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PROPUESTA DE MEJORA EN LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DE EMPRESAS COLOMBIANAS

Realizado por: ISABEL PABON BOTIA

CODIGO: 1711981948

JAVIER ANGEL YASNO

CODIGO: 1721982490

JORGE IBAN RAMIREZ MATALLANA CODIGO: 1211079164 JOSE FERNANDO HENAO ESPINOSA CODIGO: 1721981452

Tutor: LILIANA RUEDA

Bogotá, 2019

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TABLA DE CONTENIDO

1.

LISTA DE TABLAS

3

2.

INTRODUCCION

4

3.

OBJETIVOS

6

3.1.

GENERAL

6

3.2.

ESPECÍFICO

6

4.

JUSTIFICACION

7

CERREJÓN

8

A. INTRODUCCION:

8

B. OBJETO SOCIAL:

12

C. MERCADO Y/O POBLACION OBJETO:

12

D. NÚMERO DE EMPLEADOS:

13

E. SECTOR ECONOMICO:

13

F. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO:

14

DEBILIDADES

15

OPORTUNIDADES

15

FORTALEZAS

16

AMENAZAS

16

VENTAJAS

17

DESVENTAJAS

17

COMPARATIVOS MODELO RSE ENTRE CERREJÓN Y DRUMMOND …………………….....………………………18 5.

BIBLIOGRAFIA

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3

1. LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Comparación del modelo de RSE entre la empresa objeto de estudio Cerrejón y la empresa Drummond…………………………………………………………………………12

4

2. INTRODUCCION

En el presente trabajo se realizará una investigación a través de una empresa seleccionada como modelo de RSE, en donde se abordarán las estrategias o iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial que tiene dicha empresa, a partir de esta selección se realizará un análisis del modelo de RSE, detallando las fortalezas y debilidades encontradas en el mismo, para finalmente establecer los puntos de mejora. Se describirá la empresa a través de una introducción general de la misma, así como también se realizará una evaluación mediante el esquema DOFA, de la estrategia de Responsabilidad Social Empresarial actual de la empresa, de las ventajas y desventajas del modelo de RSE y se realizará una comparación con otra empresa que se asemeje en sus características en cuanto al sector económico y/o servicio prestado. Con la realización de este trabajo se pretenden identificar las prácticas e iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial y proponer mejoras a las mismas utilizando la aplicación de los temas vistos en el módulo. Tras recuperar áreas cuyo entorno ha sido modificado por acción del hombre es fundamental devolver el equilibrio a la naturaleza, la devastación generada por el ser humano en el alcance de materias primas cada día dejan huellas latentes que no devolverán al entorno su estado natural, hábitats de especies endémicas de dichos sectores se han deteriorado o desaparecido, la contaminación sumado a un deficiente control de autoridades, y a la falta de compromiso de las empresas son factores fundamentales en este deterioro.

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La degradación del medio ambiente por la falta de compromiso y responsabilidad de muchas empresas sean estas de mediana o gran magnitud, locales o transnacionales han favorecido para que actualmente los que menos protegidos están sean los más vulnerados

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3. OBJETIVOS

3.1.GENERAL ● Estudiar los beneficios que trae para la empresa ser socialmente responsable, comprendiendo que un modelo de RSE es un factor de éxito para una empresa, con el que se construye fidelidad, mejora de la imagen corporativa que contribuye a la rentabilidad corporativa. 3.2.ESPECÍFICO ● Identificar los fundamentos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). ● Analizar los elementos significativos de un programa de RSE. ● Proponer, planear e implementar una estrategia innovadora de RSE. ● Brindar las recomendaciones específicas para una implementación efectiva de la estrategia innovadora en RSE. ● Establecer la importancia de responsabilidad social empresarial en las compañías colombianas ● Crear un programa para la regeneración de áreas de minas o canteras que se han dejado de explotar y siembra de árboles nativos con la ayuda económica de la empresa, la comunidad y vigilancia de las autoridades de control

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4. JUSTIFICACION

La Responsabilidad Social es un compromiso que las empresas tienen con la sociedad, este concepto se ha ido transformando con el paso del tiempo, actualmente las empresas le dan prioridad a las buenas prácticas empresariales y a los sistemas de gestión empresarial convirtiéndolos en estrategias que les permitan lograr equilibrar los factores sociales y medioambientales. (Amdani, 2017) El presente estudio tiene como finalidad comprender que las empresas a través del desarrollo de su actividad económica deben comprometerse no sólo a generar ganancias económicas sino también a realizar prácticas ambientales, responsables que aporten al desarrollo de un país mejor, y es con el ejercicio de sus actividades como además de generar beneficios económicos para la empresa también se puede generar bienestar a la comunidad y al medio ambiente, así como poner en práctica la ética empresarial y la solidaridad con la comunidad.

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1. Breve introducción general de la empresa: objeto social de la empresa u organización elegida, mercado y/o población objetivo, número de empleados, sector económico, características principales del tipo de producto o servicio que prestan. CERREJÓN

A. INTRODUCCION: Cerrejón es una de las operaciones mineras de exportación de carbón más grandes del mundo, un importante actor de la economía en Colombia y motor de La Guajira, región en la que concentra su actividad productiva. Integra la exploración, extracción, transporte, embarque y exportación de carbón de diversas calidades. (Cerrejon Mineria Responsable , s.f.) PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS 2018 - 2017 Reconocimiento por el Ministerio de Minas y Energía y la Agencia Nacional de Hidrocarburos al proyecto «Sistemas rurales sostenibles, cuenca del Río Ranchería» por ser una experiencia significativa de gestión ambiental y social del sector minero energético (2018). Premios BHP Billiton HSEC (2017) Premio Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial (2017) MERCO Talento (2017)

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Empresas con mayor capacidad de atraer y retener talento. Cerrejón ubicado en posición 27 de 100. Única minera del ranking. MERCO, Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo. Posición 75 entre 100 empresas. Única minera 2016 -2015 Premio Bibo 2016 Categoría Desarrollo Sostenible, al programa de Rehabilitación de Tierras. Organizado por El Espectador y WWF. Premios BHP Billiton HSEC (2016) Premio Alto Elogio en la categoría comunidades. Por el Plan de Atención de Emergencia por Sequía en La Guajira. Premio Corazones Responsables (2015) Organizado por la Fundación Colombiana del Corazón y la Sociedad Colombiana de Cardiología y Cirugía Cardiovascular al Programa Cerrejón en Movimiento. 2014 – 2013 Premios Portafolio (2014) En categoría Protección Ambiental, por el programa de Recuperación de Tierras. Premio de Responsabilidad Ambiental Colombia Sostenible (2014) Premios BHP Billiton HSEC (2014) Premio Andesco a Responsabilidad Social (2014) Premio de Responsabilidad Ambiental Colombia Sostenible (2013)

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Premios BHP Billiton HSEC (2013) Reconocimiento a la excelencia ambiental al proyecto Conservación de las tortugas marinas amenazadas gracias a un exitoso relacionamiento con comunidades locales. Premio Diamante 2013 2012 – 2011 Medalla al mérito Cruz Esmeralda 2011 en la categoría Excelencia Premio de Responsabilidad Social BRITCHAM LAZOS 2011 Premio Nacional de Responsabilidad Social 2011 en la categoría “Mejor Experiencia de Beneficio Comunitario”. Otorgado por Comfamiliar del Huila. 2010 – 1993 Premio Lazos 2010 por la Gestión Ambiental Otorgado por la Cámara de Comercio Colombo Británica en la categoría “Mejores Prácticas Ambientales”. Premios BHP Billiton HSEC por los programas de Salud Ocupacional y de Rehabilitación de Tierras (2005) Medalla al Mérito Cruz Blanca del Consejo Colombiano de Seguridad por presentar una tendencia de disminución en los indicadores de accidentalidad. (2001). Medalla al Mérito Cruz Esmeralda del Consejo Colombiano de Seguridad por logros sobresalientes en Seguridad (1999). Premio de la Cooperativa Emprender de Colombia “por su gestión y apoyo al sector de la microempresa en del departamento de La Guajira (1999).

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Mención especial, del Consejo Colombiano de Seguridad por haber disminuido el índice de frecuencia de accidentalidad en más de un 20%. (1997). Premio Nacional de Ecología Planeta Azul “El agua en Cerrejón Zona Norte”, Banco de Occidente (1995). Premio Colombiano a la Calidad, categoría Gran Industria, otorgado por la Corporación Calidad (1993). (Cerrejon) PILARES ESTRATEGICOS

(Responsable)

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B. OBJETO SOCIAL: Sociedad Cerrejón Zona Norte S.A., ubicada en la guajira cuenta con tres grandes accionistas los cuales son ANGLO AMERICAN, GLENCORE, BHP. Actualmente Emplea a 10.000 personas, de las cuales más del 99% son colombianas; es el exportador privado más grande y uno de los más importantes contribuyentes de impuestos en Colombia.

C. MERCADO Y/O POBLACION OBJETO:

La operación de extracción de carbón en Cerrejón se desarrolla con el fin de exportar y entregar al mercado internacional un carbón de bajo contenido de ceniza y azufre, generando así un menor impacto sobre las personas y el medio ambiente. La mayoría del carbón se utiliza en la generación de energía eléctrica, mientras que una proporción menor se utiliza en ámbitos industriales y en la calefacción doméstica. El alto rendimiento del carbón en varios procesos de combustión lo ha colocado en una posición de excelencia tanto en Europa como en América del Norte durante más de 20 años.

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D. NÚMERO DE EMPLEADOS:

Cerrejón, que emplea más de 13.000 personas, es propiedad de BHP Billiton, Anglo American PLC y Glencore Xstrata. E. SECTOR ECONOMICO: Cerrejón es un complejo de minería y transporte integrado en el departamento de la Guajira, que incluye una mina a cielo abierto que produce más de 33 millones de toneladas de carbón térmico al año, una línea de ferrocarril de 150 kilómetros y un puerto marítimo que recibe barcos de hasta 180.000 toneladas de carga.

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F. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO: El uso principal de carbono es en forma de hidrocarburos, principalmente gas metano y el petróleo crudo. El petróleo crudo se utiliza para producir gasolina y queroseno a través de su destilación. ▪

La celulosa, un polímero de carbón natural que se encuentra en plantas, se utiliza en la elaboración de algodón, lino y cáñamo.

▪

Los plásticos se fabrican a partir de polímeros sintéticos de carbono.

▪

El grafito, una forma de carbón, se combina con arcilla para hacer el principal componente de los lápices. El grafito se utiliza también como un electrodo en la electrólisis, ya que es inerte.

▪

El grafito se utiliza también como lubricante, como pigmento, como un material de moldeo en la fabricación de vidrio y como moderador de neutrones en los reactores nucleares.

El carbón es un recurso de gran utilidad en todo el mundo. Algunos de sus más importantes usos corresponden a la generación de electricidad, la producción de acero y la fabricación de cemento. En términos generales existen dos tipos de carbón: el carbón térmico que es utilizado principalmente en la generación de energía y el carbón de coque o carbón metalúrgico que se utiliza principalmente en la producción de acero. Otros usuarios importantes de carbón son las refinerías de alúmina, los fabricantes de papel y las industrias farmacéuticas. Varios productos químicos pueden ser producidos a partir de los subproductos del carbón. El alquitrán de hulla refinado se utiliza en la fabricación de productos

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como el aceite de creosota, naftaleno, fenol, y el benceno. El gas de amoníaco recuperado de los hornos de coque se utiliza para fabricar sales de amoníaco, ácido nítrico y fertilizantes agrícolas. Adicionalmente los subproductos del carbón son utilizados como componentes para jabones, aspirinas, disolventes, colorantes, plásticos y fibras, como el rayón y el nylon. 2. El grupo realizara una evaluación de tipo diagnostica mediante un esquema DOFA, de la estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) actual de la empresa. Es importante que este análisis diagnóstico, les ayude a determinar información necesaria para trabajar las siguientes entregas, particularmente en el diseño de la estrategia. DEBILIDADES ● Pérdida de recursos ● Trabajar más en su carácter corporativo y su imagen ● Las enfermedades que se puedan presentar con relación a las partículas de polvo a las comunidades ● Las explosiones frecuentes ● Sistemas rudimentarios que determinen baja productividad e impactos ambientales negativos ● Conflictos laborales OPORTUNIDADES ● Una amplia gestión social y una relación con las poblaciones del departamento de la guajira ● Promueven y apoyan grandes proyectos dirigidos al fortalecimiento y al desarrollo sostenible regional

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● Tienen un sistema de fundaciones con el objetivo de trabajar por la sostenibilidad de la Guajira ● Mejoramiento de sus estándares sociales y de relacionamiento comunitario. ● Se apoyan en referentes externos para mejorar y validar que tan alineados están con los estándares internacionales FORTALEZAS ● Cerrejón es una de las empresas pioneras en programas de responsabilidad social. ● Generadores de empleo y regalías ● Aspiran complacer a las comunidades para ser parte de su entorno ● Construyen confianza con los grupos de interés ● Trabajan por ser innovadores, abiertos al cambio, participativos, en las relaciones internas como externas ● Generan una cultura de mayor empoderamiento, autocontrol y autonomía en sus colaboradores ● Disponibilidad de recursos y mano de obra calificada AMENAZAS ● Cuando se presenta caída del precio y reducción de la demanda del carbón ● Los fenómenos climáticos extremos ● Los cuestionamientos realizados a la industria del sector extractivo 3. Identificarán producto del análisis, las ventajas y desventajas del modelo de RSE que tienen aplicado.

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VENTAJAS El proyecto del cerrejón es muy positivo en cuanto a la economía ya que en la guajira los ingresos son más favorables para toda la región, los costos de explotación son menores por que pueden utilizarse grandes maquinarias. La minería subterránea se toma muy peligrosa por la utilización de camiones de gran porte. Como resultado los proyectos del cerrejón han hecho muchos estudios que tiene que ver con los ecosistemas marinos y hallazgos arqueológicos presentes en el área minera que hoy en día permite conocer más sobre el pasado y de los ancestros de la Guajira En la parte social la minería de la guajira cuenta con un programa FONDECOR se basa en programas de capacitación, recreación, deporte, oferta de seguros, elaboración de eventos y ferias. DESVENTAJAS Se evidencia que no todas las ganancias son utilizadas en el país y un solo porcentaje lo tiene la guajira. El cerrejón nos demuestra que todo lo que gana, muy poco nos beneficia y es utilizado en nuestro país, lo que gana el cerrejón es para ellos y los países exteriores, y no nosotros que somo los que ofrecemos nuestros recursos naturales. Los daños que producen la mina son muy negativos ya que los daños ambientales no pueden ser reparables ya que el carbón es la fuente de contaminación de mercurio y calentamiento global. Produce mayor contaminación sonora y auditiva por el polvo en suspensión e impacta considerablemente en las especies vegetales y animales que existen en este lugar de la explotación.

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4. Establecerán una comparación del modelo de RSE con una empresa líder en el mercado a nivel nacional. Si la empresa escogida es la líder en el mercado a nivel nacional, entonces realizar la comparación con una empresa líder en la región latinoamericana. Es importante que la empresa objeto de la comparación, sea del mismo sector económico y comercialice y/o preste los mismos productos y/o servicios. COMPARATIVOS MODELO RSE ENTRE CERREJÓN Y DRUMMOND

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Alineación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) Bajo el compromiso con el desarrollo sostenible de la Guajira y del país el Cerrejón empezó su contribución para el mejoramiento y su participación en Desarrollo Sostenible, “fue así como tomo el libro blanco de la de la Minería en relación con las ODS el cual identifica cinco objetivos que deberían ser priorizados por la minería al representar aquellos de mayor impacto directo” Teniendo esto como estrategia presenta una propuesta de alineación de las metas específicas de los ODS. (Sostenible, s.f.)

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SEGUNDA ENTREGA

RECOMENDACIONES DE LA ESTRATEGIA DE RSE

El

Cerrejón

tiene

un

gran

compromiso con sus Stakeholders, y como dice en su estrategia de responsabilidad Social “Somos una empresa

comprometida

con

el

desarrollo y progreso de La Guajira y de su gente, que trabaja de manera permanente en iniciativas alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible a nivel mundial, así como a los planes implementados a nivel nacional, departamental y municipal, demostrando que la minería contribuye a la construcción de

futuro.”,

aunque

en

esta

estrategia se encuentran falencias y se ven reflejados en la inconformidad de las comunidades o trabajadores donde se encuentran las minas y sus alrededores, por las cantidades de partículas de polvo dispersas en el ambiente, a lo que conlleva más trabajo de la empresa el Cerrejón en estos entornos para buscar soluciones que ayuden a fortalecer estas relaciones , además de ayudar al medio ambiente. Por esto proponemos el mecanismo de desarrollo como la reforestación, de esta forma se puede minimizar los daños ocasionados a las comunidades y al medio ambiente, que se ve afectadas por las canteras, así a través de estas propuestas de RSE la empresa proyecta una buena imagen, además de un beneficio en pro que se ve al final como para todos

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PROPUESTA DE ESTRATEGIA RSE En La primera etapa en la producción y exportación de carbón es la extracción minera de materia prima la cual la encontramos en la corteza terrestre. Este proceso de explotación implica

impactos

inevitables

sobre

las

comunidades y el medioambiente circundante. En particular, la remoción de tierra y los cambios en la topografía tienden a afectar ecosistemas locales y fuentes de agua, el territorio utilizado para la extracción minera sea rehabilitado de manera efectiva y responsable, teniendo en cuenta las necesidades y expectativas de los grupos de interés y la influencia de los requisitos de planeación a nivel local y regional. Las compañías que adoptan las prácticas óptimas en este aspecto pueden esperar beneficios significativos, incluyendo ventajas competitivas y la sostenibilidad de sus operaciones a largo plazo, compensando los costos financieros a corto plazo relacionados a los programas de rehabilitación.

MEDIOS DE VINCULACIÓN -

Modalidad: acción social compartida entre las partes

-

Instrumentos: alianzas temporales, alianzas con sector público, convenios interinstitucionales.

ACTIVIDADES PARA PROPONER

Las actividades propuestas parten del proceso de reforestación sostenible que busca el beneficio tanto de la comunidad, el medio ambiente, y la empresa, ya que la madera puede ser comercializada por las partes involucradas.

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-vincular a los actores, para la integración y elaboración de planes de desarrollo e implementación de estas actividades con la colaboración de empresas como SENA, ICA. - Capacitar a la comunidad con personal calificado en el tema de reforestación y que arboles son los mejores para cada tipo de demografía y clima Los proyectos de restauración incluyen la gestión de bosques para la producción de biocombustible, árboles de madera dura para talla, acuicultura como fuente sostenible de alimentos, un vivero que promueve las plantas nativas para usos ornamentales, una reserva que sirve de refugio a especies locales de animales.

PLAN DE ACCION

Rehabilitación de canteras. El Carbón es extraído de la corteza terrestre, por lo tanto, para obtener este mineral la empresa debe realizar explotación de canteras a campo abierto, generando daños ambientales al ecosistema de la zona y afectando el bienestar de las comunidades cercanas.

Tomada de www.KienyKe.com

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La propuesta tiene como objetivo desarrollar rehabilitación de canteras por parte de la empresa El Cerrejón, donde se incluya la participación de las comunidades afectadas a cada zona de explotación. En el desarrollo de cada proyecto la empresa El Cerrejón debe contratar y dirigir a las personas de la comunidad para desarrollar el trabajo de rehabilitación, así como el sembrado de los árboles y las plantas durante el tiempo necesario hasta que el mismo entorno sea auto sostenible.

Las actividades que a nuestro criterio proponemos para este proyecto son: •

Cambio de cara o rediseño topográfico.

El primer paso para rehabilitar una cantera debe ser mejorar el aspecto del terreno, para hacerlo más accesible y facilitar la plantación de nuevos árboles y plantas nativas inclusive construir un lago para riego como se ve en la imagen

Tomada de: https://branded.eldiario.es/minas-reconvertidas-endesa/andorra.html

● Aplicación de tierra fértil para restablecer el subsuelo

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Los árboles y demás plantas necesitan los diferentes nutrientes para poder generar un desarrollo adecuado y los terrenos excavados carecen de estos elementos, por lo tanto, se debe aplicar tierra de lugares cercanos con el fin de reestablecer parte de la capa vegetal del terreno.

Tomada de: https://www.freepik.es/fotos-premium/tierra-fertil_3455887.htm

•

Plantación de arboles nativos de la región

La recuperación de la flora se debe realizar plantando árboles nativos de la misma zona, los cuales fueron cortados en el momento de la explotación de la mina y que por ser de la zona ya se encuentran adaptados y se desarrollan con mayor eficiencia

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Tomada de: https://www.vivafm.com.co/2019/03/la-guajira-santuario-del-bosque-seco.html

PRINCIPIOS •

El uso de la tierra después del cierre de una mina de carbón debe ser claramente evaluado

al inicio de un plan de rehabilitación, El plan de rehabilitación se fundamentará en una serie de objetivos que reflejen los requerimientos legales, en la utilización futura del sitio, consideraciones sociales, económicas y ambientales (incluida la biodiversidad) a nivel local.

•

El plan de rehabilitación asegurará que el sitio sea dejado en condiciones seguras y

estables y productivas. La seguridad de la cantera rehabilitada incluye la estabilidad del terreno,

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caminos y pilas de materia prima. La seguridad siempre se considerará primordial para el plan de rehabilitación. •

Los grupos de interés deben ser escuchados, y serán involucrados en todas las etapas. El

plan de rehabilitación de la cantera debe abordar las expectativas de los grupos de interés y estar alineado con las perspectivas de los grupos involucrados, su experiencia, cultura y costumbres. •

La evaluación de las condiciones permitirá la identificación de los impactos y la

medición de los cambios que puedan resultar de la actividad minera. •

El plan de rehabilitación será desarrollado antes del inicio de las actividades mineras en

sitios nuevos, pero también deberá ser creado para canteras con operaciones en curso y que todavía no cuenten con un plan de rehabilitación. Este plan estará alineado con el plan de minas. Dependiendo de los objetivos, y de las prioridades establecidas, el desarrollo y seguimiento de planes de gestión de biodiversidad deberá ser, como mínimo, considerado como suplemento al plan de rehabilitación de la cantera, y en otros casos, como parte central.

RESPONSABLES La empresa involucrada debe disponer los recursos necesarios y delegar a personas que se encarguen de dirigir el proyecto utilizando la mano de obra de las comunidades cercanas a cada área de explotación, esto con el fin de dar participación a las comunidades que indirectamente han sido afectadas por la empresa.

GRUPOS DE INTERES. Los beneficiados de este proyecto son las poblaciones más cercanas a la zona de explotación, debido a que la recuperación del ecosistema los beneficia directamente al minimizar el impacto de la explotación de canteras. Económicamente también se benefician con los ingresos que generan desarrollando las actividades de recuperación y mantenimiento de del ecosistema.

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Los grupos de interés son específicos para cada proyecto. Se deben extender más allá del área inmediatamente adyacente a la cantera, según el ambiente social y natural, y las circunstancias por esto los grupos de interés son: Agencias gubernamentales locales y nacionales. Vecinos y organizaciones de la comunidad. Usuarios de la tierra u otros recursos naturales en las cercanías. Compañías privadas interesadas en utilizar terrenos locales. Cualquier universidad o instituto de investigación relevante. Grupos de interés internos, como empleados y accionistas La participación efectiva de los grupos de interés, por medio de proyectos de rehabilitación, genera beneficios tanto para los grupos interesados como para El Cerrejón. Al comprometerse con estos grupos, las compañías pueden abrir un diálogo constructivo y a largo plazo que facilite el intercambio de conocimiento y entendimiento entre todas las partes, y permita compartir perspectivas y comentarios.

Tomada de: https://www.cerrejon.com/

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5. BIBLIOGRAFIA

Dinero. (s. f.). Las empresas con mejor percepción de responsabilidad social de 2016. Recuperado 20 de noviembre de 2017, a partir de http://www.dinero.com/empresas/articulo/las-empresas-con-mejor-responsabilidadsocial-de-2016/242791 Estudio - Responsabilidad Social Empresarial en Colombia.pdf. (s. f.). Recuperado a partir de http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12615/2/Estudio%20%20Responsabilidad%20Social%20Empresarial%20en%20Colombia.pdf

Estudio - Responsabilidad Social Empresarial en Colombia.pdf. (s. f.). Recuperado a partir de http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12615/2/Estudio%20%20Responsabilidad%20Social%20Empresarial%20en%20Colombia.pdf

Drummond Ltd. Colombia – A proven leader in the coal industry |. (s. f.). Recuperado 20 de noviembre de 2017, a partir de http://www.drummondltd.com

Cerrejon Mineria Responsable . (s.f.). Recuperado el 18 de 11 de 2017, de http://www.cerrejon.com/site/desarrollo-sostenible-%E2%80%A2-responsabilidad-

http://www.cerrejon.com/wp-content/uploads/CERREJON-INFORME_SOSTENIBILIDAD_2017NOV14-2.pdf