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• Carrike Fuentes Chiquillo

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TALLER GRUPAL 2 PORTAFOLIOS Y PROGRAMAS

AURORA VILLEGAS JASSEL MENDOZA CARLOS FUENTES

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTÁ - 1 SEMESTRE - 2020

En la actualidad se hace necesario implementar estrategias que contribuyan al éxito empresarial, esto implica que se conformen grupos empresariales con diferentes compañías para integrar propuestas y proyectos. La planeación estratégica es muy importante y el PMI es enfático en que se debe hacer constante seguimiento a los diferentes entornos empresariales para si llegar a realizar estrategias de negocios o proyectos innovadores eficientes y sostenibles. Tabla 1. Cuadro comparativo

PORTAFOLIO Crea servicios de óptima calidad alineados a una estrategia.

PROGRAMA Conjunto de metas, políticas,

PROYECTO

procedimientos, reglas, asignaciones

Un esfuerzo temporal

de tarea, pasos a seguir, recursos a

que se lleva a cabo

emplear y otros elementos necesarios

para crear un producto,

para llevar a cabo un determinado

servicio o resultado

curso de acción.

único.

Las iniciativas pueden o no estar relacionadas, ser interdependientes o gestionarse propiamente

Esta definido por El programa es un plan de trabajo,

tiempos de inicio,

medido y definido cronológicamente.

ejecución y terminación.

como un portafolio.

Cuenta con recursos

Componentes que se agrupan para facilitar la gestión efectiva de ese trabajo, en busca de alcanzar los

propios como Puede estar integrados por diversos

presupuesto, procesos,

proyectos enlazados entre si

estudios y material humanos.

objetivos estratégicos Se centra en asegurar qué

El alcance es demasiado amplio

Busca dar respuesta a

programas y proyectos tienen precisamente por integrar varios

una necesidad

prioridad para asignar

económica, social o

recursos.

proyectos

personal.

Tienen como indicador principal el desempeño

Su indicador principal es la

Su objetivo principal

recuperación de la inversión y

es cumplir la meta

respectivas ganancias

propuesta

Fuente: Elaboración propia

Un ejemplo de claro que incluye estos tres conceptos es el grupo empresarial Bolívar conformado

por

Constructora Bolívar, Seguros Bolívar y Davivienda, dentro de su

portafolio cuenta con diferentes productos, programas o proyectos con el fin de aumentar su desempeño implementados por cada una de sus empresas. Referenciamos un programa implementado por ellos ENCONJUNTO un programa creado con el fin de mejorar la vida en los conjuntos residenciales que construye y que asocia varios proyectos por ejemplo Alameda del rio en Barranquilla donde se implementa este programa lo mismo que en proyectos residenciales a nivel nacional como Parques de Bolívar.

REFERENCIAS OBS Bussiness Recuperado de https://obsbusiness.school/es/blog-projectmanagement/administracion-de-proyectos/que-es-un-proyecto-una-definicion-practica Grupo Empresarial Bolívar, Recuperado de: https://www.grupobolivar.com.co/wps/portal/sostenibilidad/cultura_grupo_bolivar#:~:text =El%20Grupo%20Bol%C3%ADvar%20es%20un,el%20mercado%20por%20su %20solidez%2C Project Management Institute, PMI (2017) PMBOK Project Management La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. PMI. (6° Edición). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, Inc.