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• jhon ortiz

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Pregunta 1 6 / 6 ptos. De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está relacionada con:

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a la época. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico. El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.

Pregunta 2 6 / 6 ptos. La innovación se apoya en tres elementos importantes e imprescindibles, ellos son:

La organización, la planeación y el control.

Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales.

Las ideas, los resultados y la tecnología.

Los resultados, el valor y las ideas.

Pregunta 3

6 / 6 ptos. Las decisiones de los consumidores contemporáneos han cambiado y lo seguirán haciendo con seguridad de una forma más vertiginosa. Esta es la razón del mercadeo, el poder de descifrar las causas que llevan al consumidor a elegir cierto producto o servicio a cambio de otro. El consumidor contemporáneo manifiesta a través de su comportamiento, actitudes, las que a su vez se apoyan en valores. De esta relación compleja se derivan diversos estilos de vida, los cuales deben conocer muy bien las empresas para llegarles a sus clientes. Un factor de los tres que corresponden al estilo de vida plantea “búsqueda de nuevas experiencias, entornos agradables”. A cual factor del estilo de vida se refiere el descrito en el contexto anterior:

Salud

Tradicion

Placer

Comodidad

Pregunta 4 6 / 6 ptos. Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo “La

planeación vida”, sería:estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de

No hay que hacer un dofa para identificar los elementos más significativos que nos permitan darnos una idea propia y del entorno Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drástica en poco tiempo, el modelo descrito no se recomienda. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología que permite la obtención de resultados esperados. El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos y cada uno de sus trabajadores o miembros asociados.

IncorrectoPregunta 5 0 / 6 ptos. Se presenta como una metodología estructurada que busca identificar fórmulas alternativas que puedan presentarse en el futuro que afecten a la organización. Lo anterior hace referencia a:

Administración por objetivos

Planeación por escenarios

Planeación estratégica

Dirección estratégica

Pregunta 6 6 / 6 ptos. Se presentan a continuación algunas afirmaciones sobre las funciones del administrador descritas por Mintzberg, cuál de ellas NO es correcta:

Las funciones interpersonales están dirigidas a asegurar las relaciones entre todos los integrantes de la organización. Dentro de las funciones interpersonales encontramos la función de servir de enlace, cuando el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a asignar recursos a las diferentes partes de la estructura. Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se dirige a solucionar conflictos al interior de la empresa.

Pregunta 7 6 / 6 ptos. De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los líderes es:

Se encarga de enfrentar el cambio.

Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo en el negocio.

Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.

Pregunta 8 6 / 6 ptos. David es un estudiante de grado once, aspira estudiar Administración de Empresas la Universidad sabe queque tiene excelentes notas en la materia de en administración, esya unque líder innato apoya los diferentes eventos culturales en su colegio. Sumado a esto, David tiene un pequeño negocio en los recreos que consiste en vender diferentes dulces a sus compañeros, sabe que debe planear exhaustivamente de qué productos debe abastecerse, a cómo venderlos para tener ganancias, entre otras cosas. Por todas estas características personales David debe ahorrar el dinero para estudiar y prepararse con conocimientos básicos que le sean útiles para su primer semestre. Teniendo en cuenta esto, David está realizando su:

Historia de vida.

Proyecto de vida.

Idealización de vida.

Hazaña de vida

Pregunta 9 6 / 6 ptos. De acuerdo con la lectura “Prospectiva y escenarios para el cambio social” de los autores Tomás Miklos y Margarita Arroyo la prospectiva se sostiene en tres