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• Nolvia Vasquez

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CASO 9-A: DEJAR MARCA COMO LÍDER 1. ¿Qué factores importantes cree que afectarán el éxito de Robert como líder?

¿Cree que estos factores serían los mismos si el éxito se definiera como satisfacción grupal en vez de productividad grupal? R//.Creo que el mayor factor que le afectara son los problemas que tendrá que enfrentar día a día con su compañero Uri Garavich,y empezar con un nuevo trabajo, ejerciendo una gran responsabilidad.

2. ¿Piensa que Robert puede elegir un estilo de liderazgo? De ser así, describa qué estilo sería el más efectivo para él. Si no lo cree, explique por qué. R//. Desde mi punto de vista puede elegir el estilo de liderazgo autocrático porque así tendrá control en su equipo y le dará participación al staff, Este no dejara duda sobre sus subalternos y tiene la autoridad y el poder en el grupo

3. ¿Qué recomendaciones daría a Robert para ayudarlo a ganarse el apoyo de Uri Garavich? ¿Qué factores podrían ser importantes para determinar qué estilo de liderazgo debe usar con Uri? R//. Lo más necesario es que se lleven bien, sin enojos y con mucho profesionalismo y entender y comprender el carácter de Uri, lo que determinara la funcionalidad de las diferentes tareas que tienen que cumplir. Proporcionar dirección y estimulo con Uri y sus compañeros, tener confianza y credibilidad

CASO 9-B: IDENTIFICACIÓN DEL LIDERAZGO 1. ¿Qué tipo de estilos de liderazgo podrían beneficiar el progreso de esta compañía? R//. Liderazgo consultivo-participativo porque este busca retroalimentación y escucha las preocupaciones y problemas de sus seguidores, pero toma la decisión final y uso de la retroalimentación como un ejercicio de búsqueda de información.

2. ¿En qué características deben estar pensando Jamal y Terry para desarrollar sus habilidades de liderazgo? R//. Aprender a tener habilidades como paciencia para compartir información, confiar en otros, ceder la autoridad y comprender cuándo intervenir, dar solución y desarrollo a los diferentes problemas que pueden suscitar en un futuro, tener carisma, habilidad, ser amigable y brindar apoyo a los demás para lograr la meta.

3. Analice cómo los diferentes estilos de liderazgo podrían beneficiar los planes de la compañía. R//.Pueden dar solución a

los diferentes problemas de los colaboradores de la

organización, entender en que se está fallando, asegurar que los empleados sepan exactamente lo que espera de ellos y brindarles cualquier guía necesaria para alcanzar las metas, también asegurar de que las reglas, regulaciones y metas de productividad establecidas se cumplan.