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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

AUTORREFLEXIÓN UNIDAD 1

23 DE OCTUBRE DE 2017 DOCENTE: CARLOS ALBERTO AVILA DE LA SANCHA

ALUMNA: MELINA MONTSERRAT GONZÁLEZ MENDOZA

INDICACIONES: En concordancia con la planeación didáctica me permito remitirles las siguientes preguntas que tienen como propósito detenernos en el análisis de conceptos que me parece nos permitirán entender con mayor pertinencia los contenidos de la materia objeto de nuestro estudio:

1.- ¿Que entiendes por el concepto "organización como proceso" y como consideras que aporta a la productividad de las organizaciones? La organización como proceso realiza tareas básicas: Recolección de datos: reúne todos los datos que describen cada una de las acciones internas de la compañía y sus transacciones con el entorno. Manipulación de datos: Es necesario manipular los datos para convertirlos en información. Almacenamiento de datos: se guardan en archivos pueden integrarse lógicamente para formar una base de datos. Por regla general, la mayor parte de los datos de la base de datos son datos de contabilidad. Preparación de documentos: por ejemplo, factura que produce cada vez que se surte un pedido de un cliente, un cheque. Por lo tanto, las tareas de procesamiento de datos de una compañía corren por cuenta de un sistema de información que reúne dados que describen las actividades de la compañía transforma los datos en información y pone la información a disposición de los usuarios tanto dentro como fuera de la compañía. Los datos se recaban de todo sistema físico y del entorno, y se introducen en la base de datos. 

Considero que la Organización como proceso aporta productividad a las organizaciones ya que ayudan a tener en orden los procesos productivos con una planeación adecuada de lo que la empresa desea controlar y analizar en forma correcta los indicadores de interés para la PyME, trae por consecuencia un sistema de empresa más digerible para los trabajadores, clientes y por supuesto para el dueño en sus ganancias.

2.- ¿Como consideras que el concepto "capital intelectual" conecta con la productividad de las organizaciones? Considero que se conecta ya que el Capital Intelectual se ha constituido en el principal factor que agrega valor a las empresas de hoy día. En este sentido, orienta en cuanto a la necesidad de buscar nuevas líneas de acción, así como de control y gestión, que den respuestas a las exigencias competitivas actuales, en virtud de que las empresas de esta era exigen cambios, no sólo en su concepción, sino en su forma de presentar la información financiera para la toma de decisiones, puesto que el valor del contenido mental está superando abiertamente al valor de contenido material. Por esta razón, las empresas que deseen ser competitivas y obtener éxito y prestigio deben invertir en la generación y renovación de sus activos intangibles, para establecer adecuadas políticas contables, asegurar su administración y fomentar su crecimiento, tanto en su ambiente interno como en el externo. Investigando puedo percatarme de lo evidente que es de las empresas que han obtenido un gran éxito en los últimos años, lo han hecho sobre la base de factores que muchas veces no tienen nada que ver con bienes materiales, sino con un amplio desarrollo de sus activos intangibles.

3.- Explica a grosso modo la "Teoría general de sistemas"

En general la teoría general de sistemas trata de explicar la dinámica de las empresas y de dejar en claro que el todo es mayor que la suma de sus partes, análogamente a este ejemplo tenemos el cuerpo humano el cual es dirigido por el cerebro. El cerebro dentro de una empresa son los altos ejecutivos y la gerencia. Cuando el cerebro está mal o desorientado el cuerpo humano completo se desorienta, queda sin razón de ser. Pero el cerebro no es la parte más importante de este sistema ya que tenemos un montón de otros subsistemas que como el sistema respiratorio, el sistema linfático, etc. que son igual de importantes que el cerebro. Si uno de estos subsistemas falla, el cuerpo completo sufre por esto. En las empresas sucede algo similar. Otro de los conceptos importantes de la teoría de sistemas es que estas tienen una entrada y una salida. La entrada ingresa a lo que los expertos llaman caja negra, en la cual se procesan todos los insumos para terminar en una salida. Esta salida puede ser la entrada para otra caja negra y así sucesivamente. Esta llamada caja negra corresponde a todos los procesos que interactúan entre sí para generar el producto de salida. Esta teoría que a primera vista parece sencilla de entender muchos no la aplican. Hoy en día se puede encontrar fácilmente empresas que funcionan con todos sus departamentos aislados, que no tienen un sistema de comunicación que los interrelacione, ni tampoco luchan por un bien común.

Sin embargo, produce empresas ineficientes e ineficaces muchas veces incapaces de reaccionar rápidamente a los cambios en el ambiente.

Fuente Bibliográfica: División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyME. (enero, 2017). Unidad 1. Introducción a la administración de la producción. Octubre 22, 2017, de Unidad 1. Introducción a la administración de la producción Sitio web: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/G AP/05/GADP/U1/Unidad%201.%20Introduccion%20a%20la%20administracion%20d e%20la%20produccion.pdf