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GERENCIA DEL TALENTO HUMANO TALLER No. 1 TEBAJO DE: JEISSON ORLANDO PASCUAS BALAGUERA

1. Con sus palabras defina los siguientes términos y relaciónelos con La Gerencia del Recurso Humano. -CENTRALIZACIÓN: Por su parte, la centralización indica la acción de concentrar la autoridad, es decir, la toma de decisiones recae o se centraliza sobre una persona o grupo en específico de individuos, a fin de optimizar el sistema de trabajo de una organización o administración de una empresa. - COMPETENCIAS ESENCIALES: Visión para los negocios; tener el conocimiento, la habilidad y la capacidad de usar la información para contribuir al plan estratégico de la organización. Comunicación; capacidad de intercambiar de forma efectiva la información con todas las partes interesadas.

- Descentralización: La gestión descentralizada puede ser interpretada como una pérdida de control por parte de la gerencia de RRHH, debido a que supone un mayor grado de autonomía de los diversos centros de trabajo, al tomar ahora los managers de zona decisiones sin que intervenga toda la cadena de mando, como suele ser habitual. - Estilos de administración: La Gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia organización y del país en general. 2. Explique el carácter multivariado del área de Recursos Humanos: Depende de la situación organizacional del ambiente, la tecnología empleada en las organizaciones, las políticas y directrices vigentes la filosofía administrativa preponderante, de la concepción que se tenga en la organización acerca del hombre y su naturaleza. 3. Explique el carácter situacional del área de Recursos Humanos: Depende de la situación organizacional del ambiente, la tecnología empleada en las organizaciones, las políticas y directrices vigentes la filosofía administrativa preponderante, de la concepción que se tenga en la organización acerca del hombre y su naturaleza.

4. ¿Cuáles son los principales objetivos del área de Recursos Humanos?

Sabemos que el objetivo fundamental del Departamento de Recursos Humanos es contribuir al éxito de la empresa y para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos de la Institución a través de la aplicación de programas eficientes de administración de recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia. Por este motivo es de importancia rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultoría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de las personas que forman parte de la organización. 5. ¿Cuáles son las dificultades inherentes al área de Recursos Humanos? El área de Recursos Humanos presenta a diario distintos tipos de problemas, ya sea desde la gestión de la empresa hasta en lo que se refiere a la adecuada contratación de los colaboradores. Como cada departamento, quien está a cargo de esta labor debe estar capacitado en muchas áreas. Según un estudio realizado por la Price Waterhouse Coopers (PwC), los problemas más comunes que le surgen a quienes trabajan en esta área son: en un 48% la gestión del cambio, 35% el desarrollo de liderazgos y 27% la medición de la efectividad del área de RRHH.