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SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR. DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PACHUCA

Ingeniería Industrial

Ingeniería Económica

Compra de maquinaria en “SILMA S.A. de C.V.”

Integrantes: Gallegos Osorio Paloma Reggine González Ortiz Jessica Areli Marín González Luis Ignacio

Catedrático: M. en C. Verónica Arriaga Gómez

Pachuca de Soto Hidalgo, 25 Octubre de 2011

Introducción El presente trabajo está diseñado para analizar la opción de invertir en maquinaria más sofisticada en los procesos que tienen a lugar en la creación de los perfumes (principalmente en el área de envasado) de la Empresa SILMA S. A. de C. V. Se sabe que debido a la maquinaria la producción en general se ve afectada, o en su caso si la maquinaria es la correcta se puede incrementar de manera notoria la cantidad de producción, sin dejar a un lado la calidad con la que se debe de cumplir para satisfacer las necesidades del cliente. En este trabajo por medio de factores económicos, se determinará la mejor alternativa (decidir que es mejor si continuar con la misma maquinaria o invertir en la compra de maquinaria más sofisticada), evaluando los datos obtenidos (costos, periodo de tiempo, interés, etc.).

Datos Generales de la Empresa. La Empresa SILMA S.A. de C. V., (Por las siglas de Sistemas Integrales de Logística y Manufactura), se encuentra ubicada en Calle Tulipán #22, Colonia Lomas de San Miguel, Atizapán de Zaragoza, Estado de México. Fue creada por los Ingenieros Carlos Alberto González Vázquez, Karla Paola Hernández González, Paul Alberto Hernández González y Paul Hernández en a mediados de Febrero del 2009. Su principal actividad es la elaboración de fragancias y perfumes, su posterior envasado, para por último llevar a cabo el encelofanado de los mismos. Una vez creada la empresa consigue que se le otorgue la licitación casi inmediata por la Empresa “Terramar Brands” para manufacturar 12 diferentes perfumes y que actualmente, con el paso del tiempo se han incrementado a más de 20. Con mira a próximamente elaborar cremas y desodorantes para “Terramar Brands” y otras empresa.

Funciones del área de producción La producción de cada perfume está marcada de manera directa por la maquinaria que se use en los procesos. Un correcto funcionamiento del equipo garantiza el poder cumplir en tiempo y forma con las demandas de cada producto. El área de producción es la más importante dentro de la empresa, puesto que es aquí donde se determina de manera directa la calidad del perfume que habrá de satisfacer a los clientes. En dicha área se encuentran como primer punto los tanques contenedores, en los cuales se mezclan los componentes para lograr crear la fragancia deseada; una vez creada la fragancia tiene un proceso de reposo y es llevaba, en garrafones a donde se llenaran los envases, los cuales se engargolaran, te taparan, etiquetar, encelofanaran, para su entrega. Objetivo general Tomar una decisión correcta acerca de la alternativa que se tiene de invertir en nueva maquinaria, en base a las estimaciones y los factores económicos que están dados, con el fin de influir positivamente en la productividad de la empresa. Objetivos específicos 

Determinar el estado actual de la empresa.



Realizar las cotizaciones de la nueva maquinaria.



Hacer la evaluación de cada alternativa.



Aumentar la productividad y eficiencia del proceso.



Evitar costos innecesarios.



Minimizar tiempos.

Definición del problema: SILMA S. A de C. V. es una empresa cuya actividad principal es la manufactura de perfumes y que presenta fallas a consecuencia de la maquinaria que se tiene, esto principalmente en el área de envasado. La maquinaria es la básica, un poco rudimentaria y genera costos derivados de la imprecisión de esta, del mantenimiento, inspección diaria, entre otros. Se considera la alternativa de cambiar la maquinaria para

Justificación:

Se analizan la alternativa de compra de nueva maquinaria, principalmente en el área de envasado, puesto se presenta de manera más fácil el tomar decisiones al obtener sólidos argumentos acerca de los comportamientos económicos, y de la equivalencia que el dinero en relación al tiempo. El análisis contempla los gastos de inversiones iniciales de la compra de equipo, su costo por operación, costo de mantenimiento, entre otros, contra con los costos derivados de las fallas que se presentan dentro de la línea, el monto al que asciende la pérdida de tiempo por fallas, entre otros.

“SILMA, S.A. de C.V.” Evaluaremos las propuestas hechas a la empresa “SILMA, S.A. de C.V.”, para la adquisición de una maquina envasadora de perfumes. A continuación mostramos las dos opciones que la empresa creyó mejores; las cuales se analizaran con respecto a la depreciación, su valor presente y anual. Serie DNS La serie DNS está diseñada para pequeñas empresas que buscan optimizar su proceso productivo mediante equipos prácticos y sencillos, que logren eficientar el proceso productivo de pequeños lotes de envasado de productos líquidos. La tecnología de este equipo está basada en boquillas de llenado por nivel, las cuales recirculan el exceso de producto y espuma al tanque de balance. Los principales productos que se pueden envasar en este equipo son: •

Agua, Jugos y Bebidas

•

Salsas liquidas

•

Detergentes y limpiadores ligeros

•

Solventes, tintas y productos industriales de baja viscosidad

Cuenta con dos o cuatro boquillas y el operador solo requiere colocar los envases en las boquillas para comenzar el llenado, el cual se realiza por gravedad, cuenta con un transportador pasivo, el cual facilita el manejo de los envases y en caso de accidente, capta los derrames del producto en una charola equipada con drenaje. A este equipo se le puede agregar un solpeteador o enjuagador de envases, y/o un en roscador manual.

“SERIE DP-C” La serie DP-C está enfocada para envasado de productos líquidos, en porrones o cubetas desde 5 kg., hasta 50 kg., de peso. Cuenta con un transportador pasivo de rodillos, el cual facilita el manejo de porrones o cubetas, una boquilla actuada, la cual penetra en el envase para evitar salpicaduras o derrames de producto, además de realizar el envasado en 2 velocidades, llenando rápidamente el 95% del peso y lentamente el 5% restante. Una característica de este equipo es que “aprende” y optimiza el ciclo de envasado tomando en cuenta resultados de otros ciclos, esto permite que el la precisión de envasado no se vea afectada por cambios de presión en la alimentación de producto debido a variación en el nivel del tanque de producto. Este equipo es de fácil programación y se ofrecer con una, dos o 4 plataformas de pesaje / envasado simultaneo, así como también transportador motorizado automático para mayor eficiencia de producción. Aplicaciones

Este equipo es ideal para el envasado de cualquier tipo de producto que sea bombeable o alimentado por gravedad, el cual vaya envasado en envases de tipo porron o cubeta. Se ofrecen también diferentes tipos y tamaños de boquilla, dependiendo el producto a envasar y sus envases. En el caso de que el producto sea espumoso, se ofrece un sistema de llenado bajo superficie, para evitar la formación de espuma al envasar. La maquina Serie DNS o alternativa A tiene un costo inicial de $75,600, vida útil de 8 años. Los gastos, ingresos y valor d rescate se cálculo basados en la anterior maquina y la experiencia del jefe del departamento de producción. La maquina Serie DP-C o alternativa B tiene un costo inicial de $67,900, vida útil de 6 años. Los gastos, ingresos y valor d rescate se cálculo basados en la anterior maquina y la experiencia del jefe del departamento de producción.