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UNIVERSIDAD PARA EL DESARROLLO ANDINO Anti hatun yachay wasi iskay simi yachachiypi umalliq FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INFORMÁTICA

TRABAJO

ANALISIS DE LA EMPRESA

INTEGRANTES (a):

PROFESOR

:

Lima Marcañaupa Faustino

Jesus Enciso Cardenas

LIRCAY - ANGARAES – PERÚ 2019

Saga Falabella Una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina que desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio. Saga Falabella, subsidiaria de Falabella Perú, pertenece al sector de tiendas por departamentos. Las principales líneas que comercializa son Moda, Electrodomésticos y Decohogar. Saga Falabella ofrece a sus clientes productos de calidad a precios convenientes y ubicaciones estratégicas a nivel nacional. Actualmente Saga Falabella cuenta con 25 tiendas, y sus subsidiarias Saga Falabella Oriente y Saga Falabella Iquitos cuentan con 3 tiendas. Saga Falabella está expuesta al desempeño de los indicadores macroeconómicos y las expectativas futuras de los agentes económicos, los que podrían hacer fluctuar el volumen de las operaciones. Saga Falabella tiene como oportunidades el crecimiento del sector consumo y el aumento de capacidad adquisitiva de la población, así como la baja penetración del sector retail en el país en comparación con otros países de la región donde opera Falabella. Sus principales competidores son Ripley, Paris (Grupo Cencosud) y Oeschle (Grupo Intercorp). Las fortalezas de la empresa son el amplio conocimiento del sector y el expertise que ha ganado durante estos años, que le sirven para poder lograr mayores eficiencias y de esta forma llegar a más clientes con una mayor variedad de productos. Esto se puede observar en el posicionamiento líder de la marca en el mercado. Saga Falabella como parte del proceso de crecimiento, está en constante evaluación de nuevas inversiones y locaciones para tiendas con la finalidad de continuar expandiendo sus operaciones en el Perú Misión Satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes, a través de una experiencia de compra que combine de manera óptima productos, servicio, entorno y convivencia, logrando así su reiterada preferencia Visión Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes en cada una de las comunidades en las que insertamos. Valores.  Gran equipo. Llevamos a cabo nuestras valores con la convicción de que resultados superiores de un esfuerzo conjunto. Es así, que ele mutuo respeto y cooperación entre todos hace que Saga Falabella y todos sigamos creciendo

 compromiso Sentimos como propio lo que sucede en nuestra empresa. Lo hacemos nuestro y lo asumimos, sabiendo así que cada tarea personal contribuirá a su mejor marcha y desarrollo. Nuestro estilo de trabajo se caracteriza por la sobriedad y la eficiencia en el empleo de los recursos y se basa en el buen cumplimiento del deber  iniciativa Realizamos nuestras labores porque las conocemos y nos gustan. Aportamos con ideas e iniciativas propias, las que son siempre bien recibidas por la empresa. Somos pro activo en todas nuestras acciones.  honestidad La sinceridad y la verdad son un sello distintivo en todas nuestras relaciones, tanto en las actividades analíticas, económicas y humanas en genera  Austeridad Buscamos brindar a nuestros clientes precios justos por nuestros productos y servicios, para lograr esto debemos tener gastos bajos e inversiones eficientes todos los días  vocales de servicio Daremos el mejor servicio a nuestros clientes y superaremos sus expectativas. El buen servicio y el respeto a las personas es la base de nuestras acciones y el camino que nos conduce a ser una empresa exitosa. Asumimos nuestros roles con una clara orientación de ayuda a los demás

Objetivos El objetivo es brindar una experiencia omnicanal completa. Detalla la estrategia digital de la cadena, la tienda líder en ventas online del retail del Perú. Queremos que nuestro canal represente entre el 18% y el 20% de las ventas Política de la empresa El Perú vive un periodo de estabilidad política. La entidad es regulada por normas de calidad internacionales a nivel nacional. Falabella rige sus políticas de comercio exterior a través del servicio nacional de aduanas, los instrumentos principales de la política comercial son los aranceles y las cuotas por el lado de las importaciones.

Foda de la saga Falabella. Fortaleza.  Primera tienda por departamento en incursionar en provincia  Cuenta con más tiendas por departamentos en provincias  El crecimiento de las ventas en los últimos años Debilidades  La marca tiene el mismo posicionamiento que su competencia directa  No tiene una ventaja competitiva diferencial marcada respecto a la competencia  Mayor interacción y conexión con el cliente Oportunidades    

Crecimiento de a población Crecimiento del sector retail en los últimos años Crecimiento en la economía Competencia reducida

Amenazas  Entradas de nuevos competidores como almacenes Perú  Posibilidades que el gobierno incremente los impuestos.

Entrada de la empresa 1. Materias primas En saga Falabella la materia prima es cuando un producto está terminado es cualquier bien que ha completado su proceso de fabricación, pero que aún no ha sido vendido o distribuido al cliente final. En saga Falabella tenemos los productos aparatos domésticos, producto farmacéutico, prendas de vestir y muebles que no han sido todavía lanzados al mercado 2. capital económico. En la economía política, el capital es el conjunto de recursos, bienes y valores disponibles para satisfacer una necesidad o llevar a cabo una actividad definida y generar un beneficio económico o ganancia particular, está estrechamente relacionado con el comportamiento de las personas que intervienen en este aspecto. La empresa saga Falabella tiene sus accionistas que invierten económicamente la capital económico y así de esta manera se sustenta. La deuda financiera consolidada (incluye préstamos con vinculadas) disminuyó de S/ 536.5 MM a fines del 2017, a S/ 507.6 MM a diciembre 2018. Lo anterior se produjo, principalmente, como consecuencia de la amortización de parte de Saga Falabella de los préstamos que le fueron otorgados por Falabella Perú. Cabe recordar que estos préstamos fueron utilizados para capital de trabajo e inversiones en tiendas. Debe recordarse que desde el 2015 la estrategia financiera de la Empresa era prestarse de la casa matriz local, dado que se buscaba consolidar en esta última todo el financiamiento de las subsidiarias que operan en el Perú. De ahí que el

financiamiento de Saga Falabella con Falabella Perú aumentó y elevó su participación dentro de la estructura de fondeo hasta el 2017. Sin embargo, a diciembre 2018 se observó una disminución.

Cuadro de saga Falabella CARTEL DE PRODUCTO

Aparato Domestico producto

VENTA DE EMPRES A

PARTICIPACION POR PRODUCTO

VENTA DE 3 PRINCIPALES COMPETIDORES

PRINCIPAL COMPETIDOR

CRECIMIENTO MERCADO

PARTICIPACION RELATIVA

3,2

9,6

2,2

1,2

2,1

2,2

12

1,45

8,2

24,6

1,6

2,1

5,4

5,4

14

1,52

9,1

27,5

7,2

4,2

4,3

7,2

13

1,26

12,6

38,3

8,2

3,6

6,2

6,2

2

2,03

farmaceutico

prendas de vestir muebles

33,1

100

10,25

14 13 12 10,5

2

0

2,03 1,57 1,52 1,45

1,26

1,57