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• Ana Jimenez

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Menciona las características más importantes de la empresa o negocio elegido: a qué se dedica, qué tipo(s) de producto(s) o servicio(s) ofrece, cuál es su historia y dónde se ubica (domicilio). La empresa se dedica a la comercialización de productos naturales para el cuidado de la salud, los cuales puedan consumir de una manera práctica ya sea en infusión, capsula, tableta e incluso de manera externa ofreciendo jabón, crema corporal, shampo entre otros… los cuales son elaborados a base de plantas medicinales. De esa manera busca que los seres humanos tengan otra alternativa para el tratamiento de las enfermedades que los abordan. La empresa fue fundado por el Dr hace aproximada mente 10 años además de productos naturistas la empresa ofrece diferentes cursos para que las personas puedan aprender el uso medicinal de las plantas.

Define y redacta el mercado meta al cual se dirigen sus principales productos o servicios. En caso de que la empresa cuente con diferentes líneas de productos dirigidos a distintos mercados, elige una sola línea y describe para ella su mercado meta. La empresa enfoca su mercado a personas mayores de 18 años edad; empresarios, estudiantes, amas de casa, etc…; por la gran cantidad y variedad de productos que ofrece, es una tienda naturista la cual brinda variadas opciones de pago, está dirigido nivel socioeconómico: A/B, C+, C, C-, D+; que les importe y preocupe su salud de ellos mismos y la de su familia.

Edad Ocupación Nivel Socioeconómico Intereses

Personas mayores de 18 años Empresarios, estudiantes, amas de casa, etc… A/B, C+, C,C-,D+ Que les importe y preocupe su salud de ellos mismos y la de su familia

Describe cada uno de los elementos que constituyen su planeación estratégica: misión, visión, objetivos, estrategias y tácticas. Si no tuviera estos elementos bien definidos actualmente dentro de la empresa que elegiste, entonces desarróllalos con base en el conocimiento que tienes sobre dicho negocio o empresa (para ello, te sugiero que revises nuevamente los contenidos de la Unidad 2). Misión Satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo una gran variedad de productos naturales a base de plantas que ayudarán al mejoramiento de la salud. Brindando productos de la más alta calidad y con un excelente servicio. Visión Ser líder en calidad y servicio al cliente, ofreciendo una gran variedad de productos que se adecuen a la demanda de los consumidores con precios accesibles. Ser los mejores a nivel local. Valores Respeto. Honestidad. Confianza. Humildad. Compromiso.

Lealtad. Amabilidad. Optimismo. Responsabilidad. Objetivos Generales: Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y público en general dependiendo a su estado de salud. Brindar un servicio de calidad. Ofrecer los mejores precios del mercado a nuestros clientes Especifico: Cumplir con las especificaciones del producto que desean nuestros clientes. Asesorar a nuestros clientes si así lo requieren para una mejor elección del producto Estrategias. La empresa tiene varias tiendas ubicadas en las diferentes zonas de Texcoco de mora y el distrito federal dando la misma calidad y servicio, además de ofrecer diferentes promociones a los clientes. Tácticas Implementar nuevos mecanismos de promoción y publicidad además de que ofrece un manual electrónico del uso de los productos el cual está al alcance del público mediante internet.

Explica cómo están posicionados los productos de la empresa con respecto a los productos de otros negocios o empresas del mismo tipo que existan en su localidad o región (para ello, puedes analizar las variables de precio, calidad, servicio, variedad, atención, etc.). Además, indica de qué manera busca diferenciarse la empresa respecto a su competencia. Es un negocio de rápido crecimiento ya que abarca una gran parte del mercado de productos para la salud, brindan dando los mejores precios y calidad además de diferentes presentaciones. De igual manera ofrece diferentes promociones en los productos Lo que hace diferente este negocio de los demás es que: Hay una Mayor variedad de productos. Alta calidad en los productos. Increíbles precios. Mejor atención al cliente. Busca diferenciarse de  su competencia con su publicidad innovadora

Realiza un análisis de la matriz de crecimiento producto-mercado (matriz de Ansoff) para la empresa elegida y sus productos, donde describas cuáles de las cuatro estrategias se aplicaron y de qué forma.

Persigue la venta de nuevos productos en los mercados actuales. Desarrollo de nuevos conceptos de productos. Desarrollo de nueva calidad nuevas líneas en producto naturista. La compañía concentra sus esfuerzos en nuevos productos esta es una de las opciones de la Matriz de Ansoff, pero a diferencia de las anteriores esta no es una estrategia de crecimiento intensivo.

Conclusiones. En este apartado destaca las ideas principales del trabajo, los valores agregados que has obtenido y las conclusiones a las que llegaste, así como una descripción donde indiques cuáles han sido en este caso los principales elementos y herramientas de análisis estratégico en mercadotecnia que se han aplicado en este avance. Con el estudio realizado del proyecto llegamos a la conclusión que reúne las condiciones técnicas y financieras de mercado, sabemos que para una pequeña y mediana empresa se pueden generar un buen margen de rentabilidad y que al aumentar las estrategias de publicidad y promoción se espera incrementar las ventas y número de clientes. A demás de la importancia de formular la estrategia de marketing de la empresa tenemos que disponer de una base de trabajo sólida y obtener información a través de la investigación y estudios de mercado, tener claro dónde estamos y dónde queremos estar gracias al ejercicio de establecer o revisar la misión, visión y valores de la empresa, analizar nuestros puntos fuertes y nuestros puntos débiles, además de las amenazas y oportunidades del mercado.

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