Trabajo 2 Talento Humano

1. Investiga las Políticas de recurso Humano frente al sistema de Gestión en seguridad y salud en el trabajo, revíselas

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1. Investiga las Políticas de recurso Humano frente al sistema de Gestión en seguridad y salud en el trabajo, revíselas analícelas y si considera que se deben mejorar presente una Propuesta.

POLITICA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO La Gerencia General de la empresa CENTRO DE ATENCIÓN PRE Y POS NATAL MA & PA S.A.S. preocupada por la protección integral de todos sus empleados, contratistas, subcontratistas y el ambiente, reafirma su compromiso hacia la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo - SGSST, y por la promoción de la calidad de vida laboral y la prevención de incidentes y accidentes de trabajo, enfermedades laborales y daños a la sociedad como al ambiente. De igual manera la Gerencia General propenderá por un ambiente laboral seguro y sano en cada uno de los servicios que presta mediante:  Cumplir la normatividad nacional vigente aplicable en materia de riesgos laborales.  Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos y establecer los respectivos controles.  Capacitar continuamente a sus trabajadores en materia de riesgos laborales.  Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores, mediante la mejora continua del SG SST. Se definirá y asignará todos los recursos financieros, técnicos y humanos necesarios para la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo - SG-SST. La política de Seguridad y Salud en el Trabajo será implementada y comunicada a todo el personal, contratistas y subcontratistas relacionados con las operaciones de la organización y está disponible a todas las partes interesadas.

POLITICA DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE ALCOHOL, TABACO Y OTRAS DROGAS CENTRO DE ATENCIÓN PRE Y POS NATAL MA & PA S.A.S. consiente de la importancia de establecer una política para reducir el consumo de alcohol, tabaco y otras sustancias psicoactivas (SPA), asume una posición de prevención de la

enfermedad y promoción de la salud a través de la generación de hábitos de vida saludables, cuyo principal objetivo es promover el bienestar laboral de los colaboradores, dicha política será dada a conocer a todo el personal que tenga que ver con el Instituto para que sea cumplida. Las medidas establecidas para cumplir con este objetivo son:  Se prohíbe el consumo de tabaco, alcohol o cualquier tipo de sustancia psicoactiva dentro de las instalaciones en donde labora el personal de CENTRO DE ATENCIÓN PRE Y POS NATAL MA & PA S.A.S. o en sitios en donde se cumplan órdenes del colaborador, así como su posesión y/o venta.  Se prohíbe que los colaboradores se presenten al sitio de trabajo o laboren en estado de embriaguez o bajo efectos del consumo de cualquier sustancia psicoactiva.  Los colaboradores que estén tomando cualquier medicamento que pueda interferir en sus habilidades para realizar sus normales labores de trabajo en forma segura y eficiente deberán reportarlo en forma anticipada a su jefe inmediato.  La posesión, uso, distribución o venta de bebidas alcohólicas, en instalaciones del Instituto no está permitida.  Ningún colaborador podrá operar vehículos o cualquier medio de transporte durante su jornada laboral bajo los efectos del alcohol, drogas y/o alguna sustancia psicoactiva o medicamento que pudiera afectar su capacidad para trabajar de manera segura.  Todo colaborador vinculado a CENTRO DE ATENCIÓN PRE Y POS NATAL MA & PA S.A.S. deberá participar en las diferentes actividades de promoción y prevención que se programen sobre el NO consumo de cualquier tipo de sustancia psicoactiva.

 La violación de cualquiera de los numerales de la presente Política, constituye falta grave, por consiguiente, dará lugar a una sanción y en caso de reiteración a la terminación del contrato de trabajo sin derecho a indemnización alguna.  La prevención del alcoholismo, tabaquismo y drogadicción forma parte del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, por lo que su divulgación se realizará en la inducción de los colaboradores de la CENTRO DE ATENCIÓN PRE Y POS NATAL MA & PA S.A.S. POLITICA DE PREPARACIÓN, PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS En la CENTRO DE ATENCIÓN PRE Y POS NATAL MA & PA S.A.S, toda actividad que se desarrolle desde la más sencilla o rutinaria hasta la más compleja, urgente o importante, se realizará sin generar riesgo para las personas, ni afectar negativamente al medio ambiente, a la sociedad, la producción, los equipos, las instalaciones o la calidad del servicio. Por lo tanto los CENTRO DE ATENCIÓN PRE Y POS NATAL MA & PA S.A.S establece el compromiso de asegurar la respuesta oportuna, adecuada y con enfoque preventivo de todo su personal ante una emergencia propia, de terceras personas o empresas que requieran nuestra ayuda, de manera que logremos minimizar al máximo

el riesgo y los efectos negativos para las

personas, los activos, el medio ambiente, la comunidad y la producción. Este compromiso

implica la asignación

de los recursos necesarios

para la

elaboración, implementación, evaluación y mantenimiento del plan de emergencias, conformación de brigadistas.

POLITICA DE PREVENCIÓN DE ACOSO LABORAL Conscientes de la importancia de establecer mecanismos de prevención de las conductas de acoso laboral, en CENTRO DE ATENCIÓN PRE Y POS NATAL MA & PA se ha creado el Comité de Convivencia Laboral, el cual en conjunto con todos los trabajadores de la organización, establecerá actividades tendientes a generar una

conciencia colectiva de sana convivencia, que promueva el trabajo en condiciones dignas y justas; la armonía entre quienes comparten vida laboral empresarial y el buen ambiente en la empresa y proteja la intimidad, la honra, la salud mental y la libertad de las personas en el trabajo.

CENTRO DE ATENCIÓN PRE Y POS NATAL MA & PA se compromete a implantar y vigilar el cumplimiento de las normas dirigidas a prevenir cualquier conducta o comportamiento que implique la calificación de acoso laboral, a salvaguardar la información que sea recolectada, a la vez que a dar trámite oportuno a las quejas que pueden aparecer en torno al acoso laboral a través del COMITÉ DE CONVICENCIA LABORAL, según resoluciones No. 652 y 1356 de 2012.

POLITICA DE ELEMENTOS Y EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Es política de la CENTRO DE ATENCION PRE Y POS NATAL MA & PA S.A.S. proteger a sus trabajadores de los peligros y riesgos ocupacionales a los que están expuestos, en la ejecución de sus actividades laborales, mediante el uso de elementos y/o equipos de protección personal, cuando los controles de eliminación, sustitución, de ingeniería y administrativos no son posibles. Para que estos elementos y/o equipos de protección personal ofrezcan la protección requerida y estén disponibles se consideran los siguientes aspectos:  Elegir correctamente los elementos o equipos a utilizar.  Capacitar en el uso y cuidado de los elementos o equipos de protección personal.  Usar adecuadamente los elementos y/o equipos de protección personal.  Inspeccionar periódicamente los elementos o equipos de protección personal, mensualmente a través del Responsable del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo o de un inspector de Equipos de Protección Individual (EPI) mínimo una vez al año.  Reponer

inmediatamente

los

elementos

o

equipos

de protección

personal deteriorados, de acuerdo a los informes del Coordinador de Seguridad y Salud en el Trabajo o del Inspector EPI o cuando el usuario reporte su daño.

 Asignar los recursos para la consecución y reposición inmediata de los elementos de protección personal que sean requeridos. Es responsabilidad de los trabajadores de la CENTRO DE ATENCION PRE Y POS NATAL MA & PA S.A.S.  Utilizar y conservar correctamente los elementos y equipos de protección personal requeridos para la ejecución de sus actividades.  Reportar al Coordinador de Seguridad y Salud en el Trabajo la falta o deterioro de un elemento o equipo de protección personal.  No iniciar la ejecución de una actividad si no dispone de los elementos y equipos de protección personal requeridos para los riesgos a los que estará expuesto.  Reportar el no uso o uso inadecuado de los elementos o equipos de protección personal por parte de sus compañeros. Verificar el uso correcto y reposición oportuna de los elementos y equipos de protección personal del personal a cargo. Al revisar las políticas que actual mente el departamento de gestión humana tiene en base a la SG-SST, están de acuerdo con las directrices y normativas vigentes, a su vez se pudo evidenciar que dichas políticas han sido socializadas con el personal al momento de ingresar y se ha realizado retroalimentaciones periódicas como lo indica la norma, por lo tanto, la única observación que se puede dejar es que las retroalimentaciones se realicen dos veces al año y no una como se viene haciendo esto con el fin de fortalecer y brindar a los trabajadores una guía de las políticas de manera más constante. 2. Construya una matriz donde Identifique los peligros y riesgos inherentes a los  proceso de Recurso Humano (Reclutamiento, Selección, capacitación, evaluación del desempeño, análisis de puestos de trabajo. Por tal razón debes.  a. Identificar los riesgos: b. Clasificarlo si son riesgos (Químicos, Biológico, Psicosocial, Biomecánico, condiciones de seguridad) b.  Evalué los riesgos y determine las precauciones hacia los mismos. Proponga  un plan de acción frente a las situaciones encontradas que sean susceptibles a mejorar.

c. De acuerdo al punto b  Haga la identificación del riesgo, identifique el factor del riesgo,  y la consecuencia del riesgo. A continuación se anexara una matriz dando desarrollo a cada uno de los puntos solicitados:

ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN LA IDENTIFICACIÒ N DEL PELIGRO

PELIGRO

Conocimiento de existencia de programas o protocolos de bioseguridad, existencia de elementos de bioseguridad

Trasmisión de enfermedades infectocontagiosas por contacto directo con fuentes biológicas: contacto con pacientes, fluidos corporales, elementos corto punzantes que han sido usados en procedimientos con pacientes potencialmente infectantes

Conocimiento de existencia de programas o protocolos de bioseguridad, existencia de elementos de bioseguridad

CLASIFICACION Y/O FACTOR DE RIESGO

EFECTOS POSIBLES Y/0 RIESGO

BIOLÓGICO

VIH, Hepatitis B, Hepatitis C, Sífilis, patologías virales o bacterianas de tipo respiratorio, CoV-Sars 2 /covid-19

Trasmisión de enfermedades infectocontagiosas manejo de pacientes con patologías respiratorias

BIOLÓGICO

Patologías virales o bacterianas de tipo respiratorio, CoV-Sars 2 /covid-19

NA

Contacto directo con microorganismos presentes en papelería (ácaros)

BIOLÓGICO

Alteraciones dermatológicas

Identificación de condiciones de riesgo en el ambiente de trabajo

Mordeduras o picaduras en zonas endémicas

BIOLOGICO

Enfermedades endémicas

Puesto de trabajo, condición de la tarea

Postura Bípeda o sedente prolongada durante la realización de la tarea

BIOMECANICO

Alteraciones osteomusculares, alteraciones circulatorias o cardiovasculares

Puesto de trabajo, condición de la tarea

Manejo de cargos, al realizar apoyo en el traslado de pacientes

BIOMECANICO

Alteraciones osteomusculares, alteraciones circulatorias o cardiovasculares

Puesto de trabajo, condición de la tarea

Postura Bípeda o sedente prolongada durante la realización de la tarea

Puesto de trabajo, condición de la tarea

Postura sedente prolongada durante la realización de la tarea

Puesto de trabajo, condición de la tarea

NA

NA

Condiciones para el desarrollo de la tarea

Condiciones para el desarrollo de la tarea

NA

Posturas forzadas al manejar archivo en los niveles más altos de los estantes, lo que implica elevación de miembro superior por encima del nivel del hombro Manejo de cargas en los procesos de limpieza (desocupar canecas y llenado y desocupe de carro escurridor) Postura sedente prolongada durante la realización de la tarea

Radiación por fuente ionizante

Tensión por condiciones de la tarea debido a la disponibilidad de recursos o insumos Tensión por alta responsabilidad en el desarrollo de la tarea, para el mantenimiento de las condiciones de salud de los usuarios

BIOMECANICO

Alteraciones osteomusculares, alteraciones circulatorias o cardiovasculares

BIOMECANICO

Alteraciones osteomusculares, alteraciones circulatorias o cardiovasculares

BIOMECANICO

Alteraciones osteomusculares

BIOMECANICO

Lesiones osteomusculares

BIOMECANICO

Lesiones osteomusculares

FISICO

Cáncer, esterilidad

PSICOSOCIAL

Estrés, Disconfort, Cefalea

PSICOSOCIAL

Estrés, Disconfort, Cefalea

Condiciones para el desarrollo de la tarea

Manejo de las relaciones con los usuarios

PSICOSOCIAL

Estrés, Disconfort, Cefalea

Condiciones para el desarrollo de la tarea

Manejo de las relaciones con los usuarios

PSICOSOCIAL

Estrés, Disconfort, Cefalea

PSICOSOCIAL

Estrés, Disconfort, Cefalea

NA

Identificación de condiciones de riesgo en el ambiente de trabajo

Tensión por alta responsabilidad en el desarrollo de la tarea, para el mantenimiento de las condiciones de salud de los usuarios Condición mecánica por caída de objetos, por presencia de estantes sin anclaje en archivo de

SEGURIDAD

Golpes, choques, contusiones, fracturas

historias clínicas. Identificación de condiciones de riesgo en el ambiente de trabajo

Accidentes de transito

SEGURIDAD

Heridas, golpes, contusiones

Identificación de condiciones de riesgo en el ambiente de trabajo

Accidentes de transito

SEGURIDAD

Heridas, golpes, contusiones

Identificación de condiciones de riesgo en el ambiente de trabajo

Publico con el riesgo de robos, asaltos o atracos en el área de visita mentó

SEGURIDAD

Heridas, estrés postraumático

Identificación de condiciones de riesgo en el ambiente de trabajo

Tecnológico por disposición de elementos combustibles o inflamables que pueden generar incendio

SEGURIDAD

Quemaduras de segundo o tercer grado

Identificación de condiciones de riesgo en el ambiente de trabajo

Publico con el riesgo de robos, asaltos o atracos en el área aledaña al centro de salud

SEGURIDAD

Heridas, estrés postraumático

Identificación de condiciones de riesgo en el ambiente de trabajo

Eléctrico por disponibilidad de tomas eléctricos en mal estado, cables sueltos Sismos por ubicación en departamento altamente sísmico, con presencia de fallas geográficas

SEGURIDAD

Electrocución

FENOMENOS NATURALES

Fracturas, golpes, contusiones, trauma, muerte

Identificación de condiciones de riesgo en el ambiente de trabajo

3. Determinar en la empresa la responsabilidad de la Gerencia del talento humano en el proceso de SGSST frente a: Objetivos y metas del sistema, políticas,  Asignación de responsabilidades, Asignación de recursos Humanos, físicos y Financieros del sistema. Conformación y funcionamiento de COPASST / VIGIA según el caso. desarrollo de la documentación de soporte de sistema. 4. Identifique las acciones que debe desarrollar la Gerencia de Talento Humano en la empresa frente a: Existencia de plan de prevención y atención de emergencias existente en la empresa  5. Realice una propuesta para fortalecer la cultura organizacional de la empresa  en cuanto a: Principios, Valores, Identidad cultural, Elementos identificadores de la cultura interna de la empresa  en la empresa donde trabaja  alguno de los miembros de su equipo de trabajo, la cual debe incluir. a. Objetivos.

b. Alcance. c. Programas a realizar  En cada programa deben desglosar las actividades a .realizar por cada programa) d. Método de desarrollo e. Cronograma f. Responsable g. Presupuesto. h. Indicador de evaluación o indicador de Gestión. 6. Realice un modelo de planeación estratégica aplicable al departamento de Talento Humano  que contenga: a. Introducción b. Alcance. c. Objetivos del plan d. Fases ( fase 1 Diagnostico, fase 2 determinar aspectos a intervenir, fase 3 plan de acción, fase 4 Seguimiento y control) e. Resultados esperados en el  departamento de gestión Humana Ánimo a aplicar muy bien este Proceso para que mejoren sus competencias como especialistas en SGSST soportados de la Gerencia del Talento Humano. 7. Investiga que es un modelo de gestión y cual es el que mas se puede aplicar en el proceso de talento Humano. 8. En que consiste el modelo de Gestión benchmarking y como se puede aplicar en la gestión Humana.