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A partir de lo expuesto en el caso, y con base a lo estudiado se han desarrollado respu interrogantes planteadas a continuación: Desarrollo del caso: 1.  ¿Cómo vamos respecto al tiempo?

  ¿Estamos adelantados o atrasados?



Respecto al cronograma (SV) obtuvimos que estamos ejecutando -20, lo que indica desv el cronograma, por lo que nos encontramos atrasados, pues no se ha ejecutado lo q previsto, es decir, que al final, de seguir así, el proyecto podría extenderse de uno a tres m https://es.scribd.com/document/399906460/D073­control­y­seguimeinto­de­proyecto­solucion­a­tarea

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  ¿Cuán eficientes somos en el uso del tiempo? De acuerdo a las estimaciones del tiempo respecto a la eficiencia en su uso, encontram se está administrando adecuadamente el tiempo invertido respecto a los tiempos de ej proyecto.   ¿Cuándo concluiremos?



De acuerdo a lo proyectado, usando los valores invertidos a la fecha, para completar el requieren de 18 meses, envés de 15 por lo que el proyecto, se ha retrasado Bestsellers aproximadamente. Libros

2.  ¿Cómo vamos con respecto al costo?

  ¿Vamos por arriba o por debajo del presupuesto?





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Vamos por debajo del presupuesto puesto que solo tenemos en cuenta $488 de los necesitamos, por tanto, nos faltan $122 para completar el proyecto de forma exito anterior se infiere en que el presupuesto presentar una o dos de las siguiente intervinientes: - 

El presupuesto no fue bien hecho.



La ejecución del proyecto es ineficiente.

  ¿Cuán eficientes somos en el uso de los recursos?



Estamos siendo ineficientes en el uso de recursos, ya que solamente se están utilizando cada $1 que debería ser invertido. Por lo que se infiere que hay un rendimiento desfavo ineficiencia en la ejecución del proyecto.

  ¿Cuán eficientemente debemos usar los recursos restantes?



 

Para poder utilizar los recursos restantes ($408) de los $488 que se tenían, se deben algunas tareas, y replantearse una evaluación intermedia del proyecto con base a las realizadas y las que aún faltan por realizarse. Por lo anterior, lo más prudente seria

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realizadas y las que aún faltan por realizarse. Por lo anterior, lo más prudente seria duración de algunas actividades y/o meditación, adelantarCargar algunas compras, en caso de tene Busque por Stephen King, liderazgo,   etc.  ES   proyección para el uso de los insumos.



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  ¿Cuánto va a terminar costando el proyecto?

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De acuerdo al EAC ha habido un aumento en el costo del proyecto, por lo que de costar $ pasa a costar $610 lo que implica un aumento de $122 respecto al costo inicial del mism

  ¿Estaremos por debajo o sobre el presupuesto?





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Actualmente estamos por debajo del presupuesto, específicamente $122. Además, se p TCPI de 1.05.

  ¿Cuánto costará el trabajo restante?



El estimado necesario para completar el proyecto (ETC) es de $510.

3.  Con base en los resultados del control, enuncie las medidas preventivas o corr recomendaría

Las medidas preventivas y/o correctivas con base en los resultados del control que se re son: -  -  -  -  -  - 



Acortar el desplazamiento en el tiempo. Corregir lo que ya ocurrió, esto si acaso es posible. Cambiar algunas acciones preventivas por correctivas. Verificar que la calidad lograda en el proyecto es lo que ha ocurrido. Se debe evitar a toda costa entregar un producto defectuoso al cliente, po monitoreo debe ser sistemático y programado. Realizar una evaluación del desempeño y valorar si para ahorrar costes, se redu en función de la utilidad de los mismos en cada actividad (siempre con visión hu y respetando del marco de derechos de cada uno de los colaboradores). Ejecutar el diagrama de control de riesgos, identificando las fuentes de ret actividades y realizando acciones correctivas.

Fuentes consultadas: PMI PMBOK Guide 5ta. Ed. PMI (2013). PMI. Practice Standard for Earned Value Management —Second Edition PMI (2011). FUNIBER. DD073 - Seguimiento y Control del Proyecto.

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