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Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovación debido a que: Seleccione una: a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo. b. Hoy en día no existe sector alguno en el cual la innovación no se haga presente. c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo. d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan.

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Enunciado de la pregunta En la ultima lectura del módulo, cuando se trata el tema de la planificación en un medio incierto, se hace alusión a varios factores que atentan contra dicha planificación, fenómenos tales como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la pérdida de fronteras entre generos son ejemplos del factor denominado: Seleccione una: a. Globalización. b. Volatilidad en los mercados de consumo. c. Inestabilidad de los mercados financieros. d. TIC´s.

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Enunciado de la pregunta Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen: Seleccione una: a. El liderazgo es un proceso que ocurre dentro de un sistema amplio y abierto en que los grupos constituyen subsistemas. b. El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo está encargado de una tarea y el líder adopta una eficacia de grupo. c. El liderazgo es un proceso centrado entre el líder y el seguidor donde se presenta una relación de cooperación y confianza que estimula a la consecución de resultados a través de la estimulación de su compromiso. d. El liderazgo es un porceso que se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.

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Enunciado de la pregunta Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por: Seleccione una: a. Ajustar la tecnología a sus necesidades. b. Capacidad de producir a menor costo. c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

d. Promover cierto nivel de descentralización.

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Enunciado de la pregunta Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales: Seleccione una: a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una oportunidad de llegar al logro. b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que tiene la organización. c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un rendimiento constante. d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización. Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Al respecto de las habilidades y responsabilidades básicas para la dirección, Soria Murillo, en su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad administrativa como: Seleccione una: a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos organizacionales b. Las habilidades más difíciles de comprender y de poner en práctica c. Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las áreas, los recursos y el ser humano d. Un vínculo directamente proporcional, en el que interviene la calidad

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Enunciado de la pregunta Varios factores en la actualidad ejercen presión sobre las organizaciones, obligándolas a adaptarse a las condiciones del entorno. La _____________________, es la razón del ___________, el poder descifrar las causas que llevan al ________ a elegir cierto producto o servicio. Seleccione una: a. Globalización, mercadeo, habitante b. Inestabilidad en los mercados financieros, mundo, consumidor c. Volatilidad en los mercados de consumo, mercadeo, consumidor d. Tecnología(s) de información y comunicación, mercadeo, habitante

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Enunciado de la pregunta De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta: Seleccione una: a. La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en los procesos administrativos. c. Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos. d. Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo. Pregunta

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Enunciado de la pregunta En el manejo del cambio planeado, según Lewin Kurt, el cambio debe atravesar por tres etapas: Seleccione una:

a. Dinamismo, estrategia, innovación b. Descongelamiento, de cambio en si mismo, recongelamiento c. Cohersión, persuasión, poder compartido

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Enunciado de la pregunta El siguiente texto es tomado de la página Web de Avancar: "Tener un coche supone un gasto fijo cada mes. Aunque no hagas demasiados kilómetros hay que tener en cuenta el mantenimiento y, cómo no, los elevados costes de una plaza de párking. Pensando en estos inconvenientes ha nacido Avancar, una empresa que ofrece el alquiler de vehículos por horas a precios muy asequibles. El usuario interesado en conducir uno de estos coches, sólo tiene que comprar una tarjeta, ir a uno de los aparcamientos con los vehículos de la empresa, cogerlo, usarlo y devolverlo en uno de estos parkings. Esta curiosa idea sólo se puede ver, por el momento, en la provincia de Barcelona". Este sería un buen ejemplo de una técnica para generar ideas llamada: Seleccione una: a. Resolución de problemas. b. Coocreación. c. Hibridación. d. Análisis de la competencia.

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Enunciado de la pregunta De las siguienes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está relacionada con: Seleccione una: a. El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente. b. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a la época. c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico. d. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo. Pregunta

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Enunciado de la pregunta El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación central de la teoría social y política, y por tanto, objeto de estudio de diferentes disciplinas. Rejain y Phillips señalan al respeto que:

Seleccione una: a. El liderazgo está relacionado con la capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, a través de los procesos de comunicación asertiva. b. El buen líder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria; practica la humildad, no es altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión de las necesidades. c. Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo orientado a logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando la satisfacción laboral. d. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de múltiples unidades, dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean arriesgados, se construye liderazgo. Pregunta

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Enunciado de la pregunta Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg interpersonales, señale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definición: Seleccione una: a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena de mando. b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye información incluso muchas veces confidencial. c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los interés de la organización o el área a su cargo.

d. Cuando el administrador asigna recursos en función de la prioridades establecidas para alcanzar resultados. Pregunta

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Enunciado de la pregunta De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo: Seleccione una: a. Enfoque transaccional b. Enoque del gran hombre c. Enfoque situacional d. Enfoque constructivista

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Enunciado de la pregunta Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa se vio abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores debido a: Seleccione una:

a. La crísis del petróleo. b. La crísis financiera. c. Los cambios políticos en Italia. d. El cambio en los hábitos de consumo.

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Enunciado de la pregunta El pensamiento estratégico implica la aplicación de juicios de valor, basado en la ________________ del gerente, para determinar el rumbo de la organización. Seleccione una: a. Capacidad b. Habilidad c. Experiencia d. Continuidad

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Enunciado de la pregunta

En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer de un administrador, se destacan tres funciones, señale cual de las siguientes funciones NO corresponde a la clasificación elaborada por dicho autor. Seleccione una: a. Funciones Inter personales. b. Funciones Estratégicas. c. Funciones de Decisión. d. Funciones de Información.

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Enunciado de la pregunta El Desarrollo Organizacional tiene dos orientaciones en cuanto a los objetivos, los de proceso o de ________________ y los de resultado o ________________: Seleccione una: a. Individuales - equipo b. Intervención - conjunto c. Personas - tareas d. Individuales - Personas

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Enunciado de la pregunta Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________”, a diferencia de la "______________”, contrasta el futuro respecto al presente, considerando lo deseable, lo posible y lo probable. Seleccione una: a. Prospectiva, proyección b. Planeación por escenarios, análisis estratégico c. Proyección, prospectiva d. Administración, planeación

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Enunciado de la pregunta El liderazgo es un proceso de influencia porque: Seleccione una: a. El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección de los individuos designados como líderes. b. El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor. c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados.