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Análisis de Marketing: Kodak

Eastman Kodak Company, popularmente conocida como Kodak, es una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico. La actual empresa tiene su antecedente en la Eastman Dry Plate Company fundada por el inventor George Eastman en 1888 y el hombre de negocios Henry Strong en 1889. El 17 de enero de 2012 entró en concurso de acreedores. Contrario a lo que popularmente se piensa, la empresa sigue activa y pasa por un proceso de reestructuración y renovación. El 12 de marzo de 2014, la Junta Directiva eligió como CEO al ejecutivo Jeff Clarke para dirigir este proceso. (wikipedia, 2016)

Kodak ha disfrutado durante mucho tiempo el liderazgo en el campo de las fotografías analógicas, siendo capaz de superar a sus rivales con la innovación y mejora continua de sus carretes de fotografía. Este éxito quizás este en la falta de anticipación y de aceptación y de un cambio fundamental del entorno, el desarrollo creciente de la fotografía digital y las implicaciones que ello conlleva para sus negocios de fotografía tradicional. (Kodak, 2008)

• Parte del exito de Kodak fue: • Haber contratado personas con experiiencia en el sector tecnologico. • Ofrecer precios accesibles

La Compañia

• En sus comienzoa Kodak no tenia tantos competiodores, Kodak era el gran rival para los competidores dejando Competidor disponible en el mercado un 10% para otras compañías, pero es Kodak cometio el error de apegarse a ser una compañia muy tradicional y eso hizo que la innovacion de la nueva competencia con sus nuevos productos tecnoogicos y precios competitivos hiz que Kodak ya no fuese mas un marca lider en el mundo de las fotografas. • El poder de negociación que maneja Kodak con sus clientes es mínimo debido a que la compañía presenta productos a un bajo precio que los clientes preferen y consideran que “no es necesario pagar más por un producto mejor”. • El 75% de los clientes de Kodak eran las peliculas cinematografcas

Clientes

• Kodak se asegura de que los proveedores sean conscientes de su responsabilidad social y ambiental, también a la hora Proveedores de cumplir todos los requisitos de las normativas vigentes. Por su volumen de compras maneja un poder de negociación signifcativo, por lo que puede acceder a precios más bajos lo que reduce signifcativamente sus costos de producción

Micro entorno

• Kodak dirige sus instalaciones y diseña y comercializa sus productos y servicios, no sólo para aumentar el valor de las acciones, sino también para promover el desarrollo personal, el bienestar de la comunidad y el respeto por el medioambiente.

• Kodak a sus inicios se fue una empresa avanzada tecnológicamente. Pero el mercado tradicional tecnológico es dinámico, dejando a kodak obsoleto y otras marcas convirtiéndolas en dominadoras del mercado tecnológico.

• Para principio del milenio se comenzó a experimentar una recesión económica que impactó a la empresa de manera sustancial en el año 2003 . Este punto llevó al decremento en sus ingresos en las ganancias así como el valor de sus acciones en la bolsa de valores, por lo que el valor de la compañía decaía y sus accionistas no presentaban créditos como de costumbre. Por otro lado, se presentan países en expansión económica, como China, que ofrecía grandes oportunidades de crecimiento.

Cultural

Tecnológi co

Economic o

Politico • El mercado de la fotografía es un mercado dinámico y muy accesible, sin restricciones políticas en la mayoría de los países del mundo en los que se sitúa Kodak como compañía.

MACROENTERNO

KODAK. 1. ¿Qué factores microentorno afectaron el desempeño de Kodak en los últimos años? - Los factores de microentorno que afectaron fueron el de la compañía y el de la competencia ya que Kodak tardo en innovar su gama de productos y pues la nueva competencia si se preocupó por seguir una tendencia e innovar nuevos productos con precios bajos.

2. ¿Qué factores macroentorno afectaron el desempeño de Kodak en los últimos años? -

Fueron los avances tecnológicos y el factor económico ya que en el 2003 Kodak empezó a tener recesión económica ya que ellos eran lideres el mercado por tener e mejor producto fotográfco pero los precios no eran los más accesibles y también hay que agregar que ya no tenían la misma ventas Kodak se estaba quedando atrás mientras otras compañías eran más innovadoras con un mejor precio.

Bibliografía Kodak. (2008). Ventana a la realidad Kodak. En J. V. Victoria, Analisis estratefico de la empresa (págs. 25-26). Madrid: Paraninfo S.A. wikipedia. (10 de Enero de 2016). Obtenido de Kodak: https://es.wikipedia.org/wiki/Kodak

Bibliografía Kodak. (2008). Ventana a la realidad Kodak. En J. V. Victoria, Analisis estratefico de la empresa (págs. 25-26). Madrid: Paraninfo S.A. wikipedia. (10 de Enero de 2016). Obtenido de Kodak: https://es.wikipedia.org/wiki/Kodak

http://es.slideshare.net/LALITA569/caso-kodak-11454591