Gerencia Del Talento Humano

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA LABORAL LESLEY MARCELA TOVAR ID: 470568 PAULA LIZETH RICO MART

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GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA LABORAL

LESLEY MARCELA TOVAR ID: 470568 PAULA LIZETH RICO MARTINEZ ID: 363229 ROBINSON CABRERA URRIAGO ID: 473968 SERGIO ANDRES MOLANO VANEGAS ID: 423582

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL NEIVA-HUILA 2017

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA LABORAL

TRABAJO PRESENTADO POR: LESLEY MARCELA TOVAR ID: 470568 PAULA LIZETH RICO MARTINEZ ID: 363229 ROBINSON CABRERA URRIAGO ID: 473968 SERGIO ANDRES MOLANO VANEGAS ID: 423582

A la docente: NORMA YURANY BRAVO MEDINA

Asignatura: GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL NEIVA-HUILA 2017

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Tabla de contenido:

1. Hoja de Presentación. 2. Introducción. 3. Objetivos del Trabajo. 4. Definan y ejemplifiquen calidad de vida. 5. Definan y ejemplifiquen bienestar social. 6. Definan y ejemplifiquen Satisfacción laboral. 7. Seleccione un perfil laboral y del mismo identifique: a. ¿Cuáles factores pueden incidir en la motivación laboral del trabajador? b. ¿Cómo esos factores podrían incidir en el rendimiento del trabajador? c. ¿Qué elementos pueden mejorar la satisfacción laboral del perfil seleccionado? d. ¿Qué elementos pueden mejorar la calidad de vida del perfil seleccionado? 8. Conclusión. 9. Referencias.

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INTRODUCCIÓN

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OBJETIVOS

Objetivo general Realizar un analisis e interpretacion de los conceptos, calidad de vida, bienestar social y satisfaccion laboral, factores incidentes en la motivacion y mejora del desempeño del trabajador y la productividad laboral

Objetivo Especificos:

-

Analizar e interpretar el concepto de satisfaccion laboral y sus factores en el trabajador.

-

Analizar los factores que inciden en el rendimiento del trabajador.

-

A traves de la selección de un perfil laboral, identificar los factores que permitan alcanzar un mayor sentido de pertenencia por parte de los trabjadores a traves del mejoramiento de condiciones de trabajo, ambiente y psicosocial en pro de obtener satisfaccion en el trabajo y mejoramiento de calidad de vida en general.

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BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA LABORAL

7. Seleccione un perfil laboral y del mismo identifique: El perfil laboral seleccionado es el de la Srta. Sandra patricia, el cual labora en la empresa Ecopetrol hace más de 10 años en el cargo de Psicóloga Organizacional, en ella ejerce labores en facilitar los procesos de Gestión de Personal y movilizar los programas de Prevención de Riesgo Psicosocial, participar en los procesos de reclutamiento, selección y promoción del personal, coordina el programa de capacitación de la empresa, desarrolla actividades en campo para fortalecer las competencias laborales del personal de los equipos, realiza visitas de seguimiento y control al desempeño laboral del personal, lidera el proceso de evaluación por competencias del desempeño del personal y apoyar las actividades del departamento HSEQ.

a. ¿Cuáles factores pueden incidir en la motivación laboral del trabajador? 

El reconocimiento por sus logros y metas alcanzadas en el transcurso de su trayectoria laboral.



La remuneración salarial, por su perfil y experiencia laboral.



Autorrealización, por sus logros alcanzados y el orgullo al realizarlos.



La motivación, satisfacción y desempeño en lograr alcanzar las metas propuestas.



La estabilidad laboral, ya que se ha desempañado por más de 10 años en la organización.



El estilo de liderazgo de los jefes o líderes de la organización.

b. ¿Cómo esos factores podrían incidir en el rendimiento del trabajador? Si la trabajadora presenta alguno de los comportamientos o está expuesto a algunos de esos tipos de factores pueden generar desmotivación, bajo rendimiento laboral, accidentalidad, baja calidad en las tareas asignadas y hasta se puede presentar ausentismo del empleado.

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c. ¿Qué elementos pueden mejorar la satisfacción laboral del perfil seleccionado? 

La buena comunicación entre empleados y empleador, desarrollando una buena relación en todo el ámbito laboral tanto con sus jefes como con sus compañeros de trabajo.



La motivación, teniendo oportunidades de mejoras tanto como su perfil laboral como su adecuada remuneración salarial.



Ejercer actividades entre sus compañeros de trabajos que involucren también a sus familias, tales como recreaciones, paseos a sitios turísticos y bailes o rumbas con el fin de lograr una mayor relación laboral y genere una satisfacción al empleado.



Generar una buena estabilidad laboral al trabajador y un adecuado nivel de liderazgo de los jefes.

d. ¿Qué elementos pueden mejorar la calidad de vida del perfil seleccionado? 

La remuneración salarial, si la trabajadora recibe un mayor ingreso económico del actual, esto beneficiara a todas las personas que se encuentra bajo su responsabilidad como la familia o seres queridos.



El cambio de perfil laboral o ascensos, si la trabajadora lograr buenos desempeños en sus actividades como recompensa puede cambiar de cargo a una de mayor mando formando una mejor vida profesional.



Descanso, vacaciones o permisos remunerados, si en algún momento la actividad laboral se genera repetitiva y los niveles de estrés aumentan esto ayudaría en mejorar su calidad de vida y laboral.

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CONCLUSIONES.

Según lo mencionado anteriormente, se puede concluir que es de mucha importancia en toda organización definir un programa de Bienestar laboral, el cual busque proporcionar ambientes de trabajo y bienestar estables en los trabajadores, con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos y metas definida por la organización, ya que cuando se cuenta con trabajadores con buenas condiciones de trabajo, salarios justos, capacitación y formación periódica, participación activa, son factores que influyen y generan compromiso y satisfacción en el trabajo y busquen una mejora de la calidad de vida.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS https://pymeactiva.info/2012/04/18/factores-de-la-motivacion-en-el-trabajo/