CONTABILIDAD Y COSTO Fase 6- Evaluación Final PRESENTADO POR: ISMAEL JOSE PEREZ RONDON COD: 1.065.578.880 GRUPO: 21201
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CONTABILIDAD Y COSTO Fase 6- Evaluación Final
PRESENTADO POR: ISMAEL JOSE PEREZ RONDON COD: 1.065.578.880
GRUPO: 212018A_6
PRESENTADO A: DIRECTORA: FANNY MARCELA GARCIA
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) INGENIERIA INDUSTRIAL 2018
INTRODUCCION La contabilización de los costos incurridos en las empresas o cualquier tipo de organización es una herramienta de gran ayuda para la gerencia de las organizaciones debido a que le ayuda a planear y controlar sus actividades dentro de dicha empresa u organización. Dicha contabilidad de costos es un sistema de información para registrar, determinar, distribuir, acumular, analizar, interpretar, controlar e informar de los costos de producción, distribución, administración, y financiamiento. Costos implica calcular lo que cuesta producir un artículo o lo que cuesta venderlo, son costos los gastos implicados a un objetivo preciso los cuales pueden ser recuperables por medio de los ingresos que se obtengan, toda información requerida en la contabilidad de costos sirve de herramienta a la empresa en un momento determinado para la toma de decisiones, por lo cual la contabilidad de costos es una herramienta de gran ayuda y utilidad en cualquier empresa de giro que este sea, debido a que gracias a la contabilidad de costos se pueden determinar en cualquier momento que la empresa requiera saber cuánto te cuesta producir o vender un producto o servicio que ella realice en su empresa, el cual le servirá en muchas de sus actividades dentro de la organización, es por ello que en este ensayo se presenta un análisis detallado de lo que es una contabilidad de costos dentro de las organizaciones donde se proyectan los métodos a seguir, lo que conlleva cada uno de los métodos, etc. Todas las empresas tienen diferentes estructuras en su organización, por ejemplo varían en su estilo de administración, organización, estructura, metas, objetivos, giro de la empresa, sus productos principales y subproductos de dicha organización entre otras cosas que hacen diferente a una empresa de otra, lo cual nos quiere decir que de igual forma la su sistema de contabilidad de costos variara.
Taller Anexo -Evaluación final POA- Realizar el proceso contable a un conjunto de operaciones económicas- Fase 6 COMPETENCIAS: Que los estudiantes evalúen el conocimiento contable y evidencien las debilidades y fortalezas en los temas que crean convenientes. Indicadores de logro: El estudiante debe evaluar su conocimiento siendo capaz de realizar este taller final. Verificar cuales son los temas en que se tiene debilidades y fortalezas. TALLER FINAL COMPAÑÍA VENUS S.A. BALANCE DE COMPROBACION AJUSTADO A 30 DE NOVIEMBRE DE 2017 CUENTAS Caja Banco nacional Banco del exterior Clientes Inventario materia prima Inventario de producto terminado Inventario de repuestos y accesorios Construcción es y edificaciones Depreciación acumulada de edificio Terreno Obligación financiera banco nacional Obligación financiera banco exterior Proveedores Acreedores Capital social Reserva legal Utilidad ejercicios anteriores Ventas Rendimientos financieros Gastos en ventas Gastos de administración Costo de ventas TOTAL
$ $ $ $ $ $ $ $
DEBITOS 41.000.000 26.000.000 22.000.000 10.000.000 40.000.000 2.000.000 1.000.000 80.000.000
CREDITOS
$ $
16.000.000
26.000.000
$ 26.000.000 $ 22.000.000 $ 10.000.000 $ 1.600.000 $ 60.000.000 $ 10.000.000 $ 14.400.000 $ 110.000.000 $ 3.000.000 $ $ $ $
15.000.000 16.000.000 14.000.000 283.000.000
$ 283.000.000
Durante el mes de diciembre presenta los siguientes movimientos en sus operaciones comerciales: 1. El 1 de diciembre paga con cheque el arrendamiento de una bodega por tres meses a la inmobiliaria la chocita, valor mes de arrendamiento $600.000.
2. Se compra factura crédito a 90 días equipo de oficina por valor de $12.000.000 a Distrimuebles Farallones s.a. de Cali (Ica 7.7x1000) 3. El 2 de diciembre se compra a Tilán Ltda., régimen común, materia prima (500 unidades a $43.200 cada una) y 5.000 unidades de materiales a $102 cada una. Se pacta el pago del 20% contra entrega y la factura contempla descuentos así: 15%/5 días¸ 10%/10 días, 5%/15 días. 4. El 6 diciembre el señor Pedro Pérez, régimen simplificado, hace un pedido de 190 unidades para entrega el 31 de diciembre. Se cotizó a $120.000 cada unidad y se recibe anticipo del 50%. 5. El día 7 de diciembre se solicita al almacén 700 unidades de materia prima para la orden de trabajo 2505 para producción de 1.000 unidades 6. El 8 de diciembre se solicita a almacén 6.000 unidades de repuestos y accesorios para la producción. 7. Se causa y paga la nómina del mes de diciembre con base en la siguiente información:
NOMBRE Pablo Álvarez Juan Canales James Ortega Ana Ospina
CARGO Administrador Vendedor Supervisor Operario
RECARGO NOCTURNO
SUELDO HORAS EXTRAS 1.600.000 800.000 900.000 4 diurnas 750.000 6 nocturnas 5 jornadas
DOMINICAL 2
8. El 31 de diciembre se termina la orden de producción 2505 la cual es enviada a producto terminado y entregada al señor Pérez, quien cancela el saldo. INFORMACION GENERAL El capital de la sociedad corresponde a 10.000 acciones, las cuales han sido suscritas y pagadas en su totalidad. La empresa posee un solo producto terminado, el cual se realiza con una sola materia prima y un solo material indirecto. La empresa Venus S.A., pertenece al regimen comun Por política de la empresa toda factura con vencimiento mayor a 300 días a diciembre 31, se consideran deudas de dificil cobro. Para la valoración de los inventarios se aplica el método del promedio ponderado. En inventario se encontraban las siguientes unidades: Materia prima 1.000 unidades; Producto terminado 50 unidades y Repuestos y accesorios 10.000 unidades. Para la depreciación de la propiedad, planta y equipo se utiliza el método de línea recta. El cargo por arrendamiento se distribuye de acuerdo a la superficie usada por cada área: 50% producción, ventas 20% y 30% administración. El porcentajes estimado para ARL es de 1.04% Para la provisión de cartera se debe hacer por el método general.
El estado de la cartera ( facturas por cobrar) a 31 de diciembre del año en curso, es: FACTURA No. CLIENTE VALOR VENCIMIENTO 25 Pedro Higuera 1.600.000 4 de noviembre de 2015 125 Luis Meza 1.000.000 3 de enero de 2016 134 Juan Rodríguez 1.200.000 6 de julio de 2016 325 Ángela Díaz 800.000 8 de septiembre de 2016 342 Alberto Ceballos 2.400.000 15 de noviembre de 2016 345 Julián Viáfara 3.000.000 20 de enero de 2017 TOTAL 10.000.000 La empresa obtuvo un préstamo del Chase Manhattan bank por US$10.000 el 30 de noviembre del año en curso a una tasa de $2.978 por dólar. El 31 de diciembre la TRM es de $3.007 por dólar. Con base en la información anterior se solicita: 1. Contabilizar cada una de las operaciones ocurridas 2. Registrar la nómina 3. Elaborar el comprobante de diario 4. Elaborar la hoja de costos 5. Elaborar el estado de costos de articulos fabricados y vendidos a diciembre 31 6. Hacer los ajustes pertinentes 7. Hacer el cierre de las operaciones a 31 de diciembre 8. Elaborar y presentar el estado de resultados, estado de situación financiera y estado de costos a 31 de diciembre.
DIARIO 1.
2.
3.
4.
NOMINA
DESCRIPCION GASTOS DE ADMON BANCOS EQUIPOS DE OFICINAS PROVEEDORES
DEBE HABER 600.000 600.000 12.000.000 12.000.000
MATRIA PRIMA BANCO NACIONAL PROVEEDORES
21600000
BANCOS NACIONALES CLIENTES VENTAS
11400000 11400000
4422000 17178000
22800000
Nombre
Cargo
Pablo malvarez Administrador Juan canales Vendedor Jaime Ortega Supervisor Ana Ospina Operario Salario Mínimo Auxilio de Transporte Hora Extra diurna Hora Extra Nocturna Recargo nocturno Hora Dominical Nombre Pablo Alvarez Juan Canales Jaime Ortega Ana Ospina
Recargo Noct - Horas Diurna
Administrador Vendedor Supervisor Operario
Sueldo Básico Dominical
4 5
6
781.242,00 88.211,00 25% 75% 35% 1,75% Cargo
Horas Extras Nocturna
3.255,18
1,75
4.069,06 5.696,29 4.394,31 5.696,29
4.394,49
Recargo Noct - Horas Diurna
Horas Extras Nocturna
2 5.696,56
Sueldo Básico
Dominical
16.276,24 28.481,43
1.600.000,00 800.000,00 900.000,00 750.000,00
34.177,72
11.392,57
1.600.000,00 800.000,00 900.000,00 750.000,00
NOMINA DATOS GENERALES Nombre
Cargo
Ana Ospina Operario Costo Totales mod Juan Ortega Supervisor Costo Totales moi Juan Canales Vendedor Gastos totales ventas Pablo alvarez Administrador Gastos totales admón TOTAL
Sueldo Básico 750.000,00 750.000,00 900.000,00 900.000,00 800.000,00 800.000,00 1.600.000,00 1.600.000,00 4.050.000,00
Valor día
Valor hora
25.000 25.000 30.000 30.000 26.667 26.667 53.333 53.333 135.000,00
Lab.
3.125 3.125 3.750 3.750 3.333 3.333 6.667 6.667 16.875
Días Liq. 30 30 30 30 30 30 30 30 120
30 30 30 30 30 30 30 30 120
Auxilio de Transporte 88.211,00 88.211,00 88.211,00 88.211,00
Sueldo Básico 750.000,00 750.000,00 900.000,00 900.000,00 800.000,00 800.000,00 1.600.000,00 1.600.000,00 4.050.000,00
Auxilio de Transporte 88.211,00 88.211,00 88.211,00 88.211,00 88.211,00 88.211,00 88.211,00 88.211,00 352.844,00
DEVENGADO Recargo Horas Extras Nocturno Diurna Nocturna 28.481,43 34.177,72 28.481,43 34.177,72 16.276,24 16.276,24 28.481,43 16.276,24 34.177,72
DEDUCCIONES Domingo y festivos 11.392,57 11.392,57 11.392,57
Total devengado Salud 4%Pensión 4% Otros 912.262,72 912.262,72 1.004.487,24 1.004.487,24 888.211,00 888.211,00 1.688.211,00 1.688.211,00 4.493.171,96
32.962 32.962 36.651 36.651 32.000 32.000 64.000 64.000 165.613
32.962 32.962 36.651 36.651 32.000 32.000 64.000 64.000 165.613
-
Neto a Total Pagar deduccione 65.924 846.339 65.924 846.339 73.302 931.185 73.302 931.185 64.000 824.211 64.000 824.211 128.000 1.560.211 128.000 1.560.211 331.226 4.161.946
DÉBITOS
DÉBITOS
1110 Banco CRÉDITOS 4.161.946 4.161.946
2380 ACREEDORES VARIOS CRÉDITOS 165.613 486.000 651.613
72 MOD DÉBITOS CRÉDITOS 912.262,72 191.550 194.550 1.298.362,92
DÉBITOS
DÉBITOS
1365 CXC A TRABAJADORES CRÉDITOS -
2610 OBLIGA.LABORALES CRÉDITOS 1.050.570 1.050.570
72 CIF DÉBITOS CRÉDITOS 1.004.487,24 229.860 233.460 1.467.807,24
6.578.112,16 6.578.112,16 Contabilización Nomina por pagar Código Cuentas Parcial Débito Crédito Costo de producción de mano de obra 7205 d 912.262,72 Mano de Obra Indirecta de 730502 producción 1.004.487,24 Gasto de 5105 Personal 1.688.211,00 Gasto de 52105 Personal 888.211,00 Retenciones y Aportes de 2370 Nómina 165.613 Aportes a Entidades de 237005 Salud 165.613 Acreedores 2380 Varios 165.613 Fondos de Cesantías y/o 238030 Pensiones 165.613 Cuentas por cobrar 1365 trabajadores 1110 Bancos 4.161.946 Bancos 111005 Nacionales 4.161.946 Totales 4.493.171,96 4.493.171,96
DÉBITOS
2370 RETENCIONES Y APORTES CRÉDITOS 551.983 162.000 713.983
52 GASTOS DE VENTAS DÉBITOS CRÉDITOS 888.211,00 204.320 207.520 1.300.051,00 51 GASTOS ADMÓN DÉBITOS CRÉDITOS 1.688.211,00 408.640 415.040 2.511.891,00
Contabilización Prestaciones Parafiscales Código
Cuentas Parcial Costo de producción 7205 de mano de obra d 720568 Aportes ARL Aportes a Enti dades 720569 de Salud Aportes a Fondos de 720570 Pensiones Aportes a cajas de 720572 compensación
Débito 191.550 7.800 63.750 90.000 30.000
720575 Aportes a ICBF
-
720578 Aportes al SENA Mano de Obra Indirecta de 730502 producción
-
73050268 73050269 73050270 73050272
Aportes ARP Aportes a Enti dades de Salud Aportes a Fondos de Pensiones Aportes a cajas de compensación
229.860 9.360 76.500 108.000 36.000
73050275 Aportes a ICBF
-
73050278 Aportes al SENA
-
5105 Gasto de Personal 510568 Aporte ARP Aportes a Enti dades 510569 de Salud Aportes a Fondos de 510570 Pensiones Aportes a cajas de 510572 compensación
408.640 16.640 136.000 192.000 64.000
510575 Aportes a ICBF
-
510578 Aportes al SENA
-
5205 Gasto de Personal 520568 Aporte ARP Aportes a Enti dades 520569 de Salud Aportes a Fondos de 520570 Pensiones Aportes a cajas de 520572 compensación
204.320 8.320 68.000 96.000 32.000
520575 Aportes a ICBF
-
520578 Aportes al SENA Retenciones y 2370 Aportes Aportes Enti dades 237005 de Salud
-
237006 Aporte ARP Aportes ICBF, Sena y Caja de 237010 Compensación
Crédito
548.370 344.250 42.120
162.000
2380 Acreedores Varios 238030 Totales
486.000 486.000 1.034.370,00
1.034.370,00
Contabilización Prestaciones Sociales Código
Cuentas Parcial Costo de producción 7205 de mano de obra d
Débito 194.550
720530 Cesantias Intereses sobre 720533 Cesantias
90.000
720536 Prima de Servicios
62.475
720539 Vacaciones Mano de Obra Indirecta de 730502 Producción
31.275
730530 Cesantias Intereses sobre 730533 Cesantias
10.800
233.460 108.000 12.960
730536 Prima de Servicios
74.970
730539 Vacaciones
37.530
5105 Gasto de Personal
415.040
510530 Cesantias Intereses sobre 510533 Cesantias
192.000
510536 Prima de Servicios
133.280
510539 Vacaciones 5205 Gasto de Personal
23.040
66.720 -
520530 Cesantias Intereses sobre 520533 Cesantias
96.000
520536 Prima de Servicios
66.640
520539 Vacaciones Obligaciones 2610 Laborales
33.360 1.050.570 486.000
261015 Prima de Servicios
337.365
261020 Vacaciones
168.885
ORDEN PN
207.520
11.520
261005 Cesantias Intereses sobre 261010 Cesantias
Totales
Crédito
58.320
1.050.570,20
1.050.570,20
PRODUCTO TERMINADO PEPS Detalle
KÁRDEX Entrada Unidades
Salida
Valor Unidad
Total
Unidades
Valor Unidad
Total
Saldo Orden de producción
1000 $
40.000,00 $
40.000.000,00
Venta
REPUESTOS Y ACCESORIOS UEPS Detalle
$
40.000,00 $
190 $
120.000,00 $
Entrada Unidades
22.800.000,00
Salida
Valor Unidad
Total
Unidades
Valor Unidad
6000
$
Unidades
Valor Unidad
Total
Saldo Despacha a producción op 1
$
Materia prima PROMEDIO PONDERADO Detalle
-
Entrada Unidades
100,00 $
600.000,00
Salida
Valor Unidad
Total
Total
Saldo Compra materia prima
500 $
43.200,00 $
21.600.000,00
Despacha a producción op No. 2505
700 $
Materiales indirectos PROMEDIO PONDERADO Detalle
Entrada Unidades
Salida
Valor Unidad
Total
Unidades
Saldo Compra materiales
5000 $
102,00 $
Saldo Unidades
Valor Unidad
Total
50 $
40.000,00
$
2.000.000,00
810
$
40.000,00
$
32.400.000,00
Unidades
Valor Unidad
Total
10000
$
100,00
$
1.000.000,00
4000
$
100,00
$
400.000,00
Saldo
Saldo Unidades
Valor Unidad
Total
1000
$
40.000,00
$
40.000.000,00
800
$
41.600,00
$
33.280.000,00
Unidades
Valor Unidad
Saldo Total $
41.600,00 $
-
510.000,00
Valor Unidad
Total
29.120.000,00
C ARTERA
PROVISIÓN FACTURA
CLIENTE
FECHA FACTURA
25 PEDRO HIGUERA
VALOR
04/11/2004
1.600.000,00
125 LUIS MEZA
03/01/2005
1.000.000,00
134 JUAN RODRIGUEZ
06/07/2005
1.200.000,00
325 ÁNGELA DÍAZ
08/09/2005
800.000,00
342 ALBERTO CEEBALLOS
15/11/2005
2.400.000,00
345 JULIÁN VIÁFARA
20/01/2006
3.000.000,00
TOTAL
10.000.000,00
A). ÁNALISIS DE VENCIMIENTO 31 DE DICIEMBRE DE 2006 CLIENTE
VALOR
VENCIMIENTO 0 - 90
91 - 180
181 - 360
MÁS DE 360 DÍAS
PEDRO HIGUERA
1.600.000,00
1.600.000,00
LUIS MEZA
1.000.000,00
1.000.000,00
JUAN RODRIGUEZ
1.200.000,00
1.200.000,00
ÁNGELA DÍAZ ALBERTO CEEBALLOS JULIÁN VIÁFARA
800.000,00
800.000,00
2.400.000,00
2.400.000,00
3.000.000,00
TOTAL
3.000.000,00
10.000.000,00
-
% PROVISIÓN
0%
VALOR PROVISIÓN
1.350.000,00
3.000.000,00 5%
-
7.000.000,00
10%
-
15%
300.000,00
1.050.000,00
AJUSTES
DEPRECIACIÓN MENSUAL MÉTODO DE LINEA RECTA VALOR EN LIBROS VIDA ÚTIL EN AÑOS VIDA ÚTIL EN % INICIAL
BIENES
DEPRECIACIÓN ANUAL
DEPRECIACIÓN MENSUAL
CONSTRUCCIÓN Y EDIFICACIÓN
80.000.000,00
20
5%
4.000.000,00
333.333,33
EQUIPO DE OFICINA
12.000.000,00
10
10%
1.200.000,00
100.000,00 433.333,33
BIENES
DEPRECIACIÓN MENSUAL MÉTODO DE SUMA DE DIGITOS DE LOS AÑOS VALOR EN LIBROS VIDA ÚTIL EN AÑOS VIDA ÚTIL INICIAL 12.000.000,00
EQUIPO DE OFICINA
FACTOR
AÑO
10 1+2+3+4+5+6+7+8+9+10=55
PORCENTAJE
CUOTA DEPRECIACIÓN
VALOR ACTIVO
ARRENDAMIENTOS
VALOR NETO EN LIBROS
1
0,18
18,18% $
12.000.000,00
2.181.818,18
2.181.818,18
9.818.181,82
2
0,16
16,36% $
12.000.000,00
1.963.636,36
4.145.454,55
7.854.545,45
3
0,15
14,55% $
12.000.000,00
1.745.454,55
5.890.909,09
6.109.090,91
4
0,13
12,73% $
12.000.000,00
1.527.272,73
7.418.181,82
4.581.818,18
5
0,11
10,91% $
12.000.000,00
1.309.090,91
8.727.272,73
3.272.727,27
6
0,09
9,09% $
12.000.000,00
1.090.909,09
9.818.181,82
2.181.818,18
7
0,07
7,27% $
12.000.000,00
872.727,27
10.690.909,09
1.309.090,91
8
0,05
5,45% $
12.000.000,00
654.545,45
11.345.454,55
654.545,45
9
0,04
3,64% $
12.000.000,00
436.363,64
11.781.818,18
218.181,82
10
0,02
1,82% $
12.000.000,00
218.181,82
12.000.000,00
AMORTIZACIÓN DE GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO DETALLE
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
VALOR
MESES 1.800.000,00
AMORTIZACION MENSUAL 3
600.000,00
-
AJUSTES TRANSACCIONES EN DOLARES 31 DE DICIEMBRE DE 2017 FECHA DETALLE AHORROS CTA BCO EXTERIOR
FECHA DETALLE OBLIGACIÓN FINANCIERA EN MONEDA EXTRANJERA
30/11/2017 31/12/2017 VALOR EN $ US$ VALOR EN US$ US$ VALOR EN $ DIFERENCIA 22.000.000,00 2.978 7387,508395 3.007,00 22.214.237,74 214.237,74
VALOR EN $ 2.978,00
30/11/2017 US$ VALOR EN US$ 10.000
BALANCE DE COMPROBACION
31/12/2017 US$ 0,2978
VALOR EN $ 3.007,00
10.000,00
DIFERENCIA 7.022,00
COMPAÑÍA VENUS S.A. BALANCE DE COMPROBACION 31 DE DICIEMBRE CUENTAS
DEBITOS
CREDITOS
CAJA
41000000
BANCO NACIONAL
28016254
BANCO DEL EXTERIOR
22214237,74
CLIENTES
14400000
INV MATERIA PRIMA
61600000
INV PRODUCTO TERMINADO
32400000
INV REPUESTOS Y ACCESORIOS CONSTRUCCION Y EDIFICACIONES
400000 80000000
DEPRECIACION ACUMULADA EDIFICIOS TERRENO
26000000 16000000
OBLIGACION FINANCIERA BANCO NACIONAL
26000000
OBLIGACION FCIERA BANCO EXTERIOR
22000000
PROVEEDORES
39178000
ACREEDORES EQUIPOS DE OFICINA
2215613 12000000
CAPITAL SOCIAL
60000000
RESERVA LEGAL
10000000
UTILI DAD DE EJERCICIOS
14668800,9
VENTAS
132800000
RENDIMIENTOS FCIEROS
3000000
GASTOS DE VENTAS
16300051
GASTOS DE ADMINISTRACION
19111891
GASTO PROVISION
1350000
PROVISION CLIENTES DEUDAS DE DIFICIL COBRO
1350000 7000000
COSTOS DE VENTAS
15581637
RETENCIONES Y APORTES
713983
OBLIGACIONES LABORALES
1050570
CIF
1467807,24
MOD
1298362,92 354558603,9
354558603,9
CONCLUSION De acuerdo a todo lo visto, analizado y plasmado brevemente en este ensayo se puede llevar a una conclusión muy sintetizada de lo que es la contabilidad de costos, sus características, naturaleza y objetivos que conlleva la contabilidad de costos, aquí se puedo realizar un análisis de los métodos y sus términos aplicables. EL llegar a la conclusión de que la contabilidad de costos en la actualidad es una herramienta de gran utilidad para cualquier empresa u organización permitiendo a que dicha empresa funcione de una mejor manera trayéndole como beneficios un mejor manejo administrativo y operativo de la organización, esto le permitirá a las organizaciones a determinar los costos en producción o venta de los artículos que fabrica y comercializa dependiendo del giro que tenga su empresa, permitiéndole establecer una mejor toma de decisiones en las operaciones que realiza en su empresa así pudiendo determinar en cualquier momento el costo de producción en su actividad, así llevará un mejor control administrativo en su contabilidad de costos, donde se muestren todos los costos incurridos de su producción, esto traerá como beneficio a la empresa un mejor control interno de su materia prima, su materia en producción, sus productos terminados así como la determinación de sus gastos indirectos de fabricación, un control de sus gastos en mano de obra y otros gastos que se presentan en lo que es el proceso de fabricación de un productos terminado hasta el momento de su venta, donde la empresa obtendrá la costó total de su producto.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action? docID=10623634&ppg=59 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action? docID=11205815 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action? docID=10433882&ppg=6#ppg=6 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action? docID=10623634&ppg=59 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action? docID=10552864 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action? docID=10526922 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action? docID=10526460#ppg=8 http://hdl.handle.net/10596/13989