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• DAVID AVENDAÑO

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MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA - MCPE PAIS 1 PAIS1

MICROENTORNO

PAIS2

La compañía La Uchuvita cuenta La compañía La Uchuvita cuenta con un bajo con un bajo nivel de nivel de endeudamiento (relación 0,2 sobre endeudamiento (relación 0,2 los activos). sobre los activos).

15

Las ventas en su país de origen Las ventas en su país de origen crecieron el crecieron el año anterior un 6% y año anterior un 6% y la competencia directa la competencia directa creció un creció un 8% 8%

15

Existe una gran cantidad de tiendas de barrio, los cuales son el canal principal para la compra de golosinas

15

Existe una gran cantidad de tiendas de barrio, los cuales son el canal principal para la compra de golosinas

Existen dos fabricantes locales de Existe un fabricante local de golosinas el cual golosinas muy fuertes y tienen tiene una cobertura del 60% del canal de una cobertura conjunta del 97% tiendas de barrio del canal de tiendas de barrio

15

El comportamiento del PIB en los últimos años ha sido negativo (-3% y -4%)

15

Es un país que registra una estabilidad política, con inventivos sobre la Inversión Extranjera Directa

Es un país conservador con una política que apoya a la industria local

15

Con el resultado del MCPE la empresa deberia interveniren el pais 1 con un puntaje de 340 contra un puntaje de 315 del pais 2 el cual no apoya ciertas inclusiones extranjeras.

CALIF.

CALIF. POND.

4

60.00

4

60.00

4

4

3

60.00

3

4

45.00

2 60.00

El comportamiento del PIB en los últimos años ha sido positivo (2% y 5%)

CONCLUSION

CALIF. POND.

45.00

10

TOTAL

CALIF.

60.00

La población de adultos con capacidad de compra es de 1.500.000 personas

La población de adultos con capacidad de compra es de 2.500.000 personas MACROENTORNO

PESO

PAIS 2

4

30.00 3

40.00 1

30.00 4

15.00

100

4

60.00 2

60.00

30.00

340.00

315.00

AIS 1 La compañía La Uchuvita cuenta con un bajo nivel de endeudamiento (relación 0,2 sobre los activos). Las ventas en su país de origen crecieron el año anterior un 6% y la competencia directa creció un 8% MICROENTORNO

Existe una gran cantidad de tiendas de barrio, los cuales son el canal principal para la compra de golosinas Existe un fabricante local de golosinas el cual tiene una cobertura del 60% del canal de tiendas de barrio La población de adultos con capacidad de compra es de 2.500.000 personas

MACROENTORNO El comportamiento del PIB en los últimos

años ha sido negativo (-3% y -4%)

Es un país que registra una estabilidad política, con inventivos sobre la Inversión Extranjera Directa

PAIS 2 La compañía La Uchuvita cuenta con un bajo nivel de endeudamiento (relación 0,2 sobre los activos).

EMPRESA 1

CALIF.

CALIF. POND.

4

#VALUE!

Existen dos fabricantes locales de golosinas muy fuertes y tienen una cobertura conjunta del 97% del canal de tiendas de barrio

3

#VALUE!

La población de adultos con capacidad de compra es de 1.500.000 personas

2

0.00

El comportamiento del PIB en los últimos años ha sido positivo (2% y 5%)

2

0.00

3 3

0.00 0.00

Las ventas en su país de origen crecieron el año anterior un 6% y la competencia directa creció un 8% Existe una gran cantidad de tiendas de barrio, los cuales son el canal principal para la compra de golosinas

Es un país conservador con una política que apoya a la industria local

#VALUE!

EMPRESA 2

CALIF.

CALIF. POND.

3

#VALUE!

4

#VALUE!

1

0.00

3

0.00

4 4

0.00 0.00

#VALUE!