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CUEROS VELEZ S.A.S.

PRESENTADO POR: JOSE EMMANUEL MOSQUERA HAROLD MAURICIO BONILLA JHON STIVEN IBARGUEN JUNIOR HERNEY ARCILA

ASIGNATURA: GLOBALIZACION DE LAS EMPRESAS COMERCIALES

UNIVERSIDAD DEL VALLE – SEDE PACIFICO BUENAVENTURA 03 DE SEPTIEMBRE DE 2019

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CUEROS VELEZ S.A.S.

PRESENTADO POR: JOSE EMMANUEL MOSQUERA HAROLD MAURICIO BONILLA JHON STIVEN IBARGUEN JUNIOR HERNEY ARCILA

PRESENTADO A: FATIMA GONZALEZ MENESES

ASIGNATURA: GLOBALIZACION DE LAS EMPRESAS COMERCIALES

UNIVERSIDAD DEL VALLE – SEDE PACIFICO BUENAVENTURA 03 DE SEPTIEMBRE DE 2019

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INTRODUCION

Este trabajo se realiza con el fin de lograr entender cómo funciona una empresa tan brillante y gigantesca en la industria del cuero en Colombia y que poco a poco se van internacionalizando en aras de expandirse a nivel mundial. Con su dedicación, esfuerzo e innovación se ha ido a la cúspide y continua creciendo, aquí, podrán conocer a detalle, cuándo, cómo, y de qué manera surgió; además de todo su proceso que es el responsable de tal éxito.

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TABLA DE CONTENICO

Tabla Contenido HISTORIA DE LA EMPRESA........................................................................................5 CAMBIO EN EL TIEMPO...........................................................................................6 ¿QUE TIPO DE EMPRESA ES VELEZ?....................................................................7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................7 UBICACIÓN GEOGRÁFICA.......................................................................................7 ESTRATEGIAS DE NEGOCIO..................................................................................7 FACTURACIÓN, CUANTO VENDE...........................................................................8 COMPETENCIA.........................................................................................................8 MEZCLA DE MARKETING............................................................................................9 PRODUCTOS O SERVICIOS..................................................................................10 PLAZA – DISTRIBUCIÓN........................................................................................10 PUBLICIDAD............................................................................................................ 11 FORMA DE COMERCIALIZAR................................................................................12 VALOR AGREGADO PROPUESTA DE VALOR.........................................................12 RESPONSABILIDAD SOCIAL.....................................................................................12 EXPORTACION EMPRESA CUEROS VELEZ............................................................13 PAISES DE EXPORTACION...................................................................................13 TIPO DE EMPRESA................................................................................................13 FACTURACION, CUANTO VENDE?.......................................................................13 COMPETENCIA.......................................................................................................14 ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACION..........................................................14

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HISTORIA DE LA EMPRESA Cueros Vélez: de cinturones a mano, a multinacional Nace en 1986 en la ciudad de Medellín, con la fabricación de cinturones. Con el tiempo fue complementando su portafolio con bolsos, calzado y marroquinería, ofreciendo artículos 100% en cuero. Más adelante en el 2009 se construye una planta que hoy permite la verticalidad del modelo de negocio con 5 plantas de producción, logrando que más del 90% de los productos sean desarrollados al interior de la empresa. En el 2016, se construye una nueva planta de cueros, la cual cuenta con tecnología de punta, capaz de producir 30.000 pieles mensuales bajo procesos eco amigable, gracias a esto, es considerada como una de las más modernas en Latinoamérica La historia de una de las empresas más reconocidas hoy en el país empezó hace 25 años en una casa de Medellín, en donde Juan Raúl Vélez, hoy presidente de Cueros Vélez, se dedicaba a cortar, a punta de tijera, las correas a mano, que luego vendía en las calles de la ciudad. EL primer ‘gran salto’, que dio esa naciente empresa fue en 1991, cuando participó en la primera feria ‘Colombia Leather Market’ en Bogotá, en la que presentó una colección de bolsos y cinturones con productos que no se encontraban en el mercado. “Nadie nos conocía, éramos una empresita pequeña, éramos sólo dos personas” JRV. “Esa primera feria fue como el despegue de nosotros porque empezamos a mostrar cosas distintas a las que había en el medio y la gente empezó a aceptarnos las propuestas y empezamos a vender muy bien al por mayor”, JRV Vélez justamente recibió la máxima distinción que otorga Acicam, no sólo por sus 25 años, sino por “su trayectoria de excelencia”. De ahí, y tres años más tarde, en 1994, deciden abrir el primer almacén. Vélez en la zona rosa de Medellín.

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CAMBIO EN EL TIEMPO La empresa paso a ser conformada por cincuenta personas, y en 1989, Vélez se trasladó de laureles a una bodega cercana al centro comercial Monterrey. De esta manera se incursiono en la producción directa de artículos en cuero, dejando de lado la fabricación para otra organización. Se consolido un equipo de modelistas que comenzaron a diseñar algunos prototipos de bolsos, los cuales eran llevados a talleres externos quienes lo fabricaban y que además contaban con una muy buena aceptación de los clientes de la época. En 1991 luego de su asistencia al leather show, su participación fue decisiva a la hora de abrir las posibilidades de la marca, les sirvió también para consolidarse en el mercado a partir del contacto directo con el comprador. En 1992 se incursiono en el marcado de las tiendas a cargo de Ana María Echavarría la cual aporto lo correspondiente al concepto del almacén y que posteriormente se ocuparía de crear y/o desarrollar una línea de bolsos que coincidieran con el estilo de los cinturones, de la mano Ana la empresa también comenzó a trabajar el cuero con unos grabados sumamente exclusivos en los bolsos , he ahí cuando muchos clientes empezaron a decir que los zapatos con que combinaban y entonces la empresa se incursionó también en el mercado de los zapatos. En 1993 la empresa se trasladó a la sede guayabal. De esta manera dividió su producción por sesiones y/o sectores los cuales cada uno tenía un espacio para cinturones, otro para bolsos, calzado y marroquinería. Hoy se trata de una multinacional colombiana en crecimiento, que ya conquistó cinco países en el exterior y que planea llegar a otros dos. En la actualidad cuenta con 150 almacenes en 6 países diferentes, incluido Colombia, con más de 2000 empleados y una planta de producción propia en la que hizo inversiones del orden del millón de dólares. Esta firma, que vende 1,7 millones de unidades al año, de las cuales se producen en Colombia unas 850.000 unidades, reportó un crecimiento en el primer semestre del 25 por ciento. “Nuestra nueva línea de negocio, la ropa, de la que ya teníamos chaquetas de cuero, algo de camisetas y medias, ha tenido una buena aceptación”, Germán Peralta (gerente general).

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¿QUE TIPO DE EMPRESA ES VELEZ? Cueros Vélez S.A.S es una empresa multinacional Colombiana dedicada a la fabricación y comercialización de artículos de cuero por lo tanto pertenece al sector secundario de la economía colombiana y al subsector de la manufactura. Actualmente cuenta con 220 almacenes en Colombia y 5 países más, emplea a más de 2000 personas y tiene ingresos anuales equivalente a 1800 SMLV la compañía de origen paisa tiene una operación de más de 3 mil empleados directos y 2.500 indirectos, 120 proveedores de materias primas y producto terminado, una red de tiendas en otros cinco países de Latinoamérica y una moderna planta en Amagá, Antioquia, con capacidad de producir 30 mil pieles mensuales bajo métodos sostenibles.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Su estructura organizacional es por división internacional, en la cual instala un grupo operativo independiente en cada país, y cada uno tiene responsabilidad de las habilidades internacionales.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA La empresa CUEROS VELEZ S A S se encuentra situada en el departamento de ANTIOQUIA, en la localidad MEDELLIN y su dirección postal es CALLE 29 52 115, MEDELLIN, ANTIOQUIA.

ESTRATEGIAS DE NEGOCIO La innovación hace parte de la fórmula del éxito en Cueros Vélez S.A.S. siempre ha estado impregnada en todo lo que hace. Desde los accesorios de cuero artesanales más pequeños fabricados a mano, hasta la tecnología que implementan para poner sobre ruedas las tiendas que tienen ubicadas en las ciudades de Colombia y que además, cuentan con importantes aportes de innovación. De esta forma, adoptando y/o enfrentadose a los retos de la transformación digital en el mundo empresarial globalizado de hoy, Cueros Vélez S.A.S. continúa innovando e invirtiendo en tecnología, con el único objetivo de continuar ofreciendo un amplio portafolio (catálogo) de productos de la mejor calidad. En la actualidad, la compañía de Juan Raúl Vélez llega a las casas de sus clientes a través de Vélez Home, una línea de accesorios y complementos para el hogar que incluye desde decoración hasta mobiliario para ambientes de sala, comedor, alcoba y estudio. Estos desarrollos, son en gran medida posibles gracias a los procesos de innovación que la marca desarrolla.

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la implementación de una plataforma flexible a través del e-commerce www.velez.com.co. Con su Sistema de Planificación de Recursos Empresariales, basado en la integración de Office 365 y SAP, en la cual, los colaboradores de Cueros Vélez S.A.S. tienen acceso a soluciones de chat, video llamadas, mensajería unificada, herramientas colaborativas y además almacenamiento en la nube. SharePoint les permite compartir archivos y colaborar de forma inteligente desde cualquier lugar y dispositivo. Adicionalmente, cuenta con la red social Yammer, la cual difunde información sobre eventos como participaciones de la marca en desfiles, contenido audiovisual sobre moda o concursos diseñados para los empleados. www.velez.com.co, es el sitio que ofrece a toda Colombia su portafolio de calzado, bolsos, cinturones, marroquinería, prendas de vestir y las nuevas líneas Kids, Travel and Business y Home.

FACTURACIÓN, CUANTO VENDE Según Modaes.es en 2016, Cueros Vélez facturó 347.772 millones de pesos colombianos (Unos 113,4 millones de dólares).La marca emplea a unas 3000 personas de manera directa y unas 2500 de modo indirecto. En 2017, Cueros Vélez S.A.S.se plantea la meta de llegar a los 430 mil millones de pesos en ventas, entre 18% y el 20% más que el año anterior. También, proyecta un crecimiento en el número de trabajadores y cerrar negociaciones con firmas estadounidenses y europeas para exportar insumos en cuero. Hace apenas diez años, la compañía tenía unas 30 tiendas, operaba en una bodega de apenas 4.000 m2 y su facturación bordeaba los $35.000 millones. Hoy es una poderosa cadena con 230 puntos de venta –en Colombia y el exterior, 220 propios y 10 bajo el modelo de franquicias–, cuenta con dos modernos edificios de casi 20.000 m2 donde tiene integradas las áreas de producción, administración, comercial y producto terminado. Y sus ingresos se han multiplicado: el año pasado cerró con ventas por $250.000 millones y para este año estima que serán $300.000 millones.

COMPETENCIA BOSI: es una multinacional colombiana fundada en 1975, que produce y comercializa calzado y accesorios en cuero. Desde 1978 la moda italiana ha tenido gran influencia en sus diseños, logrando conquistar el mercado nacional y expandirse internacionalmente,1 ofreciendo artículos de moda y de alta calidad para hombres, mujeres y niños, tiene 37 años y su presencia abarca desde las principales ciudades de Colombia hasta países como Costa Rica, Ecuador, Bolivia, Venezuela y Estados Unidos. Han tenido un crecimiento en las exportaciones superior al 40% en unidades. Bosi planea abrir 30 tiendas. Su portafolio incluye tres líneas: Bosi, Addict y Bambino, y convenios con Cortefiel de España.

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MEZCLA DE MARKETING Vélez, una marca con 32 años y 156 tiendas en el país, le apuesta al mercado de las experiencias. Recientemente lazó su punto de venta de la Milla de Oro, en Medellín, con un nuevo concepto de tienda vivencial y productos personalizados. La intención de Velez es que el cliente se sienta como en su casa, que pueda estar tranquilo, expresarse, tomar un café, venir con un grupo de amigos, conversar, leer un libro y disfrutar de la tienda. Se quiere que nuestro consumidor se sienta único. La experiencia está compuesta de tres etapas que el usuario vive de manera simultánea. La primera es la puesta en escena del producto, la vitrina fue pensada para que el producto adquiera una relevancia especial. La segunda, es la experiencia del café, en la que los visitantes pueden disfrutar de un café de origen preparado en el centro de la tienda, mientras caminan por el lugar o se sientan en los sofás a charlar, el café y el cuero tienen mucha relación, en color, olor, texturas. Es sensorial y diverso. Estos dos productos combinados son un camino para que nuestros clientes se sientan felices, porque son algo único. Y en tercer lugar, y llevándose todas las miradas, está la personalización de los artículos de la tienda, es la gran innovación, con ella se hace que el cliente participe en el proceso de elaboración del producto que se llevará a casa, además se crea un producto único e irrepetible y destaca la labor de los artesanos. La tienda tiene en su centro la barra de café. Todos los artículos de la tienda están ubicados en una escenografía especial, según el tipo de prenda. Sobre el costado derecho están los sofás y mesas donde las personas pueden disfrutar del café, mientras tienen una charla. Y al costado izquierdo se encuentra la mesa de trabajo de los artesanos, donde se exhiben los zapatos en cuero crudo, organizados como lienzos, listos para que los visitantes los compren y diseñen a su gusto. Cada cliente elige qué quiere llevar plasmado en sus zapatos y los colores que definen su estilo, look y personalidad, esto se lo comunican a los artesanos, quienes plasman los deseos en el cuero. La personalización dura alrededor de 45 minutos y el cliente puede ver en vivo la producción de una pieza única. Con esta apuesta, Vélez lanza un nuevo formato de tienda que centra su interés en la satisfacción y recordación del cliente, a través de una experiencia inolvidable en el punto de venta y un producto final personalizado que identifica al cliente. Más allá del producto, el cliente se sentirá especial, como en casa. Es una experiencia que no querrá perderse.

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PRODUCTOS O SERVICIOS Los productos en cuero son bastante reconocidos en Colombia. El país, de hecho, es reconocido entre la región por la calidad en este tipo de artículos. Además, el diseño y estilo son ya una marca registrada y por la cual muchas personas eligen lo producido en el ámbito local. Para los que no se quieren mover de su hogar hay opciones variadas en la Web para comprar. Así, hay múltiples sitios web colombianos que cuentan con sus tiendas en línea para ofrecer su portafolio de productos. Uno de los que se destaca en este sentido es Vélez. La marca ha sido reconocida por años como de las más tradicionales en la oferta de productos de cuero. Hoy cuenta con líneas de  artículos para hombre, mujer, niños, así como accesorios, maletas y morrales, y elementos para el hogar. En su canal virtual hay una ventaja: todo el tiempo encontrarás promociones y descuentos. No importa si son zapatos, cinturones o accesorios; el objetivo de este sitio es facilitarte la compra y darte facilidades para que compres desde tu PC. De hecho, en muchos casos te permiten recibirlo sin que te cobren el envío. Cuando compras, el sistema te ofrece un módulo para hacer seguimiento del envío. Con ello sabrás siempre dónde está tu producto para que te prepares para recibirlo. Además de una amplia gama de diversos productos, te ofrece un servicio Premium por así decirlo de fabricación ``delante de tus ojos`` en el cual te ofrecen una sala de estar con el más fino café colombiano mientras terminan el producto que elegiste a personalizar; es único en su forma de tratar a sus clientes empleando la omnicanalidad.

PLAZA – DISTRIBUCIÓN La enseña colombiana de marroquinería, moda y accesorios ha revelado esta semana un importante plan de expansión para el corto y medio plazo. Vélez abrirá cerca de 50 nuevas tiendas y un canal virtual entre Colombia, los países latinos y Estados Unidos antes de 2020.  La marca, que cuenta ya con 270 tiendas físicas y un canal virtual en Colombia, prevé abrir 40 tiendas multimarca que combinen sus enseñas Vélez, Nappa y 10

Tannino antes de 2020. Los nuevos locales estarán ubicados principalmente en las ciudades intermedias, ciudades pequeñas y territorios rurales de Colombia y contarán con una inversión de 10 000 millones de pesos. Vélez prevé abrir además entre 7 y 8 tiendas Mono marca en el corto a medio plazo en el país con presencia en Bogotá, Cartagena, Manizales y otras ciudades principales del país. Además de la expansión en Colombia, que supone la apertura de entre 40 y 50 locales del grupo de moda, la marca se expande también en otras latitudes del continente.   Según confirmaron ejecutivos de la empresa, Vélez prevé ampliar su presencia en los mercados de México, Perú y Guatemala, con tiendas físicas, que se lograrían a través de un sistema de franquicia. Se espera un inversión de al menos 3 millones de dólares para abrir 6 locales de grande superficie.  La tercera gran meta de Vélez es la llegada al mercado americano, que de momento se realiza por medio de plataformas como Amazon y otros retailers, pero que dentro de poco contará con su canal virtual propio en Estados Unidos. La enseña espera facturar al menos un millón de dólares en el mercado americano durante su primer año de operación.  En Colombia la tienda virtual aporta ya cerca del 5% del total de la facturación de la empresa y se ubica en el top 5 de las tiendas que más venden.

PUBLICIDAD En la página web de cueros Vélez se da información como los productos, cuales son las tiendas Vélez e información sobre la empresa. El medio tecnológico y de las comunicaciones en internet se utiliza en todo momento, como estrategia de promoción de la marca y constante interacción con el público, así se tendrá contacto con el cliente y además permitir tener información del mismo. Como estrategia de marca tiene diferentes canales de comercialización, como el uso de las redes sociales, videos promocionales, eventos publicitarios y desfiles. Están en Facebook, twitter, YouTube, Instagram y pinterest.

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FORMA DE COMERCIALIZAR La enseña de cuero, calzado y accesorios se suma a otras marcas que apuestan por el mercado internacional por medio de la tercerización en el canal virtual. Vélez ha hecho su debut en el e-commerce americano por medio de etailers locales.  La plataforma de venta online de Vélez en Colombia cumple poco más de un año y medio y ahora la marroquinera se abre paso en Amazon e EBay para la comercialización virtual de sus prendas en Estados Unidos, México y Chile. De momento, Vélez cuenta ya con una “tienda” propia en el Marketplace de Amazon US y espera estrenarse en el mercado mexicano en el segundo semestre del año.  La enseña se apoya en las plataformas multimarcas como un primer acercamiento a los mercados que espera recoger el próximo año en una tienda virtual propia, destinada al mercado internacional, que permita envíos al menos a todo el continente americano. Además del mercado colombiano, donde suma más de 130 tiendas en 40 ciudades del país, Vélez cuenta con presencia en 5 destinos internacionales Perú, Costa Rica, Guatemala, México y Panamá. 

VALOR AGREGADO PROPUESTA DE VALOR -

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La empresa Vélez podrá conocer por medio de este estudio la factibilidad que tiene su negocio para incursionar en mayor medida en el mercado nacional. Por medio de este proyecto la empresa obtendrá la opción de crecer sus utilidades hasta 5 veces más y su número de personal por medio de una mayor producción. Los posibles canales de comercialización que utilizaría la empresa son tiendas decebtros comerciales y por medios como el internet en redes sociales y páginas de comercialización. La distribución se realizará directamente en estas tiendas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Desde hace cuatro años, Cueros Vélez S.A.,  ha trabajado mancomunadamente con nuestra Institución para llevar calidad de vida a las personas con discapacidad de la Costa Atlántica Colombiana.

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A través de nuestro programa de dotación de ayudas técnicas y  artículos  de primera necesidad  a las personas con discapacidad de bajos recursos. Han sido innumerables los zapatos nonos que hemos donado a personas amputadas, que gracias a Cueros Vélez, reciben periódicamente este tipo de donación, cambiando sus  sandalias, tan precarias que muchas veces eran hechas a partir de pedazos de llanta  por calzado de primera calidad. Por lo tanto la demostrada y constante responsabilidad social empresarial de Cueros Vélez S.A.,  la hacen merecedora del título honorifico de “Empresa Solidaria e Inclusiva”  

EXPORTACION EMPRESA CUEROS VELEZ PAISES DE EXPORTACION Hoy opera y realiza exportaciones en Aruba, Curazao, México, Guatemala, Costa Rica, Panamá, Ecuador y Perú. Además de eso está buscando nuevos clientes en Canadá y Estados Unidos, y ya inversionistas han manifestado interés en desarrollar el modelo de franquicias en España.

TIPO DE EMPRESA Cueros Vélez es una empresa multinacional especializada en la manufactura del cuero, especializados en los diseños de artículos de moda en calzado, bolsos, cinturones, marroquinería, accesorio y prendas de vestir y productos para el hogar.

FACTURACION, CUANTO VENDE? Cueros Vélez comenzará a exportar 10.000 pieles a Alemania, Italia y Estados Unidos en el segundo semestre de este año. El objetivo de la empresa es que las exportaciones de pieles se ubiquen entre US$5 millones y US$6 millones y que en dos o tres años la cifra supere US$12 millones. Hoy, las exportaciones totales de la empresa representan 12% de las ventas, que al cierre de 2017 sumaron $430.000 millones de pesos Actualmente, produce 1,5 millones de unidades por año, vende 200.000 millones, que responde a la necesidad de materia prima de la empresa y el número aumentará con la demanda de las líneas de producción de Vélez y el mercado potencial.

COMPETENCIA Su mayor competencia es: 13

BOSI Tiene 37 años en el mercado y su presencia abarca desde las principales ciudades de Colombia hasta países como Costa Rica, Ecuador, Bolivia, Venezuela y Estados Unidos. Han tenido un crecimiento en las exportaciones superior al 40% en unidades. Bosi planea abrir 30 tiendas entre el 2012 y 2013. Su portafolio incluye tres líneas: Bosi, Addict y Bambino, y convenios con Cortefiel de España.

ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACION Con la diversificación y la inversión directa, Cueros Vélez prevé crecer 30% con su plan de internacionalización en tiendas. De acuerdo con la estrategia de expansión e internacionalización de Cueros Vélez la marca presentó la evolución de su imagen en los almacenes, con el que ampliarán el tamaño de las tiendas de 150 metros a 200 metros y con una aplicación diferente del tradicional logo de la marca sobre un fondo que simula el cuero, para que en complemento traiga todo el proceso productivo al comprador y amplíe el abanico de público que requieren la marca. Vélez espera contar con unas 330 tiendas en total en cinco años, 35 de ellas en el exterior. Abrió Perú y Ecuador con operación propia y allí se va a concentrar en el corto plazo para replicar el modelo que tiene en Colombia.

De hecho, hace unos meses Vélez pensaba en la posibilidad de llevar en unos dos o tres años la marca a la bolsa de valores para buscar nuevos recursos en su modelo de expansión. Sin embargo, ha reconsiderado esta movida y hoy está más alineado con la búsqueda de un socio estratégico que le brinde la posibilidad, el conocimiento y el know how para aterrizar en nuevos mercados internacionales, aunque señala que esta decisión no se cristalizará antes de dos años, pues deberá hacer ajustes internos y lograr mayor eficiencia en la operación. 

Por el momento, además de los desarrollos internacionales que está adelantando, Vélez se concentra en movidas estratégicas de corto plazo que le harán mantener el dinamismo en su crecimiento. Está desarrollando la estrategia para ingresar con una oferta de productos de cuero –especialmente calzado– al mercado de niños. Además, la empresa está terminando una curtiembre nueva ubicada en Amagá, Antioquia, que le dará capacidad para atender 30.000 cueros mensuales, el triple de lo que hoy procesa. La idea es producir cuero terminado para el negocio de tapicería para muebles y vehículos y destinar 50% de esa producción a la exportación.

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Vélez sigue con su proceso de expansión y consolidación, a pesar de la desaceleración de la economía. ¿Cómo lo va a lograr? “Las empresas, tradicionalmente en esta situación, entran en pánico, dejan de sacar colecciones, dejan de invertir y de hacer publicidad, y empiezan a cuidar la plata. Creo que hay que ser más creativos y hacer todo lo contrario”, puntualiza Juan Raúl Vélez.

CONCLUSION

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Se logró plantear y alcanzar el objetivo propuesto de la creación de un plan de negocio muy futurista para la empresa Vélez. En el que se tenían en cuenta los aspectos de la empresa como lo son el área operativa, saber dónde ubicar sus puntos de venta estratégicamente, de marketing, saber o tener la capacidad de leer a los clientes de forma acertada tener la capacidad de ofrecer productos que llamen la atención de los consumidores y financiera, que les permite tener un mayor ahorro en la producción y generar mayores ganancias. Vélez replanteó la visión de la empresa haciéndola mucho más innovadora y acorde con los tiempos actuales (moda), y además muy competitivos a nivel internacional. La empresa tiene una muy buena comunicación y promoción con sus clientes y busca también, a través de muy buenas propuestas tanto de productos como de innovación, y además utilizando sus estrategias de internacionalización poder alcanzar mayores ventas, y como resultado, de una mayor introducción y/o interacción en el mercado y por consiguiente alcanzar las metas establecidas y que la sigan catalogando por brindar un excelente servicio al cliente y lo más importante poder seguir en el escalonamiento mundial de las empresas.

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WEBGRAFIA

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https://pe.fashionnetwork.com/news/Velez-amplia-su-portfolio-comercialcon-nuevas-tiendas-en-Colombia,997895.html#.XW2J-C5KjDc https://www.enter.co/guias/sitios-web-colombianos-para-comprar-porinternet/calzado-productos-cuero-colombia/ https://prezi.com/qsov8_zk042c/cueros-velez-sa/ https://www.portafolio.co/negocios/empresas/cueros-velez-cinturonesmano-multinacional-130686 https://www.velez.com.co/empresas-velez https://www.velez.com.co/nosotros/quienes-somos https://empresite.eleconomistaamerica.co/CUEROS-VELEZ-SAS.html https://news.microsoft.com/es-xl/cueros-velez-s-s-siempretransformacion/ https://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/por-quecueros-velez-consolida-como-empresas-mas-grandes-del-pais/209369

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