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SKF del Perú

Ethel Morán Coordinador SSOMA

Plan de acción (i) Debido a los accidentes ocurridos en los últimos trimestres, se elaboró el Plan de Acción EHS – Perú. Acción

Objetivos

Responsables

- Estandarizar procesos del Sistema de Reuniones del equipo SSOMA Gestión SSOMA (Coordinador SSOMA y - Seguimiento y medición efectivo de Coordinador SSOMA Supervisores SSOMA) y los las actividades del Sistema de Gestión administradores de contrato SSOMA de acuerdo al PASSOA Revisión y capacitación de los procedimientos escritos de trabajo seguro (PETS) con participación de los colaboradores. Líder de contrato Metodología: Realizar talleres de los PETS, priorizando los accidentes de trabajo/ambientales Revisar y actualizar la matrices - Fortalecer los conceptos de seguridad. IPERC y de Aspectos Ambientales con la participación - Reconocer los peligros y riesgos, así como los aspectos ambientales de los colaboradores. Metodología: Realizar talleres por - Crear confianza y motivar el trabajo Líder de contrato cada tipo de peligro/aspecto, bien hecho priorizando los accidentes de - Comprometer a los responsables de área con el trabajo seguro trabajo/ambientales - Disminuir los accidentes de trabajo y ambientales Caminatas de seguridad Coordinador SSOMA

Frecuencia

Fecha de implementación

Mensual

Noviembre 2015

Bimensual

Noviembre 2015

Bimensual

Noviembre 2015

Trimestral

Octubre 2015

Revisión y actualización del Plan de respuesta a emergencia

Líder de contrato/Supervisor SSOMA

Luego de ocurrido un evento

Noviembre 2015

Simulacros de incendios, derrame, sismos y primeros auxilios

Líder de contrato/Supervisor SSOMA

Semestrales

Noviembre 2015

Plan de acción (ii) Acción

Implementar "Toma 2"

Evaluación de desempeño

Objetivos - Trabajar de la forma más segura posible, a través del análisis de los riesgos y peligros asociados antes de realizar una actividad

- Identificar los trabajadores potenciales - Seguimiento de cumplimiento de los objetivos del área - Retroalimentación formal

Programa "Reconoce eSKFuerzo" y difusión de los objetivos y políticas SSOMA

Responsables

Coordinador SSOMA/Supervisor SSOMA/Supervisores SST

Permanente

Noviembre 2015

Líder de contrato

Semestral

2016

Jefatura de RRHH

Trimestral

Permanente

Anual

2016

Trimestral

2016

Cada ingreso/reingreso/rotació n de personal

2016

Anual

2016

- Fortalecer la cultura organizacional de SKF y hacer de la seguridad una prioridad Jefatura de RRHH principal Evaluar las capacitaciones y charlas - Potenciar las competencias técnicas y Líder de contrato mejorar el desempeño brindadas al personal - Estrategia de retención a largo plazo Implementación de planes de capacitación

Inducción y reinducción en el puesto de trabajo

Análisis salarial

Supervisor de Campo

- Contar con una estructura salarial formal, que tenga en cuenta la equidad interna y la competitividad externa

Frecuencia

Fecha de implementació n

Gerente de Gerente de Ventas Industriales - Usuarios Finales/Jefe de Administración de Contratos y Delivery/Jefatura de RRHH

Herramientas de Seguridad para el Control de Accidentes

2015-11-19 ©SKF

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SKF [Group Six Sigma]

TOMA 2

“2 MINUTOS” PARA LA

SEGURIDAD

2015-11-19 ©SKF

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SKF [Group Six Sigma]

Toma dos Toma dos significa dedicar dos minutos para observar los peligros antes de comenzar el trabajo, de este modo asegurarse de trabajar de la forma más segura posible

Antes de comenzar cualquier tarea, tómate dos minutos para: C = Conocer O = Observar A = Actuar E = Ejecutar

Estos cuatro pasos deben ser realizados por todos los trabajadores y puede marcar la diferencia entre hacer tu trabajo con seguridad o nunca poder hacerlo de nuevo.

Toma dos C = Conocer cómo se realiza el trabajo

O = Observar las condiciones del área de trabajo E = Contar con los equipos/herramientas y EPP’s necesarios de acuerdo al tipo de trabajo

A = Actuar de acuerdo a los procedimientos de seguridad y controlar los riesgos existentes Tiene como principal objetivo crear un hábito de reflexión y evitar accidentes/incidentes de trabajo y/o ambientales. Esta comprobado que esta herramienta es eficaz en la investigación y la prevención de accidentes/incidentes.

2015-11-19 ©SKF

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SKF [Group Six Sigma]

Caminatas de seguridad cruzadas Se replicó las caminatas de seguridad de Colombia, esta herramienta permitió a los líderes lo siguiente: • • • •

Interactuar con los trabajadores Observar los trabajos operativos e identificar los actos seguros y condiciones inseguras. Reforzar los aspectos positivos y retroalimentar a los trabajadores Replicar buenas prácticas entre los contratos que realizan actividades similares

GRACIAS

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SKF [Group Six Sigma]