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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

AUTORREFLEXIÓN UNIDAD 3

CARLOS ALBERTO AVILA DE LA SANCHA ALUMNA: MELINA MONTSERRAT GONZÁLEZ MENDOZA MATRÍCULA: ES1511119605

Preguntas de Autorreflexión. – Unidad 3

En concordancia con la planeación didáctica me permito remitirles las siguientes preguntas que tienen como propósito detenernos en el análisis de conceptos que me parece nos permitirán entender con mayor pertinencia los contenidos de la materia objeto de nuestro estudio: 1.- ¿Como considera que se relaciona la productividad con la competitividad? 2.- ¿Consideras que los centros de trabajo son un buen lugar para que las personas sean felices? 3.- Desde tu punto de vista cual consideras que es el principal problema de las organizaciones que repercute en baja productividad. Saludos a tod@s,

1.- ¿Como considera que se relaciona la productividad con la competitividad? Una elevada productividad es sinónimo de mejora de la competitividad. Productividad y competitividad son dos conceptos que van de la mano. Las empresas son competitivas cuando su productividad laboral y todos los factores de producción crecen consistentemente, y como consecuencia permite reducir los costos unitarios de producción. Una elevada productividad proporciona fondos para los planes de expansión de una empresa. A corto plazo los ciudadanos se benefician por los productos de mayor calidad y más bajo precio disponibles en el mercado. Y en el mediano plazo se benefician con el crecimiento del empleo. Otro efecto o consecuencia de una elevada productividad y mejora de la competitividad es el constante crecimiento de los salarios en términos reales. Como resultado, el nivel de vida de un país sube cuando el crecimiento de la productividad (en macro- términos) se sostiene. Por lo tanto, una empresa desempeña el papel principal en la generación de ingresos y empleo, y contribuye a un desarrollo económico y social duradero y equilibrado. El crecimiento de la productividad depende de una serie de factores entre los cuales se encuentran las inversiones y la innovación en producción y servicios y el desarrollo de los recursos humanos.

2.- ¿Consideras que los centros de trabajo son un buen lugar para que las personas sean felices? Sí, pero para que los trabajadores puedan sentirse cómodos, así como su salud mental, se debe lograr que estos empleados se sientan conformes y depende de una serie de factores, pues bien, el lugar físico incide de manera considerable, para lo cual es importante que los espacios sean seguros, sanos, higiénicos, confortables y originales pues influyen en la felicidad del trabajador.

3.- Desde tu punto de vista cual consideras que es el principal problema de las organizaciones que repercute en baja productividad.

1. Jornadas laborales largas Muchas empresas concentran sus jornadas laborales entre 10 y 12 horas diarias con la finalidad de obtener mejores resultados. Sin embargo, el hecho de que el personal trabaje más, no quiere decir que sea más productivo. Al contrario, el cansancio produce bloqueos mentales que afectan por completo la productividad.

2. Falta de capacitación laboral Uno de los problemas principales que reduce el índice de productividad en las empresas es la falta de capacitación del personal. Si tus empleados no están actualizados en las áreas que ejercen, además de interferir en su motivación laboral, las técnicas que lleven a cabo para ejecutar sus tareas serán obsoletas.

3. Actividades multitareas Erróneamente se compara la productividad, con la capacidad de poder trabajar en varias actividades a la vez. No obstante, realizar más de una tarea al mismo tiempo disminuye por completo la capacidad de concentración, pues al hacer los cambios, el cerebro es incapaz de enfocarse en un tema determinado, dando como resultado un trabajo deficiente. 4. Períodos de descanso cortos Además de las excesivas jornadas laborales, muchas empresas limitan los periodos de descanso, los cuales son indispensables para que las personas reduzcan la tensión y puedan controlar el estrés laboral. 5. Malas condiciones laborales Las bases que sustentan la productividad y el funcionamiento de una empresa se crean a partir de las condiciones laborales en las que se desarrolla el personal. Las principales son:

El clima organizacional. Si existe tensión entre los miembros del personal, los líderes no prestan atención a sus peticiones y a cambio exigen más de lo establecido, el

trabajar bajo colaboración será imposible, provocando que las actividades se realicen de forma ineficiente. Las herramientas de trabajo. Si la empresa no ofrece el material necesario que optimice los procesos, los tiempos y la calidad de producción obstaculizarán el logro de los objetivos. Los espacios otorgados para ejercer sus actividades. Un empleado que se pasa más de ocho horas diarias en un cubículo estrecho, sin ventilación y sobre un mobiliario incómodo, jamás cumplirá con los estándares requeridos por la empresa.

Fuente Bibliográfica:

La Voz de Houston and the Houston Chronicle. (enero, 2016). Los principales problemas que afectan a la productividad de los empleados. Diciembre 02, 2017, de La Voz de Houston and the Houston Chronicle. Sitio web: https://www.entrepreneur.com/article/280867