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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÙBLICO “ANDRÉS AVELINO CÁCERES DORREGARAY”

En cajas se aprende haciendo

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO

"ANDRÉS AVELINO CÁCERES DORREGARAY"

PLAN ANUAL DE TRABAJO

2019

Dirección: Carretera Central Km. 8.9 San Agustín de Cajas

San Agustín de [email protected] - Huancayo - Junín www.institutocajas.edu.pe 1

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En cajas se aprende haciendo

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En cajas se aprende haciendo

PRESENTACIÒN

El Plan Anual de Trabajo 2019 del Instituto de Educación Superior Tecnológico “Andrés A. Cáceres D.” ubicado en el Distrito de San Agustín, Provincia de Huancayo, Región Junín; constituye una herramienta de gestión, el cual nos permitirá guiar

de forma adecuada la institución, para así

responder al reto planteado por los cambios continuos que venimos percibiendo, en concordancia con los avances científicos y tecnológicos.

El presente Plan Anual de Trabajo del Instituto, es un instrumento de planificación institucional a Mediano Plazo que permitirá la ejecución del Proyecto Educativo Institucional (PEI), en él se definen las metas, las estrategias y se priorizan las actividades organizadas a realizarse con el propósito de lograr los objetivos previstos en el presente año académico. Estas acciones programadas se desarrollarán mediante recursos propios, cumpliendo de esta manera con la visión y la misión de la Institución.

Para lograr estos propósitos buscaremos la participación de la comunidad educativa, a través de la realización de trabajos coordinados con los diversos estamentos, valorando las potencialidades y capacidades de cada uno de ellos, factor importante para el desarrollo personal y profesional.

Dirección General

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En cajas se aprende haciendo

1. DATOS GENERALES:

1.1 IESTP

: “Andrés Avelino Cáceres Dorregaray”

1.2 Nivel

: Superior

1.3 Dependencia

: Dirección Regional de Educación Junín

1.4 Código Modular

: 0697268

1.5 Directora

General : Dra. Lurdes Vilma ORDOÑEZ CERRÒN

(e) 1.6 Distrito

: San Agustín

1.7 Dirección

: Carretera Central Km. 9.8

1.8 Turnos

: Diurno – Vespertino

1.9 Programas Estudio

de : Diseño

y

Programación

Web/

Computación e Informática Electrotecnia Industrial Electrónica Industrial Mantenimiento de Maquinaria Pesada Mecatrónica

Automotriz/Mecánica

Automotriz Mecánica de Producción Metalurgia Secretariado Ejecutivo Tecnología de Análisis Químico 1.10 Población

: 1402 Alumnos

Estudiantil 1.11 Teléfono

: (064) 421149

1.12 Página Web

: www.institutocajas.edu.pe

1.13 E-mail

: [email protected]

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En cajas se aprende haciendo 2. BASE LEGAL:  Constitución Política del Perú.  Ley N° 30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera Pública de sus Docentes.  D.S. Nº 010-2017-minedu Reglamento de la Ley N° 30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera Pública de sus Docentes.  Ley N°28044, Ley General de Educación.  D.S. 004-2019, que aprueba el Texto único Ordenado de la Ley 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.  Ley N°28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa.  D. S. Nº 033-2005-PCM, Reglamento del Código de Ética de la Función Pública.  Ley Nª 27815, Ley del Código de Ética de la Función Pública.  D.S.N°028-2007-ED.Reglamento de Gestión de Recursos Propios y Actividades Productivas Empresariales en las Instituciones Educativas Públicas.  R.V. 178-2018 –MINEDU.

3. IDENTIDAD INSTITUCIONAL:

3.1. VISIÓN SER

INSTITUTO

PROFESIONALES

MODELO CON

EN

LA

ESTÁNDARES

FORMACIÓN DE

DE

CALIDAD,

TECNOLÓGICA, CIENTÍFICA Y HUMANÍSTICA, COMPROMETIDO CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE.

3.2. MISIÒN SOMOS

UN

INTEGRAL

INSTITUTO DE

INNOVADOR EN

PROFESIONALES

LA

FORMACIÓN

EMPRENDEDORES

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Y

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En cajas se aprende haciendo COMPETITIVOS, DESARROLLANDO CIENCIA Y TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD.

3.3. VALORES INSTITUCIONALES Los valores son los cimientos de nuestra convivencia social y personal, para mejorar el rumbo institucional y ellos son siguientes: RESPETO RESPONSABILIDAD SOLIDARIDAD IDENTIDAD

4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES:  Objetivo Estratégico 1: Fortalecer la gestión institucional, aplicando políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y control de los procesos administrativos y académicos.  Objetivo Estratégico 2: Desarrollar una cultura prospectiva de los procesos académicos, que garantice una sólida formación integral de los estudiantes, a través de una preparación tecnológica, científica basada en valores.  Objetivo Estratégico 3: Implementar políticas, procedimientos y estrategias de impacto para el logro de los resultados interno y externo en el desarrollo socioeconómico, fomentando capacidades de emprendimiento para el empleo y autoempleo.  Objetivo Estratégico 4: Fomentar una cultura de innovación basada en la investigación científica y tecnológica, que permita el desarrollo y la solución de problemas regionales, nacionales e internacionales. Dirección: Carretera Central Km. 8.9 San Agustín de Cajas www.institutocajas.edu.pe [email protected] 6

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En cajas se aprende haciendo 5. POLÍTICAS INSTITUCIONALES AÑO 2016 – 2020 El IESTP “Andrés A. Cáceres Dorregaray”, tal como lo establece su misión,

proyecta

emprendedores

e

la

formación

investigativos,

integral con

de

profesionales

proyección

social

competentes, y

empresarial,

comprometidos con la realidad del país, con capacidad de autoevaluarse continuamente para planear, ejecutar, controlar y mejorar la calidad de los servicios que presta, con creatividad, innovación, rigurosidad e iniciativa. Para lograr el afianzamiento de estas características profesionales, se requiere el desarrollo de habilidades mentales superiores como el pensamiento crítico y la metacognición, entre otras, que le permitan el aprendizaje autónomo y la autorregulación permanente de su propio proceso de formación; lo cual conlleva a la necesidad plantear las siguientes políticas de formación:

A. Actualización permanente de la misión, visión y valores de nuestro PEI, de acuerdo con las políticas nacionales y articulación de nuestra propuesta pedagógica con las demandas del entorno. B. Estructura organizacional que garantice una gestión de calidad, tanto de los procesos académicos como administrativos. C. Disposición de políticas y procedimientos para la selección, evaluación y promoción de formadores. D. Educación tecnológica de calidad que garantice una formación integral y actualizada, cumpliendo con la implementación de políticas curriculares y cocurriculares. E. Sistema de admisión de ingresantes con información pertinente de nuestra oferta educativa por cada carrera profesional. F. Procesos académicos con planes y programas que se ejecutan y evalúan para realizar mejoras de manera permanente, basados en una capacitación periódica de los formadores en currículo, uso de las Tics., etc. G. Proceso de titulación ágil y accesible para todos nuestros egresados. H. Apoyo personalizado a los estudiantes que requieren asistencia en aspectos académicos y otros, en aspectos que afecten su rendimiento. I. Disposición de políticas y estrategias para promover el desarrollo de la investigación.

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En cajas se aprende haciendo J. Desarrollo del personal administrativo y personal de apoyo reconociéndolo e incentivándolo para el eficiente desempeño de su cargo, en la calidad de servicio que brinda, facilitando el cumplimiento de los objetivos académicos. K. Sistema de información clara y precisa, referida a la gestión administrativa y académica, con mecanismos de transparencia de manera que permita la toma de decisiones en forma oportuna. L. Promover la participación de los estudiantes en actividades científico tecnológicos, culturales, artísticos, deportivos y de proyección a la comunidad, fortaleciendo su formación integral y asistiendo en sus necesidades; orientados a reducir la deserción estudiantil en las diversas carreras profesionales. M. Consolidación de una infraestructura, equipamiento y tecnología moderna para el desarrollo de actividades académicas y administrativas, realizando labores de mantenimiento preventivo y correctivo. N. Establecer procedimientos para mantener la institución en condiciones apropiadas de higiene y medidas sanitarias de iluminación, ventilación, interferencia sonora y ambientes adecuados y saludables para que estudiantes y docentes coadyuven en la generación de óptimos aprendizajes. O. Garantizar y ejecutar acciones a favor de la protección y prevención del medio ambiente con un compromiso para reducir los impactos ambientales, asegurando un futuro sostenible de las futuras generaciones y del planeta. P. Fortalecimiento

de

la

imagen

institucional,

mediante

actividades

de

responsabilidad social con acciones de apoyo a la comunidad, utilizando el potencial de cada Carrera Profesional y estimulando a docentes administrativos y estudiantes por los resultados obtenidos. Q. Establecimiento de un programa de acompañamiento a los profesionales que concluyan sus estudios, estableciendo acciones de retroalimentación y perfeccionamiento de la formación recibida con el fin de consolidar su inserción laboral. R. Fortalecimiento de Capacidades Institucionales, para mejorar las relaciones humanas y el clima institucional. S. Promover una cultura de mejora continua a través de la autoevaluación institucional y el entendimiento del modelo de acreditación basado en resultados para asegurar la calidad educativa y lograr el reconocimiento formal.

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En cajas se aprende haciendo 6. METAS

Personal Directivo

: 01

Personal Jerárquico

: 16

Personal Docente

: 100

Personal Administrativo : 30 Alumnos en general

: 1402

7. PROPUESTA DE ACTIVIDADES ESTRATEGICAS 2019

1. Evaluación y actualización de instrumentos de gestión institucional 2. Actualización de los planes de estudio de los programas de estudio 3. Sensibilización

de

las

carreras

profesionales

encaminadas

al

licenciamiento y acreditación 4. Gestión para implementación de los talleres, centros de cómputo y laboratorios de los Programas de Estudio. 5. Aniversario Institucional y Semana Técnica 6. Elaboración y ejecución del expediente técnico para la construcción de pozo tubular (agua) y construcción. 7. Atención de los servicios básicos de la institución (agua, Luz, Teléfono e internet). 8. Capacitación Especializada al Personal Docentes y Administrativo de la Institución 9. Desarrollo de actividades académicas del Centro de Nivelación Académica (CNA) institucional. 10. Proceso de Admisión 2019 11. Juegos deportivos, Danzas y Estampas Inter-Institutos 2019 12. Feria

Nacional

de

Investigación

e

Innovación

SUPERATEC 13. Re acreditación de Programas de Estudio

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Tecnológica

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En cajas se aprende haciendo 8.

N° 1

2

3

4

PROGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2019

ACTIVIDAD Evaluación y actualización de instrumentos de gestión institucional Actualización de los planes de estudio de los programas de estudio Sensibilización de las carreras profesionales encaminadas al licenciamiento y acreditación Gestión para implementación de los talleres, centros de cómputo y laboratorios de los Programas de Estudio.

META 3

RESPONSABLE

DIRECTO Directora General

11

Jefe de la Unidad Académica

11

Directora General

9

Jefe de la Unidad Académica

RESPONSABLES

FUENTE DE

FECHA

RECURSOS

INDICADORES

VERIFICACIÓN

Personal jerárquico, docente y administrativo

PEI PAT RI

marzo julio

Personal Directivo, jerárquico, docente y administrativo Personal Directivo, jerárquico, docente y administrativo

Planes de estudio

marzo julio

Informes

marzo abril

Dirección, Unidad Académica, Administración, Personal, Jerárquico, Docentes y Estudiantes.

Informes

juniooctubre

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Guías metodológicas Materiales Recursos financieros Guías metodológicas Materiales Recursos financieros. Materiales Recursos financieros

Instrumentos actualizados/ instrumentos programados

Materiales Recursos financieros

Nueve Programas de Estudio implementados .

Nueve planes de estudio actualizados

Nueve Programas de Estudio sensibilizadas

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En cajas se aprende haciendo 5

6

7

8

9

Aniversario Institucional y Semana Técnica

2

Jefe de Unidad Académica y Unidad Administrativa

Dirección, Administración

Informes

Elaboración y ejecución del expediente técnico para la construcción de pozo tubular (agua) y construcción. Atención de los servicios básicos de la institución (agua, Luz, Teléfono e internet).

1

Jefe de Unidad Administrativa

Dirección, Administración

Expediente Técnico

abril-

Jefe de Unidad Administrativa

Dirección, Administración

servicio

enero-

Capacitación Especializada al Personal Docentes y Administrativo de la Institución Desarrollo de actividades académicas del

130

Jefe de Unidad Académica y Administrativa

Dirección, Unidad Académica, Unidad de Administración.

Informes, módulos.

marzooctubre

Materiales Recursos financieros

400

Coordinación del Centro de Nivelación

Dirección, Unidad Académica,

Informes, compendios

enerofebrero

Materiales Recursos financieros

4

juniosetiembre

noviembre

diciembre

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Materiales Recursos financieros

Materiales Recursos financieros

Materiales Recursos financieros

Dirección, Administración, Personal, Jerárquico, Docentes y Estudiantes. construcción de pozo tubular

Condiciones de servicios básicos adecuados para su funcionamiento . Docentes y personal administrativo capacitados.

Estudiantes nivelados y aptos para

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En cajas se aprende haciendo

10

11

12

13

Centro de Nivelación Académica (CNA) institucional. Proceso de Admisión 2019

Unidad de Administración.

720

Juegos 1 deportivos, Danzas y Estampas InterInstitutos 2019 Feria Nacional de 1 Investigación e Innovación Tecnológica SUPERATEC Re acreditación 2 de Programas de Estudio

seguir sus estudios superiores.

Dirección Jefe de Unidad Académica y Administrativa

Comisión de Admisión

Examen de admisión e informes.

marzo

Materiales Recursos financieros

Dirección Jefe de Unidad Académica y Administrativa

Comisión Addoc

Informes

setiembr e

Materiales Recursos financieros

Unidad de Investigación e innovación

Dirección Jefe de Unidad Académica y Administrativa

Informes

setiembr e

Materiales Recursos financieros

Área de Calidad

Programa de Estudios de Electrotécnica Industrial y Metalurgia.

Informes

Junio

Materiales Recursos financieros

Estudiantes ingresantes al Instituto en diferentes programas de estudio. Estudiantes seleccionados.

Numero de investigaciones de trabajo aprobados y publicados. Evaluación Externa.

SAN AGUSTÌN DE CAJAS, 2019

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En cajas se aprende haciendo

ANEXO

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En cajas se aprende haciendo CALENDARIZACIÓN DEL AÑO ACADÉMICO 2019

ACTIVIDADES 1. Matrícula para alumnos regulares: del 11 al 29-03-19 2. Elaboración de sílabos: del 05 al 08-03-19 3. Entrega de sílabos a la Jefatura del Programa de Estudios: 11-03-19 4. Entrega de sílabos a la Jefatura de Unidad Académica: 12-03-19 5. Elaboración de horarios y jornada laboral: del 13 al 15-03-19 según cronograma 6. Entrega de jornadas laborales: hasta el 20-03-19 7. Entrega del perfil de investigación e innovación tecnológica: hasta el 2903-19 8. Examen de Admisión: 30-03-19 9. Matrícula de ingresantes: del 01 al 05-04-19 según cronograma 10. Matrícula de ingresantes Beca 18: 11 al 29-03-19 Semestre 2018-I

M A 1 2 3 4 1 2 3 4 XXXXX X X X X

J 1 2 3 4

CRONOGRAMA J A 1 2 3 4 1 2 3 4

S 1 2 3 4

O 1 2 3 4

N 1 2 3 4

D 1 2 3 4

M 1 2 3 4

J 1 2 3 4

J 1 2 3 4

S 1 2 3 4

O 1 2 3 4

N 1 2 3 4

D 1 2 3 4

O 1 2 3 4

N 1 2 3 4

D 1 2 3 4

X X X X XXXXX M 1 2 3 4

1. Ejecución curricular de 18 semana, incluida evaluación y recuperación: Inicia: 01-04-19 Finaliza: 09-08-19 2. Jornada propedéutica a los ingresantes: 02-04-19 3. Monitoreo de la ejecución curricular: del 01-04-19 al 09-08-19 4. Reporte y publicación de notas hasta la 9na semana: 10-06-19 5. Celebración de aniversario institucional: del 03 al 07-06-19 6. Supervisión General: del 24-06-19 al 05-07-19 7. Publicación de notas semestrales: 12-08-19 8. Elaboración de registros y documentos técnico-pedagógico de finalización de semestre: 13-08-19 9. Entrega de registros y documentos técnico-pedagógicos a la Jefatura del Programa de Estudios: hasta el 14-08-19 10. Entrega de registros e informes académicos consolidados a la Jefatura de Unidad Académica: 14-08-19 Periodo Inter semestral:

M 1 2 3 4

A 1 2 3 4

A 1 2 3 4

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X X XXXX X X X X

M 1 2 3 4

A 1 2 3 4

M 1 2 3 4

J 1 2 3 4

J 1 2 3 4

1. Elaboración de sílabos: 14 y 15-08-19 2. Elaboración de horarios y jornada laboral: del 12 al 14-08-19 según cronograma. 3. Entrega del perfil de investigación e innovación tecnológica: hasta el 29-

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A 1 2 3 4

S 1 2 3 4 X X X

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En cajas se aprende haciendo 08-19. 4. Entrega de sílabos a la Jefatura del Programa de Estudios: 15-08-19 5. Entrega de sílabos y jornadas laborales a la Jefatura de Unidad Académica: 16-08-19 6. Matrícula de alumnos regulares: Del 13-08-19 al 16-08-19 ACTIVIDADES Semestre 2018-II:

X X X CRONOGRAMA M 1 2 3 4

1 Ejecución curricular de 18 semana, incluida evaluación y recuperación: Inicia: 19-08-19 Finaliza: 20-12-19 2. Monitoreo de la ejecución curricular: del 19-08-19 al 20-12-19 3. Reporte y publicación de notas hasta la 9na semana: 21-10-19 4. Supervisión General: del 28-10-19 al 08-11-19 5. Publicación de notas semestrales: 23-12-19 6. Elaboración de registros y documentos técnico-pedagógico de finalización de semestre: 26 y 27-12-19 7. Entrega de registros y documentos técnico-pedagógicos a la jefatura del Programa de Estudios: 27-12-19 8. Entrega de registros e informes académicos consolidados a la Jefatura de Unidad Académica: hasta el 30-12-19 9. Clausura del año académico: 30-12-19

A 1 2 3 4

M 1 2 3 4

J 1 2 3 4

J 1 2 3 4

A 1 2 3 4

S 1 2 3 4

O 1 2 3 4

N 1 2 3 4

D 1 2 3 4

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X XXXXX X

X

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