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Asignatura: Gerencia del cambio Catedrático: Lic. Liibbys Cubero Alumna: Katherine Gissel Figueroa Ramos

Cuenta: 201120010593 Tarea: Tarea módulo 4

Fecha de entrega: 30 octubre 2019

Los conceptos que se presentan en la columna A, deben ser completados con los conceptos que aparecen en la columna B Columna A

Columna B

1. Las intervenciones son los medios de que se vale el D.O. Para llevar a cabo el programa de cambio planeado

3.Las intervenciones en administración de recursos humanos se enfocan principalmente en las relaciones con el personal, Tales como los sistemas de recompensas y planeación y desarrollo de carreras.

2. Las intervenciones en procesos humanos están dirigidas fundamentalmente al personal de las organizaciones, Así como a sus procesos de interacción, tales como comunicación, solución de problemas, liderazgo y dinámicas de grupo.

4.Los grupos “T” son también conocidos como entrenamiento en laboratorios, grupos de encuentro, etc., son un método Para cambiar la conducta por medio de interacciones grupales no estructuradas.

3. Las intervenciones en administración de recursos humanos se enfocan principalmente en las relaciones con el personal, Tales como los sistemas de recompensas y planeación y desarrollo de carreras

6.Cuando se menciona el término conflicto, de inmediato se le relaciona con Problemas, choque, desavenencia, discusión, distanciamiento.

4. Los grupos “T” son también conocidos como entrenamiento en laboratorios, grupos de encuentro, etc., son un método Para cambiar la conducta por medio de interacciones grupales no estructuradas

1. Las intervenciones son los medios de que se vale el D.O Para llevar a cabo el programa de cambio planeado.

2.Las intervenciones en procesos humanos están dirigidas fundamentalmente al personal de las 5. Debido a que el conflicto planeado conduce organizaciones, Así como a sus hacia resultados positivos, A veces su existencia es necesaria para las organizaciones procesos de interacción, tales como comunicación, solución de problemas, liderazgo y dinámicas de grupo. 6. Cuando se menciona el término conflicto, de inmediato se le relaciona con Problemas, choque, desavenencia, discusión, distanciamiento.

8. El sistema 1 del perfil de Likert La administración autocrática, imperativa, explotadora.

7. La reunión de confrontación es una herramienta diseñada para movilizar los recursos de toda la organización con la finalidad de Identificar problemas prioritarios así como "blancos" o "centros de huracán" que permitan detectar los mismos.

7.La reunión de confrontación es una herramienta diseñada para movilizar los recursos de toda la organización con la finalidad de Identificar problemas prioritarios así como "blancos" o "centros de huracán" que permitan detectar los mismos.

8. El sistema 1 del perfil de Likert representa La administración autocrática, imperativa, explotadora

5.Debido a que el conflicto planeado conduce hacia resultados positivos A veces su existencia es necesaria para las organizaciones.