Plan de Negocios Comodin Comodon

PLAN DE NEGOCIO “Comodíndo” 1. Datos generales: Empresa (Razón social):” Comodíndo”. Tipo: Comercial. Datos del Empren

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PLAN DE NEGOCIO “Comodíndo” 1.

Datos generales:

Empresa (Razón social):” Comodíndo”. Tipo: Comercial. Datos del Emprendedor y/o Socios: 1. Jan carlos pinedo solano(dueño). 2. Víctor castro Briceño. 3. Anthony rodrigo montalvo. 4. Pedro carnero rodríguez. 5. Pasache Laguna Max Junior 6. Katherine ramos huiza. Productos que se ofrecerá: •Comodín comodón.

R.U.C: Dirección: Chimbote 02803. Ciudad: Chimbote. Departamento: Áncash. Teléfono: 934254705 / 506273. E-mail: comodí[email protected] Página WEB: www.comodíndo.com.pe

2.

Resumen Ejecutivo del Plan de Negocio

Visión En que los próximos 5 años, “comodín comodón” registrada y será una empresa reconocida a nivel nacional por todas las empresas de transporte interprovincial.

Misión “comodín comodón” existió para cubrir esa necesidad de aquellas personas que no pueden dormir mientras viajan y preservando la salud de nuestra sociedad.

a) Breve descripción de la idea de negocio y la descripción del producto, ventajas competitivas y beneficios Breve descripción de la idea de negocio.

Descripción del producto, ventajas competitivas y beneficios. Almohada elaborada a base de poliéster hipo alergénico, de forma rectangular e inflable.

La idea de negocio nació de la necesidad de encontrar una manera capaz de brindarnos una comodidad placentera al Elaborado de un material suave viajar.. y absorbente de la transpiración del cliente. DIFERENTES MANERAS DE USARLO

Beneficios Proporciona al viajero una mejor postura al momento de viajar. Un viaje descansado y placentero.

b) Mercado al que se dirige el producto. A las empresas que se dedican al transporte interprovincial. c) Monto requerido para iniciar el negocio y cuáles son las fuentes de inversión. o Monto requerido para iniciar el negocio. Falta o ¿Cuáles son las fuentes de inversión? Ahorros de los socios y créditos bancarios.

Nombre y Apellidos Lugar de Nacimiento

Jan carlos pinedo solano Chimbote

Dirección

San juan de vinzos

Departamento

Ancash

Teléfonos

964629501

E. Mail Experiencia

[email protected] Sin experiencia

Socio principal o socio 1 Socio 2

N° DNI

70158042

Fecha de Nacimiento

06/07/96

País

Perú

Nombre y Apellidos

Víctor castro Briceño

Lugar de Nacimiento

Chimbote

Dirección

San pedro

Departamento

Ancash

Teléfonos

96464584

E. Mail

[email protected]

Experiencia

Sin experiencia

N° DNI

70158084

Fecha de 16/07/97 Nacimiento

País

Perú

Socio 3

Nombre y Apellidos

Anthony rodríguez Montalvo

N° DNI

Lugar de Nacimiento Chimbote

70271313

Fecha de 24/04/97 Nacimiento

Dirección

Coischo

Departamento

Ancash

Teléfonos

934254705

E. Mail

[email protected]

Experiencia

Sin experiencia

País

Perú

Formación del Capital Social Nombre de los Socios

Valor del Aporte Gs

% de Participación

Socio 1

Pinedo Solano Jan carlos

8,000

47.06 %

Socio 2

Castro Briceño Víctor

5,000

29.41 %

Socio 3

Rodríguez Montalvo Anthony

4,000

23.53 %

17,000

100 %

Total GS

3

d) Acciones que aseguran el éxito del negocio  Diseñando un producto específico de acuerdo a la necesidad y característica del consumidor.  Contar con aliados y colaboradores identificados plenamente con el negocio.  Realizando publicidad en la televisión, internet o radio con el fin de informar los beneficios de nuestro producto a los potenciales consumidores.

e) Viabilidad comercial, técnica y financiera Producto “comodín comodón”  Viabilidad Comercial Meses Unidades vendidas Precio por unidad Total, de ventas

1 0

2 300

3 450

4 320

5 540

6 560

7 0

8 568

9 612

10 640

11 652

12 698

$/60

$/60

$/60

$/60

$/60

$/60

$/60

$/60

$/60

$/60

$/60

$/60

$/0

$/18,000

$/27,000

$/192,000

$/32,400

$/33,600

$/0

$/34,080

$/36,720

$/38,400

$/39.120

$/41,880

 Técnica Tamaño del inflado: 37 x 35 x 51 cm. Tamaño: 10 x 15 cm. Peso neto: 320 g. Grosor: 0,4 mm. Material: Polyester coated PVC & Memory Foam (PVC recubierto de poliéster . Resistente al frío grado: -25 ℃. Color: Gris, Negro, Azul. Dimensiones del paquete: 7.1 x 4.3 x 3.1 pulgadas.

 Financiera Nombre de los Socios

Valor del Aporte Gs

% de Participación

Socio 1

Pinedo Solano Jan carlos

S/ 95,000

59 %

Socio 2

Castro Briceño Víctor

S/ 38,690.5

24%

Socio 3

Rodríguez Montalvo Anthony

S/ 27,530

17%

3

S/ 161,220.5

100 %

CRÉDITO BANCARIO

CRÉDITO

TOTAL (S/)

Total GS

Pinedo solano Jan carlos

S/ 53,680.5

S/ 214,901

f) Potencial del mercado Nuestro mercado potencial son los distintos terminales terrestres del país. g) Aspiración de ganancia. Como empresa buscamos obtener utilidades de $/493,200soles anuales. h) Fuentes de ingresos. Nuestros principales ingresos son los aportes de los socios y además un crédito bancario, hasta que la empresa de pueda autofinanciar a partir de los beneficios.

3. Plan de Negocio 3.1 Mercado objetivo Perfil del consumidor

Nuestros principales clientes son las empresas de transporte interprovincial.

3.2 Cliente clave

Las empresas de transporte que están preocupados por la comodidad de sus pasajeros, a fin de evitar dolores de cuello preservando su salud, mientras disfrutan de un descanso placentero durante el viaje.

3.3 Plan de marketing 3.3.1

Producto

Producto

Características y atributos (tipo A qué tipo de cliente está dirigido de envase) Constituido por PVC recubierto de poliéster hipo alergénico y terciopelo de algodón que son Hombres y mujeres con una altura absorbentes de la humedad, promedio de 1.50 m a más facilitando la transpirabilidad sin perder su gran comodidad.

“Comodín comodón”

3.3.2

Precio

Principales productos y/o servicios No.

Producto

Costo

Precio Unitario

Precio Mayorista

Precio Minorista

1

Comodín comodón

S/

S/

S/

S/

Productos o Servicios

¿Cuáles son tus precios de venta al público?

“Comodín comodón”

S/

A qué tipo de cliente está dirigido A empresas de transportes que buscan preservar la salud de sus clientes durante el viaje.

60

3.3.3 Estrategia de Precios: Por la compra de un comodín comodón obtendrás un descuento del 40% por la compra del segundo. Se utilizó la estrategia de precios de penetración, con la finalidad de atraer rápidamente a un gran número de consumidores y conseguir una gran cuota de mercado. 3.3.4 Ubicación Negocio

Plaza o distribución del Aspectos Favorables de la Método de Distribución Ubicación

Urb. El Trapecio Mz. C2 Lt. 18, Av. Enrique Meiggs, Distrito de Chimbote

3.3.5

 El local está cerca al terminal, lo que nos facilita los envíos a diferentes puntos de ventas en el país.  Nuestras ventas a nuestro comprador potencial se realizaría de manera inmediata.

La distribución de nuestros productos será: 

Directa con las empresas de transportes.

Promoción y publicidad

Medio de publicidad y/o promoción

Descripción

Cajas con nuestra marca

Las cajas de nuestros productos llevarán nuestra marca, los beneficios del producto y los teléfonos para pedidos.

Catálogos

Proporcionaremos información y características definidas detalladamente de nuestro producto.

A que publico estará dirigido

A las empresas de transporte interprovincial.

3.3.6

Estrategia de captación de clientes

 Mediante la estrategia de marketing daremos ofertas para nuestros clientes potenciales en busca de generar o finalizar con una conversión de venta. Es decir, enfocada a las empresas, o seguidor que identifique los beneficios del producto para que sienta la necesidad o el interés en generar la compra. 3.3.7

ATRIBUTO

Estrategia de posicionamiento de la marca del producto y/o de la marca de la empresa.

BENEFICIO

APLICACIÓN

CATEGORÍA DEL PRODUCO

Abra la tapa de la válvula de la boquilla y sople con una respiración profunda. La almohada de aire se llenará después de unos segundos. La suavidad se puede ajustar liberando un poco de aire. Bloquee la válvula con la tapa de la válvula pronto para evitar fugas de aire. Use una mano para presionar el botón de la válvula para desinflar y la otra para exprimir el aire.

Una marca líder en la categoría de almohadas de viaje.

CALIDAD

Nuestro Pesa 325 g y producto es se encoge Portátil para muy para caber aviones, accesible a fácilmente en automóviles, clientes, cualquier autobuses, cuyo precio equipaje o trenes, de mochila para oficina y introducción un acceso Camping. al mercado conveniente. es de S/. 60c/u.

3.4 Plan de producción Actividades Gestión de recursos para el negocio Compra de materiales para producción Compra de insumos para producción Elaboración de productos

Responsable

1

2

3

4

5

Meses 6 7 8

9

Dueño

X

X

Dueño

X

Supervisor de producción

X

X

X

Operarios de producción

X

X

X

10

11

12

Búsqueda de clientes Atención de pedidos Control de marcha del negocio

3.4.1

Visitador comercial Representante de ventas Dueño

X

X

X

X X X X X X X X X

X

X

X

X X X X X X X X X

X

X

X

Tecnología del producto

Concepto Abastecimiento: Materia prima(PVC recubierto de poliéster, tapón) Producción y/o Servicios Mano de obra del personal

Equipos: Máquina de coser industrial

Control de Calidad Supervisor de producción Almacenamiento Operario de encargado de área.

3.4.2

X X X X X X X X X

Características Generaremos contratos a largo plazo con nuestras empresas proveedoras para no tener imprevistos y generar un atraso en nuestra producción. La producción se generará de acuerdo a la petición de nuestros consumidores en este caso (las empresas de transporte). Contaremos con equipos sofisticados para tener una producción adecuada y eficiente.

Etapa o Proceso Entrada de materia prima(PVC).

El control se llevará de manera correcta y adecuada tanto en la MP entrante y el PT saliente. El almacenamiento se realizará en nuestro propio local ya que contará con un espacio adecuado; esto se verá afectado de acuerdo al nivel de producción ya que entonces buscaremos un lugar más espacioso.

Inspección de producto terminado.

Cortado de PVC de acuerdo a molde. Unión de los moldes con el tapón. Cocido de los moldes de PVC.

Producto terminado llevado a almacén.

Materiales que se requieren para el proceso de producción del bien o servicio

Materia Prima Poliéster recubierto PVC Tapones PVC Hilo

Cantidad unitaria de 2m 300 1 cono de 100g

Unidades a producir 300 300 300

3.4.3

Listado de proveedores

Nombre del proveedor Textiles García y Tejidos Corporación SolMinsa

La colonial

Materia Prima o Ubicación materiales que proveerá Poliéster La Victoria - Lima Jirón Antonio Bazo 800 Tapones de PVC Av. Guardia Civil 520 – Chorrillos Hilos

Av. Argentina 4151 Callao - Perú

3.5 Organización del Negocio

Organigrama: Dueño

Compras

Producción

Distribución

Ventas

3.6. Plan de inversiones Inversión y Fuentes de financiamiento ¿Cuánto piensas invertir en tu iniciativa emprendedora? Describe en cada uno de los ítems la cantidad y el valor según corresponda

VALOR UNIDADES TOTAL UNITARIO REQUERIDAS

RUBRO

ACTIVO FIJO Terrenos y/o infraestructura

APORTES PROPIOS Efectivo Bienes

APORTES VARIOS FAMILIARES

FINANCIERAS Y OTROS

148,680.5 100,000



Local 20x30)

100,000

1

120,000

Maquinarias y equipos

95,000

36,500



Maquina de coser



furgoneta

35,000

1

35,000



computadora

1,500

1

1,500

Herramientas

35,000 1,500

62.5



Tijeras

2.50

5

12.5



Hilos

20

2 conos

40

40



Agujas

1

10

10

10

Muebles y enseres

12.5

1,978



silla de oficina

249

2

498

498



escritorio

700

2

1,400

1,400



Artículos de limpieza

80

1

80

80

Gastos Pre-operativos 

Licencia de funcionamiento

150 150

Global

150

COSTOS DE PRODUCCIÓN

PVC recubierto de poliéster

150

27,530

Materia Prima/Mercadería 

53,680.5

13,230 4.41xm

2

3,000m

2

Mano de Obra

13,230

13,230

7,800



supervisor

1,500

2

3,000

3,000



operario

1,200

4

4,800

4,800

Costos indirectos

2,250



cajas

6

300

1,800

1,800



tapones

1.50

300

450

450

Gastos Administrativos

1,700



Línea de teléfono + internet

120

mensual

120

120



Materiales de limpieza

80

mensual

80

80



Pago de electricidad

150

mensual

Gastos de ventas 

Catálogos

INVERSION TOTAL

1,500

1,500

2,550 5

450

2,250

2,250

176,210.5 159,408

1,512.5

53,680.5

100%

0,86%

8,14%

91%