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1 PREVENCION Y GESTION DEL RIESGO _EPS-AG EJE 1

WILDER RAMOS TORRES

Grupo N° 202

Tutor: JAVIER PLUTARCO CASTAÑEDA

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA BOGOTA ABIRL 2020

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Introducción General motor

es una empresa construida en 1908, como ciudad principal en estados

unidos, durante muchos años fue líder en la producción de automóviles, sin embargo, esta compañía se declaró en bancarrota, a mediados del año 2007 se hizo evidente que el modelo neoliberal se encontraba, una vez más, en aprietos particularmente la esfera financiera mostraba signos de severo agotamiento y la industria, específicamente la automotriz se desboronaba lenta pero inoxidablemente. El problema de general motor a nivel mundial, es el liderazgo perdido, que sería recuperado en el 2011, como producto de una fuerte recesión en Japón, producto de un desastre natural. En el presente trabajo se mostrará un esquema de los riesgos que se materializaron por la situación que atravesó general motors, con el pasar de los tiempos la industria de automóviles, se vio vista en una crisis económica, la causa principal se da en los altos precios del petróleo, como riesgo financiero a nivel global; la reducción de créditos para los consumidores. Estos factores que afectaron la economía del país. La pérdida de la compañía se da por la caída de ventas que se generaron. Cometiendo errores desde su innovación, la calidad y la tecnología la logística y distribución de la misma. Por otra parte, un factor que afecto fuertemente las finanzas de GM, fue la influencia de los sindicatos los programas administrativos y la salud de los jubilados, dentro de todo esto afecto el mal manejo financiero que tuvieron dentro de la empresa fue de hecho lo más importante para llevar y poder llegar a la quiebra, con el tiempo se han visto obligados a tomar decisiones muy importantes y drásticas para los niveles de endeudamiento con los que contaban. Como consecuencia a estas malas decisiones de la gerencia, se ve reflejado el corte de nómina, cierre de plantas entre otras.

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MAPA CONCEPTUAL

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CONCLUSIONES

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Con relación a la fundamentación científica de la investigación se determina que los criterios sobre estrategias sirven como base para sustentar el estudio.

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Se observan diferentes factores internos y externos que afectaron la caída de general motors

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La crisis mundial dejo al descubierto las debilidades técnicas y económicas que las empresas automotrices dejaron a lo largo del tiempo

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Nivel interno los procesos de producción se vieron reflejadas en las finanzas con grandes pérdidas que ocasionaron las ventas.

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La importancia de reconocer la tecnología, como influye un valor agregado para el mercado llamando así la atención del cliente.

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REFERENTES BIBLIOGRAFICOS https://www.20minutos.es/noticia/472671/0/general/motors/quiebra/ https://www.bbc.com/mundo/noticias-46366901 https://www.dinero.com/negocios/articulo/breve-historia-general-motors-corp/79011 https://www.gm.com/ https://www.mapfreglobalrisks.com/gerencia-riesgos-seguros/ https://www.dinero.com/noticias/general-motors/646

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