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“UNIVERSIDAD SAN PEDRO SAD-HUARAZ”

“FACULTAD DE INGENIERIA” “ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL” TEMA:  SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL DE LA EMPRESA

CONSTRUCTORA

CONSULTORA

A

&

C

S.A.C

Y QUE

DESARROLLA EN LAS ACTIVIDADES EL RUBRO DE VENTA DE AGREGADOS. DOCENTE:  Ing. Cervantes Alvarado Mirtha INTEGRANTES:  Álvarez Romero Fran

1412000020

 Celestino Choque Benjamín

1413100194

 Gonzales Enríquez Dennis

1414100217

 Huaranga Salvador Edwin

2008209141

 Román Gómez Christian

1413000027

 Veramendi Rodríguez Wesly 1412000130

“GESTION AMBIENTAL”

ÍNDICE

TEMA--------------------------------------------------------------------------Pag.3 DEDICATORIA -------------------------------------------------------------Pág.4 INTRODUCCION -----------------------------------------------------------Pág.5 OBJETIVOS-------------------------------------------------------------------Pág.6 MARCO TEORICO ---------------------------------------------------------Pág.7 RESULTADOS (DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA) ----------------Pág.11 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA -----------------------------------Pág.12 FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA--------------------------------------Pág.13 POLITICA DE GESTION AMBIENTAL DE LA EMPRESA -------Pág.14 IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES---------Pág.15

MATRIZ DEL DAFO DE LA EMPRESA -------------------------------Pág. 16 VISION Y MISION DE LA EMPRESA---------------------------------Pág. 17 SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL EN LA EMPRESA--------Pág. 18 PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL EMPRESA--------------Pág. 19 REQUISITOS LEGALES DE LA EMPRESA--------------------------Pág. 20 ANEXOS----------------------------------------------------------------------Pág.21 CONCLUSIONES----------------------------------------------------------- Pág.24 RECOMENDACIONES----------------------------------------------------Pág. 25 BIBLIOGRAFIA ------------------------------------------------------------Pág. 26

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“GESTION AMBIENTAL”

TEMA: SISTEMA

DE

GESTION

AMBIENTAL

DE

LA

EMPRESA

CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A & C S.A.C QUE DESARROLLA EN LAS ACTIVIDADES EL RUBRO DE VENTA DE AGREGADOS.

ENTRADA DE LA CANTERA

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“GESTION AMBIENTAL”

DEDICATORIA El presente trabajos se lo dedicamos a Dios que día a día nos cuida y nos da la perseverancia necesaria para poder lograr nuestros objetivos, a nuestros padres por los consejos del deseo de superación y amor que nos brindan cada día en que han sabido guiar nuestras vidas por el sendero de la verdad a fin de poder honrar a nuestras familias con los conocimientos adquiridos de este presente curso, también dedicamos el trabajo a la Ing. Mirtha Cervantes Alvarado responsable de esta materia por la orientación debida que a futuro Tendrá consecuencias positivas en nuestras vidas profesionales. Gracias.

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“GESTION AMBIENTAL”

INTRODUCCIÓN

El aumento de la demanda en el sector de la construcción en la ciudad de Huaraz en los últimos años ha generado un incremento en la extracción de materia prima siendo las canteras de agregados los principales núcleos urbanos para obtener el material en su cercanía. Estas actividades extractivas generan fuertes impactos lo que hace pensar que hay mucha falta de control por parte de las autoridades ambientales, al revisar detalladamente todo el engranaje de la actividad extractiva, quedando claro que tiene numerosos parámetros por cumplir, pero que por desgracia algunos de estos no se cumplen. El propósito de este estudio de la Empresa Constructora y Consultora A & C S.A.C que desarrolla en las actividades el rubro de venta de agregados va encaminado a mejorar el conocimiento acerca de la sostenibilidad de la explotación de los agregados, dado que los agregados pétreos constituyen un insumo fundamental para la construcción y a su vez esta es una de las principales fuentes de crecimiento económico y por tanto de bienestar para la sociedad, teniendo en cuenta que la eficiencia en la extracción de estos materiales y su costo tiene impactos importantes sobre las economías locales y regionales, siendo una actividad que puede generar rechazo en la extracción de estos materiales, más aún cuando existe un precedente de explotaciones ilegales con efectos ambientales muy negativos. La importancia del estudio de la Empresa Constructora y Consultora A & C S.A.C que desarrolla en las actividades el rubro de venta de agregados es demostrar que el proyecto enmarca aspectos financieros, legales, técnicos y ambientales; cumpliendo con los requerimientos de ley, con una rentabilidad para los inversionistas que se llevaran a cabo con la finalidad de explotar el material útil sobre la extracción de agregados de piedras duras para luego clasificar en arena gruesa, arena fina, hormigón y piedras de diferentes pulgadas, pretendiendo determinar un procedimiento de explotación considerando métodos, sistemas, distribuciones de equipos y estudio de mercado apropiado, optimizando los recursos y minimizando el impacto ambiental. Logrando así la industrialización y comercialización con la extracción de los agregados de forma masiva.

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“GESTION AMBIENTAL”

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 El objetivo general es poder emplear un sistema de gestión, el cual nos permita identificar los mayores problemas que se producen durante el proceso de producción de agregados en la Empresa Constructora y Consultora A & C S.A.C que desarrolla en las actividades el rubro de venta de agregados, tomando decisiones adecuadas para después poder aplícalas medidas correctivas necesarias que eviten una pérdida económica y puedan producir un impacto ambiental. Las variables que intervienen en la producción de agregados son muchas, pero las que podemos decir que son más influyentes y que afectan tanto el rendimiento como el costo de las actividades que intervienen en la explotación de canteras, están identificadas en cuatro grupos o causales:    

Mala administración de los recursos. Efectos climáticos en la producción y la productividad. Desperfectos mecánicos. Valor humano (Eficiencia de operadores y personal de apoyo).

OBJETIVO ESPECIFICO

 El objetivo específico es evaluar y determinar la adecuada conformación de las cuadrillas de trabajo en las siguientes etapas como:  La extracción de material integral.  Procesamiento del material integral.  Trasporte del material procesado.

 Determinar la improductividad atribuido a las fallas mecánicas y la frecuencia de los mantenimientos.  Evaluar la influencia de los efectos climáticos en la producción de agregados, específicamente la producción en época de lluvia.  Analizar y evaluar la eficiencia del operador de equipo y cómo influye éste en el rendimiento de la máquina.

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MARCO TEORICO REFERENCIAS INTERNACIONALES:

 Claudia Leticia Manzano Jiménez (2017) en su tesis titulada “Evolución del Impacto de Sistemas de Gestión Ambiental en Instituciones de Educación Superior Certificadas con ISO 14001” en la Universitat de Barcelona – México, indica que adoptara medidas de protección en cuanto a la gestión ambiental en las diferentes empresas con ayuda de la Norma ISO 14001 teniendo impactos significativos en el medio ambiente, evidencias de cumplimiento de los requisitos y realizaciones de autorías a intervalos planificados teniendo aspectos tecnológicos y estructuras de sistemas conociendo la certificación en el SGA e implantación en el comportamiento organizacional y ambiental de los trabajadores (Calidad y/o Ambiental). En la investigación usaron diseños de triangulación debido a que daban un mejor resultado en las distintas dimensiones, se utilizó diversos cuestionarios tomados de la Auditoria del Sistema Humano en (Motivación, Identificación, Compromiso y Satisfacción- Quijano, 2006), en la escala de Disponibilidad hacia el cambio (Martínez 2011) y la Escala de Comportamiento Ecológico (Pato 2004), en los tipos de métodos usaron entrevistas, indagando acerca de los cambios en máquinas y equipos, fuentes, datos, teorías de investigación y ambiente de estudios de fenómenos donde constituyen las diferentes preguntas de investigación. Los resultados de dicha investigación no fueron favorables en cuanto a la muestra ya que se supone que iba a tener mejoras tecnológicas, organizaciones y comportamentales para poder analizar y observar el Impacto del Sistema de Gestión Ambiental generando rechazos, cansancio de trabajadores y la falta de correspondencia por parte de los directivos.

 Juan Luis Puga Sánchez (2004) en su tesis titulado “Desarrollo e Implantación de un Sistema de Gestión Ambiental en un Centro de Estudios Superiores de Carácter Experimental”, Universidad de Granada, indica que dará a conocer y controlar los aspectos del medio ambiente para desarrolla las actividades de centro de enseñanzas superiores de carácter experimental desde la adquisición de los productos de gestión de residuos logrando así la implementación de participación de los alumnos y del personal cumpliendo con la Norma ISO 14001 y los Reglamentos EMAS. En la investigación proponen un modelo de Sistema de Gestión Ambiental que debe de tener:  Diagnóstico Ambiental.  Política Ambiental. 

Planificación. pág. 7

“GESTION AMBIENTAL”





 Estructura y responsabilidades.  Elaboración de la documentación.  Identificación y evaluación de los aspectos medioambientales.  Programa de Gestión Ambiental. Implantación.  Distribución y puesta en funcionamiento de la documentación.  Plan de formación.  Seguimiento. Revisión.  Auditorio medio ambiente.  Revisión por el Comité Medioambiente.

Los resultados obtenidos fueron favorables en los resultados de los estudios de dicha tesis ya que es posible implantar el modelo del SGA, ya que da a conocer de forma detallada y controlar los aspectos ambientales asociados a la Sección de Químicas.

REFERENCIAS NACIONALES

 Luis Vendoyo Oré Camarena (2016) en su tesis titulado “Gestión y Manejo de Residuos Sólidos Domiciliarios para las Comunidades Nativas en la Cuenca del Rio Tambo, Distrito de Rio Tambo – Satipo”, Universidad Nacional del Centro del Perú, Huancayo – Perú, indica que se trabajó en seis comunidades nativas donde se analizó la síntesis, estadístico de estados actual de gestión y manejo de residuos sólidos domiciliados bajo diseños no experimentales y no manipulación de las variables cualitativas, observando y describiendo la realidad, también se establecieron seis declaraciones de políticas que incluyen la responsabilidades, temas de sensibilización, capacitación, acciones preventivas, componentes de un relleno sanitario, implementación, operación manual, riesgos asociados, la verificación, la revisión y mejora continua. En la propuesta de la investigación de residuos sólidos tubo como Base la Norma ISO 14001: 2018:  Una Política.  Planificación (FODA).  Implementación y Operación.  Verificación.  Revisión.  Generación de Residuos Sólidos.  Minimización de Residuos Sólidos.  Recolección de Residuos Sólidos.  Compostaje.  Disposición Final. pág. 8

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Con el Reglamento de la Ley N° 28245 Ley Marco del sistema Nacional de Gestión Ambiental, dispone que toda entidad pública o privada realizará acciones dirigidas a Implementar un Sistema de Gestión Ambiental, de conformidad con las disposiciones reglamentarias correspondientes, las que tendrán en cuenta aspectos relativos a los impactos ambientales, su magnitud, ubicación y otros elementos específicos de las entidades y la Ley 27314, Ley de Residuos sólidos establece derechos, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de la sociedad en su conjunto, para asegurar una gestión y manejo de los residuos sólidos, sanitaria y ambientalmente adecuada, con sujeción a los principios de minimización, prevención de riesgos ambientales y protección de la salud y el bienestar de la persona humana.  André Torre García (2018) su tesis titulada “Diseño y Análisis Ambiental de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en la Cuidad de Huaraz”, Universidad Católica del Perú, Lima – Perú, indica que busca analizar, diseñar y realizar una planta de tratamiento identificando los principales contaminantes de acuerdo con los criterios geográficos, climáticos, económicos y técnicos. Los resultados obtenidos en dicha tesis permitieron alcanzar niveles permisibles en la calidad del agua utilizando la Normativa Peruana MINAM:2010, cumpliendo con lo estipulado por las directivas europeas (EC,1998; ECC, 1991) siendo satisfactorios donde los porcentajes insuficientes de eliminación de nutrientes se deben a la imposibilidad de modelar la recirculación del licor mezclado y permeado en el MBR a través de BioWin en su versión estudiantil.

REFERENCIAS LOCALES

 Asilorza S.A.C Consultoría y Proyectos Ambientales (2018) en su proyecto titulado “Línea de Transmisión en 60 KV Huallin- San Luis”, indica el estudio del impacto ambiental con un marco jurídico con las Normas Legales e Institucionales de conservación, protección del medioambiente, identificar y analizar el aspecto de la normativa ambiental relativo a los derechos, obligaciones y responsabilidades que conllevan a los probables resultados de los impactos ambientales que se producirán por la ejecución del proyecto la categoría que se uso fue en la Categoría II – EIA – sd, DGAAE, MINAGRI, DREM Ancash, Municipalidad Provincial de Asunción, Municipalidad Provincial Carlos Fermín Fizcarrald y C.C .Raimondi. Los resultados obtenidos del proyecto fueron favorables ya que no solo se beneficiaron las personas, sino que también pudieron cuidar el medio ambiente logrando así recolectar 49 especies con mayor diversidad en la medicina y alimentos para los diferentes animales de la zona y evitar el impacto ambiental.

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“GESTION AMBIENTAL”  Franco Salinas María Eugenia del Pilar (2017), en su tesis titulado “Riesgo de la Ingesta de Agua Potable Contaminada con Plomo en la Salud de la Población de 3 –5 años del Caserío de Chunya (Distrito de Pamparomas, Provincia de Huaylas, Departamento de Ancash- Perú)”, Universidad Nacional del Santa, Chimbote – Perú, indica el estudio de los riesgos de ingesta de agua potable donde se aplicó la guía de observación de la situación ambiental y el cuestionario de exposición de plomo en el agua para el consumo humano con ayuda de los Estándares del Reglamento Nacional Primario del Agua Potable. Los resultados obtenidos fueron favorables ya que se hizo un análisis de profundidad en el riesgo de evitar el consumo de plomo en el agua ya que se promovió el cuidado del sistema de abastecimiento de agua y difusión de la información con respecto a las causa, efecto y consecuencias en el organismo causados por la exposición al plomo.

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“GESTION AMBIENTAL”

RESULTADOS DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA 1° Nombre de la Empresa:  EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C 2° Antecedentes: En los años 90 el señor Néstor Aparicio Araucano heredo la cantera familiar para poder administrarla y hacer crecer el negocio; Sim embargo el terreno heredado coincidía con las orillas del Rio Santa, donde tienen más de 20 años trabajando y haciendo crecer cada día la Empresa formalmente llamada CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C que se dedica a la extracción de materiales de agregados de piedras duras para luego clasificar en arena gruesa, arena fina, hormigón y piedras de diferentes pulgadas, logrando así la industrialización y comercialización con la extracción de los agregados de forma masiva en el mercado laboral. 3° Rubro:  CONSTRUCTORA Y CONSULTORA (Venta de Agregados) RUC: 20533786333 4° Ubigeo:  Ubicación Empresarial:  Jr. Miguel Grau n° 341 Independencia –Huaraz –Ancash.  Ámbito de Trabajo:  Venta de Agregados de construcción y agregados en general.  Ubicación: 

La Videna Los Quenuales (Orillas del Rio Santa)  Expediente Técnicos Perfiles, Supervisiones.  Alquiler y Mantenimiento pesadas y livianas.  Ejecución y Construcción de Obras Civiles y Minerales. 5° Diagnostico:  Actividad Actual:  Venta de Agregados de Construcción y Agregados en general.  N° de Trabajadores:  Permanentes: 1. 4 Trabajadores.  Temporales: 2. 2- 3 Trabajadores.  Ingresos Anual: 3. S/. 200000  Egresos Anual: 4. S/. 140000

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“GESTION AMBIENTAL” ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C

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“GESTION AMBIENTAL”

FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C

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“GESTION AMBIENTAL” PROCESO DE LA CONFORMACION DEL PAVIMENTO

POLITICA DE GESTION AMBIENTAL DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C, es una de las empresas encargadas un tramo del RIO SANTA, brindando los servicios de venta de agregados de construcción; habiendo adoptado una política de protección al medio ambiente y comprometiéndose a impulsar y promover programas que contribuyan a que las actividades en todas sus canteras de extracción. La política ambiental se basa fundamentalmente en:  Racionalizar y hacer buen uso de los recursos naturales y de las materias primas o auxiliares.  Facilitar la formación y sensibilización con nuestros empleados para que participen en el cumplimiento y objetivos de las metas de gestión ambiental  Identificar los riesgos y oportunidades de nuestras actividades para anticipar la respuesta en situaciones accidentales mediante la implantación de medidas eficaces de prevención y actuación  Contribuir al desarrollo de la comunidad de nuestro entorno en la cual operamos nuestra actividad (extracción)  Establecer indicadores y sistemas de reporte que permitan conocer de forma objetiva e impacto ambiental en nuestras canteras.  Respetar la naturaleza y la biodiversidad en los entornos que se encuentran la cantera Esta política será revisada periódicamente por la dirección para asegurar su continua adecuación a las necesidades futuras y al propósito de la EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.

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“GESTION AMBIENTAL” IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C

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“GESTION AMBIENTAL” MATRIZ DEL DAFO DE LA EMPRESA

EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C

FACTORES INTERNOS DE LA ORGANIZACION

FORTALEZAS

DEBILIDADES

 CONOCIMIENTO DEL MERCADO.  CONTROL DE CALIDADEN SUS PRODUCTOS / SERVICIOS.  BUEN AMBIENTE LABORAL.  BUENA ORGANIZACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES.  CAPACITACIONES CONSTANTES A LOS TRABAJADORES.  CUENTA CON UNA GRAN VARIEDAD DE MAQUINARIAS LIVIANAS Y PESADAS.

 LOS TRABAJADORES NO CUENTAN CON UN SEGURO INTEGAL DE SALUD.  NO CUENTAN CON UN BUEN PLAN DE GESTION AMBIENTAL.  NO CUENTAN CON UN ADECUADO PLAN DE MARKETING.  LA EMPRESA NO CUENTA CON UN ADECUADA EMPRESA ESPECIALIZADA PRIVADA EN RESIDUOS PARA CONTROLAR SU DISPOSICIÓN.

FACTORES EXTERNOS DE LA ORGANIZACION OPORTUNIDADES  PARTICIPA CONSTANTEMENTE EN LICITACIONES DE PROYECTOS.  REALIZA UN ESTUDIO DE MERCADO PARA VENDER SUS PROPIOS PRODUCTOS DE MANERA EFICIENTE.  USA LA TECNOLOGIA PARA TENER MAS OPORTUNIDADES Y RAPIDEZ.  APROVECHA AL MAXIMO LA DEMANDA QUE SOLICITA SUS CLIENTES.  TIENE EXPERIENCIA Y PROFESIONALISMO EN EL RUBRO QUE DESEPEÑA LA EMPRESA.

AMENAZAS  LA COMPETENCIA.  ESTA PROPENSO A PRECIPITACIONES PLUVIALES QUE DIFICULTAN EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES (EXTRACCION).  ESTA EN CONSTANTE LUCHA CON LOS RESIDUOS SOLIDOS PROVENIENTES Y ACTIVIDADES HUMANAS QUE SE DESARROLLAN EN LOS AMRGENES DEL CAUCE DEL RIO SANTA.  REACCION GLOBAL.

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“GESTION AMBIENTAL” VISION Y MISION DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C

VISION Ser la principal empresa proveedora de Agregados de la Región, reconocida por ofrecer soluciones orientadas al bienestar social, al progreso y al desarrollo sustentable, reconocida por su calidad, servicio, puntualidad y excelentes precios, la optimización de sus tiempos y presupuesto, basados en nuestra capacidad de crear valores y de innovar, para dar respuestas a las nuevas necesidades de la nación.

MISION Proporcionar Agregados requeridos para la construcción de infraestructuras y servicios que contribuyen de manera eficiente al desarrollo de políticas de la Nación en pro del bienestar de todos, respetando los valores, enfocados en la mejora continua, respetando el ambiente, siguiendo la filosofía de trabajo seguro y comprometidos con la responsabilidad social empresarial.

PARTES INTERESADAS  Clientes:  Las Empresas Constructoras.  Personas Naturales.  Entidades Fiscalizadora:  Municipalidad Distrital de Independencia - Huaraz.  ALA – Huaraz.  Entidad Competente:  Municipalidad Distrital de Independencia – Huaraz.  Evaluación Geográfica.  Estudio de Impacto Ambiental.  Recursos Hídricos.  Población Acentuada:  Los Quenuales.

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“GESTION AMBIENTAL” SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A & C QUE DESARROLA LA ACTIVIDAD DE VENTA DE AGREGADOS

ACTIVIDAD

ASPECTOS AMBIENTALES 

GENERACION DE RUIDO.



GENERACION DE MATERIAL PARTICULADO.

EXTRACCION 

GENERACION DE LA CALIDAD DEL AGUA.

IMPACTOS AMBIENTALES  MOLESTIA A LAS PERSONAS Y ENTORNO.  DISMINUCION DE LA CALIDAD DEL AIRE.  INCREMENTO DE LOS NIVELES DEL AGUA.  DISMINUCION DE LA CALIDAD DEL AGUA.



GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS DEL PERSONAL.

 CONTAMINACION DEL CUERPO HIDRICO Y SUELO.



GENERACION DE RESIDUOS DEL MISMO MATERIAL.

 CONTAMINACION DEL SUELO.



GENERACION DE MATERIAL PARTICULADO.

 DISMINUCION DE LA CALIDAD DEL AIRE.



GENERACION DE RUIDO.



GENERACION DE MATERIALPARTICULADO

 DISMINUCION DE LA CALIDAD DEL AIRE.



GENERACION DE RUIDO.

 MOLESTIAS A LAS PERSONAS Y ENTORNO.

REMOCION

TRANSPORTE

 MOLESTIA A LAS PERSONAS Y ENTORNO.

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“GESTION AMBIENTAL” PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A & C S.A.C

OBJETIVO:

Minimizar la generación de materias residuales con contenido de hidrocarburo, gases y aceites.

METAS:

Reducir al 40 % la generación de materiales residuales con contenidos de hidrocarburos, grasas y aceites.

ACTIVIDADES

ESTABLECER UN PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO MAYORES DE UN ESTABLECIMIENTO DE UN TALLER MECÁNICO.

DISPONER CONTENEDORES PARA ALMACENAR LOS RESIDUOS EN EL ÁREA DE TRABAJO.

CONTRATAR A UNA EMPRESA ESPECIALIZADA EN RESIDUOS PARA CONTROLAR SU DISPOSICIÓN

CRONOGRAMA S1 S2 S3 S4

X

COSTO S/.

450.00 500.00

X

900.00 A 1000.00

X

RESPONSABLE

A GERENTE GENERAL : APARICIO ARAUCANO NÉSTOR.

GERENTE GENERAL: APARICIO ARAUCANO NÉSTOR.

X EMPRESA PRIVADA ESPECIALIZADA.

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“GESTION AMBIENTAL” REQUISITOS LEGALES DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C

La organización debe establecer y mantener al día un procedimiento para la identificación y el acceso a los requisitos legales y otros requisitos de la organización tanto públicos o privados para que sean aplicables a los aspectos medioambientales e impactos ambientales ya sea a las actividades, productos o servicios que la empresa requiere manteniendo una adecuada información que se podrá actualizar a la luz de los cambios constantes de la legislación del medioambiental cumpliendo con las Normas y Requisitos Legales. Cumpliendo con los adecuados procedimiento y requisitos voluntariamente asumidos por parte de la empresa como pueden ser:  Municipalidad Distrital de Independencia – Huaraz – Áncash.  Autoridad Nacional del Agua (ANA).  Gestión de Residuos Sólidos (Empresa Privada).  Evaluación Geográfica.  Estudio de Impacto Ambiental.

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“GESTION AMBIENTAL”

ANEXOS: 1° Cantera La Videna (Orillas del Rio Santa): Ubicación: Ubicada en la región Áncash, provincia de Huaraz, distrito de Independencia en los Quenuales en la latitud de 2981 msnm.

2° Nos reunimos a las 9: 00 am en la cantera ubicada en los Quenuales para conocer, observar y analizar en qué estado rinde la cantera de la EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C.

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“GESTION AMBIENTAL”

3° Observamos que el clima esta soleado a la temperatura de 21 C°.

4° El color de Suelo que observamos en la Cantera es de color marrón oscuro.

5° Observamos que la cantera no cuenta con señales preventivas.

6° La cantera debe desarrollar un entorno en el cual no se produzca el impacto ambiental en la extracción de materiales de todo tipo de agregados.

7° Observamos que la cantera no tiene un adecuado mantenimiento para los materiales que usa ya que se están deteriorando por las lluvias y el calor.

8° Observamos que los integrantes del grupo están verificando en qué estado se encuentra la cantera.

9° Respetar la naturaleza y la biodiversidad en los entornos que se encuentran la cantera.

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“GESTION AMBIENTAL”

10° La cantera debe de cumplir con las Normas y Requisitos legales para un buen funcionamiento.

11° La cantera debe establecer indicadores y sistemas de reporte que permitan conocer de forma objetiva y el cuidado del medioambiente.

12° Observamos que la cantera cuenta con maquinarias que rinden con una buena calidad y servicio para extraer y trasladar el material.

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“GESTION AMBIENTAL”

CONCLUSIONES  El trabajo monográfico ha sido de suma importancia ya que nos dio a conocer, analizar, desarrollar y observar cuales son las Normas que debemos de saber y aplicar en los diferentes proyectos y empresas para poder evitar el impacto ambiental y cuidar el medio ambiente.  La generación de material particulado por las operaciones de transporte del material de construcción, produce daños a la salud a las viviendas cercanas a la cantera y a la vegetación del entorno. Para controlar de estas emisiones de polvo deben ser controladas mediante regado con agua los caminos de la cantera.  El agua del Rio Santa se ve afectado por la contaminación causada por el lavado de los agregados residuales de grasa, aceite de los camiones.  Teniendo en cuenta todo lo expuesto, las características específicas de la cantera, la obtención de los recursos económicos y la generación de puestos de trabajo que tiene la explotación de la cantera, se puede concluir que el beneficio producido para la región por la actividad de extracción es mayor que el impacto negativo generado por la explotación de la cantera.  Es importante señalar que los trabajos en diferentes tipos de empresas y proyectos deben ser bien minuciosos en cuanto a los requisitos que piden las Entidades Fiscalizadoras, la Población y Entidades competentes.  Es importante aplicar todo lo aprendido en clases de Gestión Ambiental para saber y aplicarlo en diferentes ámbitos laborales que se nos presentaran como futuros ingenieros civiles.

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“GESTION AMBIENTAL”

RECOMENDACIÓN  Recomiendo que la Empresa debe fortalecer ámbitos y mecanismos de identificación, tratamientos y soluciones frente a un impacto ambiental.  Los volquetes al estar lleno de material de construcción el material de construcción debe estar húmedo y tapado con un toldo o manta impermeable para evitar la generación del polvo durante el transporte y caída de material para evitar daños a las vías de tránsito y molestar de los pobladores.  Promover una definición e identificación clara de las autoridades ambientales desarrollando bien su papel, funciones y competencias en cada nivel de gestión y gobierno.  Se recomienda que luego de explotar una determinada cantera los responsables deben de tener mucho cuidado de no alterar el cauce natural de río (en cuanto a una cantera de río) debido a que se podría construir en las riberas y se tendría el peligro de una salida del río para ello se deben trazar un plan estratégico para evitar cualquier accidente.  Se recomienda el adecuado mantenimiento de los equipos, esto disminuirá y asegurara el funcionamiento de la máquina y a la vez evitará que las posibles fallas no sean de tiempos extendidos.  Debemos crear programas donde promueva el funcionamiento de redes temáticas que faciliten la participación de las Empresas.

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BIBLIOGRAFIA 

https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/461711/CLMJ_TESIS.pdf?sequenc e=1&isAllowed=y



https://hera.ugr.es/tesisugr/15483861.pdf



http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/handle/UNCP/4579/Ore%20C..pdf?seq uence=1&isAllowed=y



http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/13033/TOR RE_GARCIA_ANDRE_DISE%C3%91O_ANALISIS_AMBIENTAL.pdf?sequ ence=5&isAllowed=y



http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/handle/123456789/4065/IMPLEME NTACION_DE_DISPOSICION_%20DE_RESIDUOS_MU%C3%91OZ_CAR RILLO_DELMIRA.pdf?sequence=1&isAllowed=y



http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/DGGAE/DGGAE/ARCHIVOS/ estudios/EIAS%20-%20electricidad/EIASD/EIASDPARROQUIA%20DE%20CHACAS/EIA-sd-Huallin%20Ver.0.pdf



http://www.cma.gva.es/comunes_asp/documentos/agenda/cas/64822RESUMEN%20CURSO%20SGA%20ISO%2014001%20AENOR.pdf

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