Informe de Gestion

Guayaquil, 05 de agosto del 2020 Ing. Comercio Exterior Carlos Zamora Chipre Gerente General Robotilsa - Cdla. Inmacons

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Guayaquil, 05 de agosto del 2020

Ing. Comercio Exterior Carlos Zamora Chipre Gerente General Robotilsa - Cdla. Inmaconsa calle Las Acacias s/n y Cedros Cuidad. – Informe de Gestión Título: Diagnostico Estratégico Empresarial Nombre de la empresa: Robotilsa Naturaleza: “Robótica Ecológica Industrial Robotilsa S.A.”, es una empresa ecuatoriana fabricante de Alimentadores Automáticos Ecológicos (AAE) ubicada en Guayaquil en la Cdla. Inmaconsa calle Las Acacias s/n y Cedros, la cual tiene como actividad principal la producción y comercialización de alimentadores automáticos para camarones, cuenta con expertos en acuacultura, en electrónica, robótica y en nutrición del camarón. Objetivos corporativos: Misión Contribuir en la reducción de la huella de carbono con el desarrollo, fabricación, transformación y venta de productos y equipos que aprovechen energía limpia para soluciones en robótica y automatización de la industria acuícola, agropecuaria, pesquera y agroindustrial. Visión Ser la empresa líder en la aplicación de soluciones robóticas y de automatización de procesos industriales mediante el uso de energía limpia (renovable).

Valores  Compromiso y determinación Nosotros implantamos cambios y continuamente mejoramos y variamos productos, brindamos a nuestros clientes alternativos nuevos de servicios, innovamos procesos internos de progreso y bienestar para nuestro equipo de trabajadores y mejoramos sistemas de control y reingeniería. Ética Conformamos un equipo de trabajo confiable, veraz, creíble, y afín a  nuestros planes y programas de desarrollo. Somos fieles a los valores, principios, políticas y reglamentos internos del GMB y ROBOTILSA. Respeto Nosotros respetamos la igualdad de cada individuo y la diversidad cultural que existe en el mundo y la trasladamos al respeto entre los miembros del equipo de trabajo y con los clientes.  Innovación Vivimos para innovar. No entendemos nuestro progreso y el de nuestros clientes sin innovación y basados en el trabajo fecundo de una mente creativa. Basamos la innovación en la experiencia y necesidades de nuestros clientes. No es posible crear algo nuevo sin las ideas y el aporte de nuestros principales socios (los clientes). Honestidad Obrar con transparencia y clara orientación moral cumpliendo con las responsabilidades asignadas en el uso de la información, de los recursos materiales y financieros. Mostrar una conducta ejemplar dentro y fuera de la empresa

Disciplina Nos centramos y enfocamos en los resultados, buscando soluciones con determinación y tenacidad para conseguirlos. Mensaje El trabajo, constancia, orden y disciplina es el factor estratégico de nuestra empresa. Somos una empresa que nos esforzamos día a día para dar a nuestros clientes lo mejor de nosotros a fin de brindarle una buena y cordial atención. Estamos dispuestos a emplear todo nuestro potencial, conocimiento y calidad humana para cumplir nuestros objetivos. Estructura organizacional: Una estructura organizacional es parte fundamental en todo tipo de empresas, ya que estas tienen muchas características de cómo se va a organizar la compañía, además, tiene la función principal de establecer los órdenes jerárquicos, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones entre otras. En otras palabras, es el marco formal en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son dividas, agrupadas, coordinadas y controladas para el logro de objetivos. Este organigrama es vertical el cual está representado de la siguiente forma:

Matriz de Evaluación Interna: Factor crítico de éxito

Calificación

Calificación Ponderada

4 4 4

0,56 0,36 0,40

4

0,40

3

0,27

0.10

2

0,20

0.12

2

0,24

0.08

2

0,16

0.12

2

0,22

0.07

1

0,07

Valor

FORTALEZAS Estrategia de comercialización digital 0.14 Productos con innovación tecnológica 0.09 Área de postventa totalmente capacitada 0.10 Mandos superiores completamente 0.10 comprometidos con los objetivos establecidos Manejo eficiente de la cartera de clientes 0.09 DEBILIDADES

Falta de manuales de procedimientos y organigramas funcionales. Bajo monitoreo de las existencias en bodega Personal poco capacitado en el manejo de los sistemas Deficiencia de planificación de compra de material Falta de transporte para la entrega de grandes pedidos VALOR PONDERADO

1

2,88

Análisis de resultado de la Matriz EFI La matriz de evaluación de factores internos, refleja que la empresa Robotilsa S.A, a pesar de poseer debilidades en la gestión, demuestra en sus fortalezas por mantenerse en el mercado y manejar una alta competitividad.

Matriz de Evaluación Externa: Factor crítico de éxito

Calificación

Calificación Ponderada

0.10

4

0,40

0.15

4

0,60

0.10

3

0,30

0.08

3

0,24

Valor OPORTUNIDADES

Productos relacionados con mayor demanda Alta demanda del producto por interactuar directamente con el sector camaronero. Mayor interacción en el mercado por medio de alianzas estratégica con el sector acuícola Posibilidad de internacionalización por

la existencia del sector acuícola en otros países. Incremento de ventas por internet

0.07

3

0,21

0.10

3

0,30

0.13

3

0,39

0.10

2

0,20

0.12

2

0,24

0.05

1

0,05

AMENAZAS

Empresas con mayor reconocimiento en el mercado Desequilibrio en la situación económica del sector camaronero Nuevos competidores entrantes al mercado Importaciones dependientes de países en situaciones críticas Aumentos de precios de las materias primas VALOR PONDERADO

1

2,93

Análisis de resultado de la Matriz EFE La empresa en la matriz EFE, ha logrado una calificación de 2,93 lo cual indica que Robotilsa se está dando a conocer en el mercado y se encuentra en una fase de desarrollo.

Diagnostico Situacional de la empresa Robotilsa Finalmente, el diagnóstico estratégico general de la empresa Robotilsa S.A. nos muestra que se encuentra en crecimiento o en proceso de expansión en el mercado. Esta empresa demuestra sus esfuerzos por mantenerse en el mercado y manejar una alta competitividad en el mismo ya que ha establecido estrategias de marketing acordes a la nueva era digital y además ha tratado de que sus productos se destaquen por la alta innovación en tecnología y por su buen mantenimiento que es brindado por un personal técnico altamente capacitado, a su vez, demuestra que se está preparando para hacerle frente a aquellas amenazas que la puedes desestabilizar del mercado y aprovecha las oportunidades que el mismo le ofrece.