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Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Datos de identificación

Nombre:

Edgar Hernández valencia

Matrícula:

19005125

Carrera:

Ingeniería industrial

Nombre del Módulo:

Gestión del capítulo humano y liderazgo v1

Nombre de la Evidencia:

Los procesos de reclutamiento, selección e inducción.

Fecha de elaboración:

15/07/2019

Nombre del asesor:

Francisco Javier Álvarez torres

Instrucciones 1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos: a)

Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.

Características

the

greenbrier ecolab de mexico

companies ¿Aqué se dedica?

Elaboración de carros

Eliminación de plagas

de ferrocarril. ¿Qué

productos

servicios ofrece?

o

Elaboración de Carros

Venta

de

productos

de ferrocarril (multimax,

para

góndola, tolva etc.)

plagas y servicios a

eliminación

de

empresas privadas. Dirección

Planta

cd.sahagun

Mexico df. Cuatitlan

estado de hidalgo

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

Sitio web

Otros

datos

The greenbrier S.A de

Ecolab

de

C.V .com.mx

mexico.com.mx

(no

obligatorio, sólo si lo consideras necesario) Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b)

Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento

the greenbrier companies

¿Cómo se lleva a cabo su Tengo proceso de reclutamiento?

como

objetivo

reclutar

ecolab de mexico y 1.-Definicion del perfil del

seleccionar al personal más idóneo

postulante.

¿Qué

para un puesto de trabajo en mi actividades debe realizar empresa.

¿necesita

experiencia?

1.-Definicion del perfil del postulante.

¿qué conocimientos tiene? ¿nivel de estudios ? etc.

2.-evaluacion 3.-selección y contratación 4.- capacitación

2.-evaluacion 3.-selección y contratación 4.- capacitación

¿Cuáles

fuentes

reclutamiento utilizados?

de Las fuentes de reclutamiento que Algunas de las fuentes que son utilizamos en mi empresa Externa: utilizamos son: pagina de empleo, redes sociales,

Externa: bolsas de empleo,

portales de empleo, ferias de empleo,

anuncios, feria de empleo,

agencias de reclutamiento.

páginas web.

Interna:

mediante

anuncios, También contamos con recomendaciones de personal fuentes de reclutamiento capacitado, competencias laborales. interno como: programa de referidos directamente

(comunicarlo a

los

empleados ) ¿Cuáles

medios

de En nuestra empresa llegamos a los

Utilizamos algunos medios de

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reclutamiento

son candidatos para atraerlos.

utilizados?

reclutamiento como:

Interno: avisos en el interior de la

Interno:

empresa, revistas internas de la empresa,

personal

solicitud

informativas, folletos.

de

palabra

a

empleados

actuales, folletos, concurso de ascenso.

Externos

Externos:

correo

radio,

altoparlante,

mantas

promociones

de

publicaciones

como:

volantes

ordinario,

radio,

rotuladas, cartelones.

letreros semifijos.

¿De qué forma estos pasos

Tanto interno como externo nuestra

Contribuyen en mantener

y estos medios contribuyen

intención es atraer al mejor personal en cuenta la atracción de

a la efectividad del proceso capacitado y no capacitado , ya que , de

reclutamiento

atraer

a

los

para contamos

con

proceso

personal

de cuenta

tomando los

medios

en de

candidatos enseñanza(capacitación) dentro de la contratación. Apoyamos al

adecuados para el puesto empresa vacante?

y

en

transcurso

de personal aunque no tenga

capacitación de les paga al 100% experiencia, dando algunos mientras el colaborador aprende mas cursos sobre la vacante.

Proceso de selección

THE

de

lo

que

solicitamos.

GREENBRIER ECOLAB de mexico

COMPANIES ¿Cómo

se

realiza

proceso de selección?

el Un proceso que permite identificar a Elección

de

empleados

candidatos potenciales.

ideales para uno o varios

1.- detección de necesidades.

puestos de trabajo.

2.-definicion del perfil del candidato.

Lanzamiento

3.-convocatoria 4.-preseleccion

convocatoria

de donde

se

anuncia los puestos de trabajo disponibles apartar

5.-selección

de esto se reciben los CV

6.-toma de decisiones

de los candidatos.

7.-contratacion.

1.- análisis y detección de

8.- incorporación al puesto

necesidades

9.- formación

2.-reclutamiento activo o

10.- seguimiento.

pasivo 3.-recepcion

de

candidaturas

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4.-preseleccion 5.-pruebas 6.-entrevista 7.-valoracion 8.-contratacion 9.-incorporacion 10.-seguimiento ¿Quiénes cuáles

intervienen son

y sus

responsabilidades?

-En greenbrier en métodos de contratación,

intervienen

departamento humanos

de

para

el

recursos

empleados,

relaciones

laborales

contratación

de

y

para

personal

de

confianza.

ecolab (eliminación de plagas ) Intervienen

en

la

contratación

son

departamento

de

recursos

se

humanos

dedican a contratar al

-Responsables de la contratación

personal

de empleados

indiquen. Una

cuando

de

sus

responsabilidades contratar

al

adecuado

ellos

es

personal para

la

vacante. ¿Cuál es la duración del proceso?

Se lleva a cabo un proceso de

En

contratatacion, duración de dos

saber cuánto tiempo de

semanas a un mes.

tarda

Comenzamos con la entrevista de personal. si

la

persona

nuestra un

empresa

proceso

de

selección no es posible, ya que cada empresa sigues sus pautas para

cumple

con

lo

requerido por la vacante solicitada, el siguiente proceso es examen médico por la doctor(a) de la

elegir a sus candidatos. Pero a la hora de acudir a proceso de selección

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empresa(oídos,vista,pulmonar,todo

nuestra empresa realiza

el cuerpo en general y antidoping).

un tests y pruebas más

El siguiente proceso, si la persona es apta para poder trabajar en greenbrier, el último proceso es método

de

documentación

y

finalmente contratación.

dificultosas

para

comprobar el nivel de los candidatos. Por lo general el tiempo estimado

de

contratación es un de mes. Estrategias de atracción de candidatos ¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

The greenbrier companis

Ecolab de mexico

Nosotros como una gran empresa

En ecolab tenemos algunos

tenemos

puntos estratégicos

algunos

aspectos

de

estrategia para el personal como:

*oportunidad

*crecimiento

crecimiento

*aprendizaje

*oportunidad

sus estudio (preparatoria y

Llevar a cabo un buen proceso de una

estrategia

de

reclutamiento de personal se traduce en la adquisición del candidato idóneo

universidad) *clima organizacional *aportes psicotécnicos

para desarrollar las tareas de un

*compensaciones

puesto de trabajo especifico .esto a su

adecuadas

vez se convierte en un aumento de productividad y en ahorro de tiempo y recursos

por

empresa,

evitando

rotación

laboral

seguir

un proyecto para terminar

*oportunidades de iniciativa

y

de

estudiando. contamos con

*desarrollo personal

selección

de

parte y

de

*plan de incentivos

nuestra

escenarios

de

perdidas

por

incumplimiento de objetivos.

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¿De qué forma la empresa es

atractiva

para

las

Simplemente con lo que elaboramos (trenes). Greenbrier es una empresa

personas en búsqueda de sumamente importante para el mundo empleo? ya que elaboramos diversos carros de carga de ferrocarril que transportan (carga pesada, automóviles, aranceles entre otras). Contamos con un sin fin de proyectos para el trabajador. Ya que,

damos

la

oportunidad

de

crecimiento dentro de la empresa.

¿Qué

prestaciones,

oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen?

En Greenbrier Contamos con

En

prestaciones como:

contamos con prestaciones

ecolab

de

mexico

como: *Seguro de vida y seguro personal *prima vacacional

*seguro medico *vacaciones

*un buen sueldo (salario medio) *prestaciones superiores a la de la ley *utilidades

*capacitación *aguinaldo *vales de despensa

*bono de productividad

*seguro de gastos médicos

*aguinaldo

mayores

-Oportunidades

de

desarrollo

como:

*fondo de ahorro

-Oportunidades

*oportunidad de terminar tus estudios

desarrollo como:

*diversos

*tecnología

cursos

de

crecimiento

laboral *ropa y calzado de seguridad , cada 4 meses *servicio de comedor

de

*demografía *automóvil (prestado) *cursos (ingles, operador)

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Proceso de inducción

¿En

qué

consiste

proceso de inducción?

The greenbrier companis su En

nuestra

empresa

Ecolab de mexico nos

Nuestro

proceso

de

preocupamos por el personal que inducción consiste en un ingresa , consiste en la orientación, ubicación

y

supervisión

que

curso de inducción al cual

se les

redactamos

efectúa a los trabajadores de reciente

referente

ingreso(puede aplicarse a sí mismo a

empresa para que el nuevo

las

transferencias

de

personal

a

todo nuestra

), colaborador sepa cómo se

durante el periodo de desempeño trabaja inicial(“periodo de prueba”)

en

nuestra

empresa. Ejemplo: Conoce nuestra empresa (a que se dedica etc.), cursos

de

seguridad

y

cursos de aprendizaje. ¿Cuánto dura?

En lo general el tiempo estimado de

En Ecolab el tiempo que

proceso de induccion es de 4 a una

tarda

un

semana dependiendo la urgencia de induccion

¿Cómo se evalúa?

proceso es

de

de una

contratación o no.

semana.

Al finalizar los cursos de induccion se

Al finalizar los cursos de

les aplica un examen de lo que se les

induccion se les aplica un

enseño.

examen de lo que se les

Si no lo llegan a pasar les damos otra

enseño.

nueva oportunidad y si aun no lo pasan, los dejamos fuera . Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

c)

Explicados ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

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Nombre de la empresa: The greenbrier companies Ventaja 1 Motivación, confianza. Ventaja 2 Ahorro, procesó de selección. Desventaja 1 Limitación, mala selección de nuevo personal. Desventaja 2 Encapsulamiento, problemas internos. Nombre de la empresa: Ecolab de mexico Ventaja 1 Resultados inmediatos. Ventaja 2 Sangre nueva. Desventaja 1 Mayor inversión. Desventaja 2 Más riesgo. Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

d)

Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis de media cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1.

¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones?

Al investigar sobre estas empresas pude darme cuenta que tan importante somos para ellos. El reclutamiento resulta que es un proceso que se diseña con el fin de poder examinar los mejores candidatos que puedan desempeñar su papel en la empresa. Como lo mencione anteriormente , el reclutamiento conlleva una serie de etapas , mientras que la contratación corresponde a una sola etapa , El reclutamiento puede terminar de manera positiva o negativa para la empresa; es decir, consiguiendo al o los trabajadores ideales para cada puesto, o no.} La selección de personal consiste en determinar mediante el uso de técnicas adecuadas, entre varias personas idóneas por sus aptitudes y cualidades personales, para desempeñar las funciones y actividades del puesto a cubrir , a satisfacción tanto del propio trabajador como de la persona que lo contrata.los pasos son : análisis de de solicitudes ,entrevista preliminar, aplicación de pruebas, entrevista de selección, pruebas de trabajo, entrevista de selección , investigación laboral y por último examen médico.

e)

Conclusiones generales.Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas,

describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la investigación efectuada.

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Nota El motivo por el cual elegí estas dos empresas es por el simple hecho que e laborado en una de estas dos empresas durante 5 años y en lo personal eh aprendido bastante, el cual me ha servido de mucha ayuda para la elaboración este trabajo. La conclusión es, de mi parte he aprendido muchas cosas. Si quiero llegar a tener o elaborar en una empresa como jefe tengo que tener en cuenta los métodos de reclutamiento, selección e inducción. Para que sepa que hacer en estos caso.

f)

Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres fuentes de información e incluir sus citas y referencias en formato APA. Además necesitas explicar con tus propias palabras cómo cada referencia respalda los argumentos de tu Evidencia . Importante Es necesario aclarar que para desarrollar esta Evidencia se requiere del análisis de las empresas investigadas, lo cual no significa hacer copypaste (copiar y pegar) de la información incluida en las páginas web consultadas. Con esto se busca que tú  comprendas y expliquescon tus propias palabras cómo identificas en la empresa los elementos que se te solicitan y, en el caso de que lo consideres necesario, agregues algún texto incluido en las lecturas o en las páginas web que revisaste (esto lo puedes hacer siempre y cuando incluyas las debidas citas y referencias de esa información y para ello recuerda consultar la Guíadel estilo APA, en donde se explica este aspecto con todo detalle).

Referencias Lifi H.A.(2014) importancia de la inducción . Buenos aires argentina: granica Hernández L.C (2010) procesos empresariales México: universidad panamericana

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Vogie J.M (2015).procesos de reclutamiento e inducción. México: Universidades de mexico.

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