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ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 4 – DESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO

Integrantes: Johan Andrés Guerrero Maldonado Mirlan Beatriz Álvarez Espinoza. Ingrith Mayelby Lopez Unigarro Diego Andrés Tapias Pinto

Tutor: MARIA DEMELZA RODRIGUEZ MARTINEZ

Fundación Universitaria del Área Andina Facultad de Ciencias de la Salud y del Deporte Escuela de Posgrados en Salud Administración estratégica y perspectiva global 2020

Arcueros Deportes Arcueros Deportes, es una empresa dedicada a la fabricación de balones de los deportes más importantes en el país como el futbol, baloncesto y balón mano. Fundada hace 12 años de la mano de la familia Neita, residentes del municipio de Monguí, han venido innovando los métodos de producción de balón a nivel local y formalizando la empresa incluyendo una planta de aproximadamente 10 personas. Ubicación La empresa se encuentra ubicada en la zona urbana dentro de la plaza principal del municipio de Monguí como se aprecia en la siguiente imagen satelital: Figura 1: ubicación geográfica de Arcueros Deportes en el municipio de Monguí.

Google Maps, 2019.

1. Misión Arcueros Deportes es una empresa manufacturera dedicada a la elaboración y comercialización de balones, con diseños innovadores, materiales e insumos de alta calidad, mano de obra calificada, procesos de producción eficiente y eficaz, para lograr la mayor satisfacción de sus clientes. 2. Visión Ser la mejor empresa en el mercado nacional a mediano plazo, con perspectivas internacionales, fundamentada en principios sólidos y valores éticos en la elaboración y comercialización de sus productos. 3. Objetivos 

Abarcar en un 40% el mercado nacional al cierre del año 2020

4. Matriz DOFA ANALISIS FACTORES EXTERNOS

ANALISIS FACTORES INTERNOS

AMENAZAS

DEBILIDADES

Copia o falsificación de los diseños de balones en otras fábricas por parte de extrabajadores que tuvieron algún conflicto con un jefe o el patrón. Solicitud por parte de la alcaldía en el traslado de la fábrica a otro sitio por cambio del uso del suelo. Afectación de las operaciones por fuertes lluvias generando inundaciones en la fábrica. Suspensión de las operaciones en la fábrica por paro nacional Agotamiento de neumáticos tamaño número 5 y 4 por parte del proveedor.

Aumento de la rotación del personal en el último año Falta de liderazgo por parte de los lideres de cada área Incumplimiento en los tiempos de entrega de los pedidos de clientes en otra ciudades La lógistica de la empresa esta desorganizada No se realizan auditorías interna y externas

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

fortalecimiento del turismo de la region implementacion del sistema de gestion de la calidad norma iso 9001:2008 Participacion en la convocatoria de la camara de comercio de Sogamoso "Macrorruedas Procolombia" Internacionalizacion del producto Oferta comercial ampliando oportunidad de negocio con empresas nacionales

Innovación en equipos y técnicas para la fabricación

5. Factores críticos de éxito 6. Políticas 7. Acciones

Materiales e insumos de alta calidad Mano de obra Calificada Reconocimiento al artesano Boyacensé Dispone de recursos necesarios para desarrollar las actividades y ejecutar eficientemenete los pedidos