• Author / Uploaded
• Lizeth Gandarillas

Citation preview

Eternamente joven: MTV COLOCADA PARA LA DÉCADA DE 1990 1. ¿Cómo influye el estilo administrativo en el entorno laboral de MTV? Es un estilo informal, que permite que el entorno laboral vaya de acuerdo al público que va dirigido. Es decir, el personal que tiene esta empresa, conoce a bien a la audiencia a la que va dirigido el producto, porque pertenece a este entorno. 2. ¿Qué tipo de procesos operaron en MTV? Retroalimentación constante 3. ¿Qué tipo de roles adoptan los directivos en MTV? Los directivos pretenden que la empresa siempre se mantenga joven, renovando el personal constantemente, e innovando, convirtiéndose a si en lo que está de moda. 4. ¿Cómo maneja la diversidad MTV? MTV acepta y fomenta la diversidad de las personas y sus distintos gustos.

1

EL VICEPRESIDENTE, EL GERENTE DE PRODUCTO Y EL MALENTENDIDO 1. En su opinión ¿Qué consecuencias tuvo la explosión de Smith en los demás gerentes presentes en la junta? La Reacción de Smith hizo ver como un individuo no preparado para el puesto ante los demás gerentes, que a pesar de que él se disculpó los demás no lo hicieron por varios motivos, quizás algunos lo vieron como un mal entendido, otros lo pudieron ver como un verdadero incompetente a Brewster, arruinando la imagen ante el resto del equipo de trabajo. 2. ¿Le debía Smith una disculpa a Brewster? ¿Por qué? Si, por que un equipo de trabajo necesita tener colaboración y respeto mutuo para un buen desarrollo de trabajo, y al disculparse lograría limar asperezas y corregir malos entendidos. 3. ¿Cómo respondería usted al tipo de disculpa que recibió Brewster? Con desconfianza, trataría de ser sociable sin embargo el trato del señor Smith ocasiona a cualquiera una cierta desconfianza. 4. ¿Qué haría si Smith trabajara dependiendo de usted? ¿Si usted dependiera de Smith? Mediría mis decisiones en base a su nivel de trabajo, si es un empleado eficiente hablaría con él con respecto a su trato con el resto del equipo. Si dependiera del Señor Smith trataría de hablar con él para hablar sobre el mal entendido que sucedió. 5. ¿Cómo define Smith las responsabilidades de Brewster en su calidad de subgerente de producto? ¿Cómo define su propio rol como gerente general? La define como importantes ya que el sujeto es el encargado de que los gerentes no tomen decisiones equivocadas y es vital para el rumbo de la empresa. Encargado de ser competente en las decisiones, y tener la confianza en el sub-gerente en que tomara la decisión correcta

2