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1.1.3

PASO3: La asignacion de ponderación a los criterios . Los criterios seleccionados en la fase anterior no tienen todos la misma importancia, por tanto, es necesario ponderar las variables que se incluyen en las listas en el paso anterior, a fin de darles la prioridad correcta en la decisión. Este paso lo puede llevar a cabo dándole el mayor valor al criterio preferente y luego comparar los demás para valorarlos en relación al preferente.

1.1.4

PASO 4: Desarrollo de alternativas. Este paso consiste en la obtención de todas las alternativas viables que puedan tener éxito para la resolución del problema.

1.1.5

PASO 5: Analisis de las alternativas. Una vez que se han desarrollado las alternativas el tomador de decisiones debe analizarlas cuidadosamente. Las fortalezas y debilidades se vuelven evidentes según se les compare con los criterios y valores establecidos en los pasos 2 y 3. Se evalúa cada alternativa comparándola con los criterios.

1.1.6

PASO 6: Selección de una alternativa Aquí cocurre la elección de la alernativa que fue analizada.

1.1.7

PASO 7: Implantación de una alternativa. Mientras que el proceso de selección queda completado con el paso anterior, sin embargo, la decisión puede fallar si no se lleva a cabo correctamente. Estas decisiones se llevan a cabo por medio de una planificación, organización y dirección efectivas.

1.1.8

PASO 8: Evaluación de la factibilidad de la decision. Este último paso juzga el proceso el resultado de la toma de decisiones para verse se ha corregido el problema. Si como resultado de esta evaluación se encuentra que todavía existe el problema tendrá que hacer el estudio de lo que se hizo mal. Las respuestas a estas preguntas nos pueden llevar de regreso a uno de los primeros pasos e inclusive al primer paso.

1.2 Conceptos relacionados con la toma de Decisiones

2

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1.2.3

Sistema de toma de decisiones reflejo: Lo que hacemos automáticamente y no tiene porque ver con las emociones, cosas que suceden automáticamente y el cerebro no analiza demasiado.

1.2.4

Sistema de toma de decisiones deliberativo o planificación deliberada: Lo usamos para tomar decisiones que implican un mayor nivel de complejidad, donde nos marcamos objetivos a medio y largo plazo.

1.2.5

Locus de Control: Se refiere a la dimensión en la que los individuos se creen responsables de los hechos de su vida.

1.2.6

Memoria en la toma de decisiones: La memoria es la capacidad mental que posibilita a un sujeto registrar, conservar y evocar las experiencias (ideas, imágenes, acontecimientos, sentimientos, etc.)

1.3 Como tomo mis decisiones Nuestra vida se construye a partir de la toma de decisiones, y la gran mayoría de las veces, no somos conscientes de la magnitud que cada decisión tomada representa para lo que somos como persona y para nuestro futuro. A continuación, se ofrece una serie de consejos para poder tomar buenas decisiones. ¿Cómo saber si tomamos una buena decisión o no? Casi todos nosotros desconocemos los procesos mentales que nos llevan a tomar una decisión, pero recientes hallazgos de psicólogos y neurobiólogos podrían ayudarnos a obtener mejores resultados. A continuación, algunas estrategias que han descubierto.

3

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1.3.1

El poder de tomar una decisión Antes de que comience a tomar decisiones, debe de comprender lo que implica: sus consecuencias. Cualquiera que tome desata una cadena de eventos en movimiento.

1.3.2

Siga su instinto Muchas veces tomamos demasiado tiempo en tomar una decisión porque tenemos miedo de lo que pueda suceder. Es mejor aprender a confiar en tu instinto. Las intuiciones siempre vienen determinadas por una sensación de querer hacer algo. Quizás tus pensamientos vayan por el buen camino y sea momento de arriesgarte por ellos. Déjate llevar y cree en lo que te marca el corazón.

1.3.3

Reduzca su gama de opciones No sirve de nada tener varios frentes abiertos e intentar sacar lo positivo y negativo de cada uno de ellos. Cuantas más opciones hay, más exigen a nuestra capacidad para procesar información, lo que puede confundirnos, hacernos perder tiempo, aumentar el riesgo de error y dejarnos insatisfechos con nuestra decisión. Es mejor que tenga claros sus objetivos y elimine las decisiones que no cumplan las características para llegar a ellos. Quédese con dos caminos diferentes y haga una lista para saber cuál puede ser el mejor.