El proyecto continuará su desarrollo en las 2 veredas el Jauno y Santa Lucía con proyección hacia el municipio de Puerto Guzmán y en todo el Departamento del Putumayo.

PROCESO DE FORMACION: Para toda organización es fundamental el proceso de acompañamiento y asesoría

permanente, ya que permite fortalecer relaciones, despertar y

potenciar habilidades y capacidades personales y colectivas, superar dificultades, sortear amenazas y encontrar proyecciones sostenibles y sustentables en el tiempo, para el crecimiento en valores y actitudes de la Asociación Caminos de Esperanza, favoreciendo en sí la consolidación permanente y continuada de la misma. Igualmente, consideramos fundamental el seguimiento y evaluación en la ejecución de actividades con su desarrollo presupuestal con seriedad, transparencia y responsabilidad.

PROCESO PRODUCTIVO: tendrá dos líneas de trabajo, la primera corresponde al mejoramiento del desarrollado en el proyecto anterior, el cual ellos ya están trabajando, y a su cualificación, en lo correspondiente a la producción de huevos criollos, pasando de dos a cinco galpones (estructura tradicional), a la diversificación de la estructura de galpones de pastoreo. Esta práctica implementada en Europa, permite destinar alrededor de cada galpón áreas de tierra donde de manera rotativa y diversificada, se sembrarán plantas nativas alimenticias favoreciendo así, la nutrición natural de las gallinas.

La segunda línea corresponderá a la complementación del proyecto anterior, con la implementación de las instalaciones para la producción de alimentos avícolas limpios. Con ello queremos rescatar prácticas ancestrales de productos naturales alimenticios limpios, que, de manera innovadora, podamos facilitar, suministrar y comercializar en la región dichos alimentos transformados, que guardando los principios de soberanía y seguridad alimentaria favorezcamos el desarrollo, crecimiento y nutrición natural de las aves.

Temporalidad: a 2 años.

2. Contexto

La economía en el territorio se basa principalmente en: agricultura, actividades pecuarias, avícolas, piscícolas y avícolas entre otras. A nivel de servicios públicos cuenta con energía con una cobertura de más del 71.9%, con acueducto que abastece aproximadamente el 74.8%, servicio de alcantarillado que alcanza una cobertura de

49,8%; a nivel educativo cuenta con instituciones educativas (primaria, secundaria), con servicio de salud (Hospital de primer nivel, centros de salud). Las principales problemáticas que afectan igualmente sus veredas como el Jauno y Santa Lucía están relacionadas con: inundaciones asociadas con el río Caquetá, no se cuenta con lugares aptos para depositar los residuos sólidos, aunque se tiene servicios públicos domiciliaros, estos son de baja calidad, incidiendo ello en las condiciones de salud en la población, lo cual se agrava por la presencia de vectores aumentando el riesgo de enfermedades tropicales. Se carece de servicios de salud bien dotados y de personal del área sanitaria con condiciones óptimas para atender la población, incluso existen puestos de salud como es el caso del Jauno (puesto de salud abandonado) y Santa Lucía en malas condiciones en cuanto a su infraestructura, implementos y servicios médicos. En la zona, otra de las situaciones que se han dado con el tiempo y que han afectado a las poblaciones en mayor o menor es la presencia cultivos con fines ilícitos en áreas de difícil control, y la contaminación de suelos y cuerpos de agua por su procesamiento. El desplazamiento de población rural por la presencia de grupos armados enfrentados por el control del territorio y de los cultivos ilícitos; y su establecimiento en zonas suburbanas de alto riesgo, en hacinamiento y sin el suministro de los servicios básico mínimos. Los atentados sobre la infraestructura petrolera con el derrame de crudo sobre suelos y cuerpos de agua; y de la infraestructura energética, que genera pérdidas en la economía local por la falta del fluido eléctrico. El establecimiento de cultivos con fines ilícitos en áreas de difícil control, y la contaminación de suelos y cuerpos de agua por su procesamiento.

Es una población de origen campesino, entre los que se cuentan personas en condición de desplazamiento forzado y afrodescendientes, que no cuentan con los

recursos económicos necesarios para garantizar una adecuada alimentación al interior de las unidades familiares (bajo nivel nutricional generando retraso de crecimiento, deficiencias nutricionales crónicas y aumento en los índices de mortalidad infantil), por causa de la baja disponibilidad de actividades económicas (recursos), que llevan permanentemente a la Insatisfacción de las necesidades básicas. Estas se acrecientan cada vez más, cuando se carece de facilidades para la producción y mercadeo de nuestros productos agrícolas, reflejándose en la baja calidad de vida y en las condiciones territoriales (vías de penetración) que hace aún más difícil la sobrevivencia de nuestros pueblos. Estas circunstancias se han venido acrecentando con el tiempo, debido a que la gobernabilidad local cuenta con recursos limitados (transferencia nacional) que al ser distribuidos en el presupuesto municipal no les garantizan el apoyo requerido a los productores rurales locales, lo cual, no les permite definir sus propios lineamientos agrarios, de autonomía, soberanía y seguridad alimentarios de acuerdo a los objetivos de desarrollo sostenible.

3. Objetivo General:

Fortalecer el proceso organizativo y cooperativo de la Asociación Caminos de Esperanza, que bajo la premisa del “Buen Vivir” con autonomía y soberanía alimentaria, mejore la calidad de vida de las familias asociadas, y a su vez, se proyecte hacia sus comunidades a través de la producción, comercialización de huevos criollos y de alimentos avícolas limpios potencialmente sanos, desarrollados en una finca Agroecológica.

3.1 Objetivos Específicos:



Fortalecer internamente la Asociación campesina “Caminos de Esperanza” a partir de espacios de encuentro que permitan tanto el desarrollo del proyecto como el afianzamiento de los lazos de la vida en comunidad.



Generar las condiciones materiales para el fortalecimiento del proyecto productivo comunitario de la asociación campesina “Caminos de Esperanza” aumentando la capacidad de producción de huevos criollos.



Producir alimentos avícolas limpios, en el marco de la soberanía alimentaria y la económica solidaria desarrollados en una finca Agroecológica.

4.

METAS



El fortalecimiento interno de la Asociación campesina “Caminos de Esperanza”



La adquisición de un terreno propio para el funcionamiento del proyecto, con las instalaciones y adecuaciones respectivas (5 galpones e implementos).



La instalación de maquinaria para el procesamiento y/o transformación de alimento avícola a base de materiales propios de la región (recuperación de prácticas ancestrales) y distribución, comercialización del producto en la zona.

5. DIAGNOSTICO Todo diagnóstico tiene como objetivo el obtener conocimientos que nos permitan diseñar cambios orientados a resolver los problemas o cubrir necesidades que hayamos detectado en una comunidad, es un proceso de análisis y síntesis de una realidad social, de un problema o necesidad detectada. Debe de realizar una descripción de los distintos componentes de esa realidad social, además de determinar el nexo de unión entre los distintos elementos del problema, incorporando nuevos datos e información y reajustando el análisis realizado en función de esos nuevos datos. El diagnóstico consigue su verdadero significado cuando se ha logrado identificar, definir y localizar la situación problema o necesidad detectada.

La principal problemática o necesidad en este proyecto investigativo es el desplazamiento forzado de afrodescendiente y nativo, afectando así principalmente a madres cabezas de hogar de extrema pobreza, con este trabajo social que se ha venido realizando se busca cambiar el modo de vida de las personas que se encuentran vinculadas en el proyecto. Para ello nos hemos valido de estrategias haciendo trabajos comunitarios y asignando galpones para en total 3 mil gallinas. Con el apoyo del Ministerio de Agricultura, para mejorar la calidad de vida de cada jefe de hogar.

6. PLAN DE EJECUCIÓN



Espacios anuales de formación, en temas de fortalecimiento organizativo, para un promedio de 30 socios.



1 seminario: en manejo administrativo y contable con la Junta Directiva.



7 reuniones (una por mes) de seguimiento al proceso organizativo y productivo, de 3 horas cada una, por equipos de trabajo.



Asambleas generales en el año de 6 horas cada una, para un promedio de 30 socios.



1 convivencia de evaluación y cierre de actividades al finalizar el año para un promedio de 30 socios.



Imagen organizativa: diseño de piezas corporativas (logo, slogans)



Papelería administrativa: timbrar papelería de la organización.



Trámites administrativos: cambios a estatutos, en Cámara y Comercio para la legalización de unidades productivas, registro de Innvima (huevos, alimentos transformados).



Distintivos de la organización: camisetas, pendón, gorras.



Inspección y búsqueda de terrenos: conversación con la actual propietaria del terreno donde funciona 2 galpones y almacenamiento del producto, para ver posibilidades de compra de otra finca de su propiedad (25 hectáreas)



Planeación estratégica del ecosistema: basada en la identificación del terreno y el aprovechamiento del territorio según su característica ecológica, ubicando adecuadamente los galpones con sus corrales de pastoreo, las siembras de alimentos para la transformación, fuentes de agua y estructuras físicas.



Proceso de formación en manejo y cuidado de gallinas; elaboración y transformación de alimentos avícolas con materiales naturales (producción limpia que recupera prácticas ancestrales), y en negocios y comercialización.



Trabajos comunitarios organizados por grupos, para la ejecución de la planeación desarrollar: montaje de la infraestructura

(galpones, instalaciones para

transformación de alimentos, lotes de siembra, empacadora de alimentos, entre otros) 

Compra de 3.000 gallinas: cotización y compra de las gallinas.



Consecución de implementos de trabajo: compra maquinaria (procesadora de alimentos,

empacadora,

etiquetadora, accesorios,

herramientas agrícolas);

implementos para la siembra (semillas, plantas) y recolección de material vegetal. 

Comercialización: ampliar el canal de comercialización de los huevos criollos a otros públicos que ya están previamente identificados, y, comercializar a estos y otras instancias los alimentos avícolas procesados (transformados), y en negocios y comercialización.



Visitas de seguimiento y acompañamiento



Evaluación periódica del proceso (trimestrales)



Elaboración de informes.

7. DIAGRAMA DE GANTT

UNIDAD DE TIEMPO DE ACTIVIDADES TIEMPO EN SEMANA FASE 1 ELECCION DEL TEMA A TRATAR RECOLECCION DE DATOS INVESTIGACION Y REVISION ORTOGRAFIA Y PRESENTACION FASE 2 TABULACION DE DATOS ANALISIS E INTERPRETACION DE DATOS ORTOGRAFIA Y PRESENTACION FASE 3 TERMINADO ELABORACION DE PROYECTO REDACCION Y REVISION ORTOGRAFIA Y PRESENTACION

3

DURACION EN DIAS FECHA DE ENTREGA 21 10 DE NOVIEMBRE 11 DE NOVIEMBRE 12 DE NOVIEMBRE

2

14 24 DE NOVIEMBRE 25 DE NOVIEMBRE 26 DE NOVIEMBRE

2

14 15 DE DICIEMBRE 16 DE DICIEMBRE 17 DE DICIEMBRE

TIEMPO DE ACTIVIDADES 30 25 20 15 10 5 0

TIEMPO EN SEMANA

DURACION EN DIAS

FECHA DE ENTREGA

8. PLAN DE RECURSOS

Si bien, la Asociación Caminos de Esperanza inicio un proyecto avícola con el apoyo del ministerio de agricultura, gracias a la gestión de una red de organizaciones nacional “cumbre agraria étnica y popular”, desde su aliada coalición de movimientos y organizaciones sociales de Colombia (comosoc), lo cual les permitió avanzar en el impulso de una iniciativa como lo es en su momento “el sistema de producción de huevos en gallina de patio”, propuesta que ha generado una organización comunitaria debidamente reconocida en la zona, con su personería jurídica, el arriendo de un terreno y la instalación de 2 galpones, la distribución del producto (huevos

criollos) en la zona de un 70%, y de utilidades (mensuales) en especie entre las familias que forman la asociación. Sin embargo, pese a nuestros logros, aún no alcanzan una meta deseada de distribución del producto en la zona (100%), carecen de recursos para insumos alimentarios naturales propios que optimicen la calidad del huevo criollo, teniendo que utilizar en la base alimentaria insumos químicos foráneos que no garantizan dicha calidad y a su vez, incrementan los costos para el sostenimiento de las gallinas. Otro aspecto que, si bien ha favorecido, por el momento, la funcionalidad del proyecto es la ubicación del mismo (galpones) en un terreno cuya propietaria es una de las socias, pero por ser un inmueble familiar (patrimonio), este lo hace de carácter temporal, por lo tanto, creemos que proyectivamente deben avanzar en la adquisición de un terreno de propiedad de la asociación, para ello la secretaria de agricultura departamental, los apoyara mediante un proyecto MUJERES AL PODER el cual piensa apalancarlos con 200 millones de pesos que garantizarían la implementación que nosotros estamos asesorando mediante nuestro módulo de GESTION SOCIAL DE PROYECTOS, estos serán cofinanciados a demás por Alemania en convenios de las Naciones unidas, y la Pastoral Social del departamento.

Presupuesto General del Proyecto Componente

Actividad

3 espacios anuales de formación (taller, diplomado, seminarios), en temas de FORTALECIMIENTO fortalecimiento organizativo, para un promedio de 30 socios ORGANIZATIVO 1 seminario: en manejo administrativo y contable con la Junta Directiva

Canti dad

Valor Total

3

$ 16.575.000

1

$ 5.500.000

7 reuniones (una por mes) de seguimiento al proceso organizativo y productivo, de 3 horas cada una, por equipos de trabajo.

7

2 asambleas generales en el año de 6 horas cada una, para un promedio de 30 socios

2

1 convivencia de evaluación y cierre de actividades al finalizar el año para un promedio de 30 socios.

1

Imagen organizativa: diseño de piezas corporativas (logo, slogans)

1

Papelería administrativa: timbrar papelería de la organización

1

$ 2.000.000

Trámites administrativos: cambios a estatutos, en Cámara y Comercio para la legalización de unidades productivas, registro de Invima.

1

$ 16.000.000

Distintivos de la organización: camisetas, pendón, gorras

1

$ 5.000.000

$ 1.330.000

$ 2.750.000

$ 1.000.000

Sub Total Componente

PROCESO PRODUCTIVO

$ 2.925.000

$ 52.080.000

Inspección y búsqueda de terreno, para ver posibilidades de compra de una finca (25 hectáreas)

1

$ 250.320.000

Planeación estratégica del ecosistema: basada en la identificación del terreno y el aprovechamiento del territorio según su característica ecológica, ubicando adecuadamente los galpones con sus corrales de pastoreo, las siembras de alimentos para la transformación, fuentes de agua y estructuras físicas.

1

$ 6.800.000

Proceso de formación en manejo y cuidado de gallinas de Pastoreo; elaboración y transformación de alimento avícola con materiales naturales (producción limpia que

1

$ 8.100.000

recupera prácticas ancestrales), y en negocios y comercialización. Trabajos comunitarios organizados por grupos, para la ejecución de la planeación desarrollar: montaje de la infraestructura (galpones, instalaciones para transformación de alimentos, lotes de siembra, entre otros)

1

$ 419.000.000

Compra de 3.000 gallinas: cotización y compra de las gallinas.

1

$ 66.400.000

Comercialización: ampliar el canal de comercialización de los huevos criollos a otros públicos que ya están previamente identificados, y, comercializar a estos y otras instancias los alimentos procesados (transformados).

1

$ 134.000.000

Sub total del Componente

Asesoría y Acompañamiento

$ 884.620.000

Visitas de seguimiento y acompañamiento

6

$ 11.400.000

Evaluación periódica del proceso

4

$ 4.300.000

Administración del proyecto

1

$ 25.500.000

Sub Total del Componente

$ 43.200.000

Total Del Proyecto

$ 979.900.000

Total Contrapartida de la Organización (corresponde algunas de las tareas de la actividad de Comercialización)

$ 130.000.000

Total Solicitado a la Cooperante

$ 849.900.000

9. PLAN DE FINANCIACIÓN

Monto solicitado a la Gobernación del Putumayo en El Proyecto Mujeres al poder (La Gobernación está apoyada por la Pastoral Social y las Naciones Unidas)

$1.000.000.000

Monto total del proyecto

$ 979.900.000

La organización CAMINOS DE ESPERANZA cuenta con recursos propios de sus actividades anteriores de $130.000.000

10. CONCLUSIONES Este proyecto comprende las problemáticas y carencias que padecen un grupo de personas desplazadas entre ellas madres cabeza de hogar, para ello se crea una asociación encargada de brindar apoyo y bienestar a este grupo de personas, su principal prioridad es generar empleo para que las victimas surjan en su día a día y brinden mejor calidad de vida para los miembros de su familia.

El resultado de esta asociación es brindar oportunidades para las madres cabeza de hogar que necesitan el apoyo necesario. Este trabajo nos deja mucho que reflexionar sobre las circunstancias que se ven en nuestro país, sobre todo con el desplazamiento forzado.

Se puede evidenciar y destacar cuales son las necesidades sobresalientes de este grupo de personas que hacen parte de Caminos de Esperanza, ya que buscamos que este proyecto sea una realidad en cuanto a su nivel económico. Durante el desarrollo de este proyecto nos dimos cuenta de las falencias y del gran número de personas desplazadas entre ellas madres cabeza de hogar que luchan por sacar a sus familias adelante sin importar las circunstancias y los problemas sociales y políticos que se viven, las oportunidades que se les deben brindar. Nos sentimos muy motivados para buscar continuidad con este proceso y salir adelante sin importar los obstáculos que se nos presente, adquiriendo habilidades y capacidades para tener un excelente desempeño dentro de un grupo.

11. PROPUESTA



La población escogida para este proyecto debe primero que todo recibir la capacitación e inducción para un adecuado desarrollo dentro de la asociación de esta manera se evitaran inconvenientes a futuro.



Lograr que más gente desplazada por la violencia haga parte de estas asociaciones



Diseñar un grado de competencias para el personal que labore en la asociación con el fin de ir escalando en su puesto laboral.



Brindar un espacio adecuado para cuidado de los niños dentro de la asociación mientras sus padres se encuentran laborando

ANEXOS

Formulación de preguntas En este proyecto se plantea unas encuestas a los desplazados entre ellas madre cabeza de familia con el fin de indagar más sobre la problemática que padecen como sabemos que es bastante difícil que el desplazamiento forzado. Mediante unas encuestas se busca la opinión de cada uno de los participantes que son 21 residentes en la población campesina organizada en una asociación llamado Caminos de Esperanza, en donde se encuentran personas afrodescendientes nativos que reciben apoyo de la pastoral social que patrocina proyectos productivos que redunden en mejorar la calidad de vida de las poblaciones vulnerables. Está ubicado en el departamento del Putumayo municipio de Puerto Guzmán en las veredas del Jauno y santa lucia Las encuestas constan de 4 preguntas con respuestas cerradas sí o no, donde antes de iniciar con los participantes se le explico claramente el motivo de la visita dándonos sus consentimientos. Las preguntas son: 1. ¿Cree que el gobierno tiene abandonado a los desplazados del país? 2. ¿Algún día les gustaría regresar a su lugar de origen? 3. ¿Ha sido muy difícil acceder al sistema de salud y a programas sociales del gobierno? 4. ¿Ha sido complicado conseguir un empleo formal?

GRAFICAS Y TABULACION PREGUNTAS 1 ¿Crees que el gobierno tiene abandonado a los desplazados del país? 5.

Respuestas Cantidades Porcentajes si 16 76% no 5 24% total 21 100% 18

16

16 14 12

10 8

5

6 4 2

0

Porcentajes

si

no

5; 24%

16; 76%

si

Resultados y análisis

no

Con un total de 21 desplazados encuestados el 76% creen que el gobierno tiene abandonado a los desplazados del país mientras el 24% que es la minoría dicen lo contrario. Se evidencia que la mayoría de los desplazados tienen una perspectiva negativa ante el apoyo del estado qué les pueda dar, aún más si lo están viviendo en la actualidad donde siente que no son escuchados o no les cumplen con lo que prometen, mientras otros que son la menoría si han tenido oportunidades siendo que esa ayuda debe ser para todos de manera equitativa. 2. ¿Algún día le gustaría regresar a su tierra? Tabla Respuestas

Cantidades

Porcentajes

si

19

90%

no

2

10%

total

21

100%

Cantidades 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

2

1

si

Porcentajes

no

no; 2; 10%

si; 19; 90%

De acuerdo a los encuestados que fueron 21 desplazados el 90% le gustaría regresar a sus tierras mientras el 10% no lo desean. Se evidencia que la mayoría de los desplazados se sentirían mucho mejor en su lugar de origen, en sus tierras donde tienen sus casas, cultivos crías de animales y otras actividades que realizan en el campo, eso sería el anhelo de cualquier desplazado por que no es fácil empezar de nuevo en otros lugares con dificultades y depender de la ayuda de los demás. Otros no les gustarían regresar, que fueron la minoría seguramente desean empezar su vida en otros lados o por la manera como fueron sacados de sus tierras le causa temor. Otro motivo puede ser por amenazas a causas del conflicto armado.

3. ¿Ha sido muy difícil acceder al sistema de salud y a programas sociales del gobierno?

Tabla

Respuestas Cantidades Porcentajes si 17 81% no 4 19% total 21 100%

20 18 16 14 12 10 8

17

6 4 2

4

6. Porcentajes

0 si

no Series1

Series2

4; 19%

17; 81%

si

no

Resultados y análisis En un total de 21 desplazados el 81% dicen que para ellos ha sido difícil acceder al sistema de salud y a programas sociales, mientras el 19% dicen que es muy difícil tener esa oportunidad. Se evidencia que la totalidad de los que han tenido esa oportunidad de acceder a los servicios del gobierno se siente desprotegidos por parte del estado siendo una población vulnerable que quieren tener la misma prioridad de los demás desplazados de otras ciudades.

4. ¿Qué tan complicado es conseguir un empleo?

Tabla

Respuestas Cantidades Porcentajes Si 18 86% no 3 14% total 21 100% Cantidades 18 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

3

si

no

3; 14%

18; 86%

Si

no

Resultados análisis

De acuerdo a los encuestados el 86% de los desplazados dicen que ha sido difícil encontrar un empleo mientras que el 14% que es la menoría han tenido oportunidad de acceder a un empleo. Esto evidencia que la mayoría de los desplazados no han tenido la oportunidad de un empleo ni ayuda del gobierno ni de otras entidades privadas, siendo otra problemática más de tantos. Por el momento Caminos de Esperanza brinda ayuda para mejorar la calidad de vida de ellos siendo una población vulnerable que lo necesita.

REGISTRO FOTOGRAFICO

INTEGRACION Y CERTIFICACION DE PASTORAL SOCIAL ACOMPAÑADA DE LOS PROFESIONALES EN FORMACION QUE ESTAN EN EL TERRITORIO Y OTRAS ASOCIACIONES DE LA REGION

TRABAJO COMUNITARIO

Referencias Archivos y registros fotográficos CAMINOS DE ESPERANZA Camacho, Hugo; Luis Cámara, Rafael Cascante y Héctor Sainz (2001): El Enfoque del marco lógico: 10 casos prácticos. Cuaderno para la identificación y diseño de proyectos de desarrollo. CIDEAL y Acciones de Desarrollo y Cooperación, España. Cohen, Ernesto y Rolando Franco (2005b): Gestión Social. Cómo lograr eficiencia e impacto en las políticas sociales. Siglo XXI Editores.