• Author / Uploaded
• Rosy Escatel

Citation preview

PROGRAMA:

INGENIERIA COMERCIAL

ESPECIALIZACION:

NEGOCIOS INTERNACIONALES

MATERIA:

DERECHO INTERNACIONAL PRIVADO

ALUMNO:

DAYANA MIRANDA

Dayana Miranda 1

INTEGRACION ECONOMICA Y ACUERDOS DE COOPERACION

PREGUNTAS CAPITULO 7 1. ¿Qué efecto han tenido la Iniciativa de la Cuenca del Caribe y el TLC en la participación de mercado de la industria estadounidense de escobas de popotillo? Analice los datos. Para la industria estadounidense de escobas de popotillo ha sido un efecto negativo puesto que las importaciones provenientes de México y el Caribe se han incrementado sustancialmente de 246.066 unidades en 1993 a 496.506 unidades en 1995 , es decir un incremento cercano al 102%. Sin embargo el precio unitario de importación, principalmente desde su principal abastecedor que es México, ha disminuido de $19,07 en 1993 a $ 17,24 en 1995 lo que se debería fundamentalmente al nuevo volumen de importación. Considerando también la proporción de las importaciones se observa un incremento del 27% desde 1993 a 1995, situación que ha afectado indudablemente a la industria estadounidense. 2. Dado el impacto de la competencia de las importaciones en la industria de escobas de popotillo y la recomendación de la USITC, ¿debe permitir el presidente Clinton la protección de esta industria contra la competencia a través de la imposición de aranceles? Explique su acuerdo o desacuerdo con las propuestas de la USITC y las presiones que supone que debió enfrentar el presidente Clinton en agosto y septiembre de 1996 para tomar una decisión. Considerando que esta industria está compuesta por compañías relativamente pequeñas y de propiedad familiar, se debería analizar el impacto que tendría el proteger a esta industria talvez ineficiente. La industria de las escobas de popotillo es escencialmente manufacturera, es decir de trabajo intensivo y por lo tanto el costo de la mano de obra es un componente importante en el costo total del producto. Se observa también que estas empresas no han querido invertir en tecnología para mejorar sus procesos de producción aduciendo que los costos de las máquinas son altos. Se debería evaluar el costo-beneficio entre producir con maquinaria o tecnología de punta o seguir produciendo a menor escala pero con dependencia de la experiencia y habilidad de los operarios. Probablemente el costo de la inversión se absorva en una mayor producción de escobas. Personalmente considero que el establecimiento de los aranceles no es la mejor solución sino que debería evaluarse la opción de establecer una SALVAGUARDIA considerando que esta es de carácter temporal y de esta manera se podría conceder un plazo prudencial a estas empresas para que sean competitivas o abandonen el mercado.

Dayana Miranda 2

3. Si usted trabajara en Crystal Lake Manufacturing, ¿estaría a favor del TLC? ¿Por qué si o por qué no? Si fuera agente de compras de escobas de Wal –Mart, ¿estaría a favor del TLC? ¿Por qué si o por qué no?. Si trabajara para Crystal Lake no estaría de acuerdo con el TLC porque obviamente la industria de las escobas se vería afectada con la libre importación y esto perjudicaría directamente a la empresa y por ende tendría que reducir personal. Si fuera agente de compras de Wal-Mart si estaría a favor del TLC porque la libre importación permitiría el nacimiento o crecimiento de otras empresas importadoras y por lo tanto se ampliaría mi mercado. Adicionalmente un agente de compras no tiene un número considerable de empleados que puedan verse afectados por este tratado, a diferencia de una empresa productora en donde si se requiere un número mayor de personal para el proceso de producción. 4. ¿Cuáles serían los probables acontecimientos que enfrentará Crystal Lake Manufacturing en el futuro? ¿Cuáles deberían ser sus estrategias ante tales acontecimientos?. Para el futuro, Crystal Lake tendrá que decidirse en especializarse en la fabricación de escobas sintéticas ya que otros fabricantes han decidido especializarse en la fabricación de escobas de popotillo. Adicionalmente se debe considerar que esta empresa tiene total dependencia de su materia prima y que su costo de manufactura es mucho más alto que el de su competencia mexicana. Si la fabricación de escobas de popotillo le genera pérdidas no tiene sentido seguir compensándolas con las ganancias que producen las escobas sintéticas. Al especializarse en un solo tipo de escobas puede aumentar su producción y lograr economías de escala. Considerando que en el año 1995 más del 70 por ciento de las importaciones de escobas de plástico fueron de Brasil, Italia y Venezuela, los productores estadounidenses deberían considerar la alternativa de ser más competitivos para dejar de importar las escobas de estos países y de esa manera abastecer el mercado local.

Dayana Miranda 3