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Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Datos de identificación Nombre:

XXXX XXXXX

Matrícula:

XXXXX

Carrera:

Licenciatura en administración del capital humano Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre del Módulo: Nombre Evidencia:

la El proceso de reclutamiento, selección e inducción

de

de XXXXXXX

Fecha elaboración:

Nombre del asesor:

XXXXXXX

Instrucciones 1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos: a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.

Características ¿A

qué

dedica?

tejidos Gaytán de S.A de C.V

Zapaterías de león

se se dedica a la fabricación y la Se

dedica

comercialización de tejido de comercialización

a

la de

punto de gran diámetro y calzado de la más alta tricotosas

calidad ya sea calzado

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

deportivo o de moda ¿Qué productos Ofrece tejidos de la mayor Ofrece la más alta calidad o

servicios calidad para la elaboración de en zapatos, tenis, botas

ofrece?

prendas escolares, deportivas, entre otros además de ser calzado, industrial y casual de los más baratos de la pronta moda

región

Dirección

Uriangato GTO Calle pedro Guzmán no. 26 Calle 5 de mayo col centro Col. Centro C.P. 38800

Sitio web

https://tejidosgaytan.com.mx/

https://www.zapateriasleon.com/

Otros datos (no Es el mayor proveedor de obligatorio, sólo textiles

en

Uriangato

y

si lo consideras Moroleon y sus alrededores necesario)

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas. b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas: Proceso reclutamiento

de

tejidos

Gaytán

de Zapaterías de león

S.A de C.V

¿Cómo se lleva a Identificando

las Identificando

las

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

cabo su proceso de necesidades reclutamiento?

de

la necesidades

empresa según sus personal proyectos

ya

de

en

las

sean diferentes áreas de la

organizacionales

o empresa

estructurales. Además

de

desarrollar el talento humano

de

los

nuevos trabajadores ¿Cuáles fuentes de externas reclutamiento

Externas e internas

son

utilizados? ¿Cuáles medios de Mediante reclutamiento

son en

utilizados?

anuncios Por medio de avisos

páginas

web al personal interno

como Facebook y por para postulaciones a medio de anuncios vacantes y por medio en

la

radio

periódicos

y de

anuncios

publicitarios

y

publicaciones redes

en

sociales

y

avisos en la radio ¿De qué forma estos Contribuyen pasos y estos medios efectividad contribuyen

a

la reclutando

a

local la Por lo

general

la

forma en la que esta personal empresa

contrata

efectividad

del nuevo y con nuevas personal

es

de

proceso

de ideas además de que manera efectiva ya

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reclutamiento atraer

para es la manera más que gracias a que

a

los efectiva para atraer ponen avisos en la

candidatos adecuados

gente para

radio y en carteles se

el

les hace fácil obtener

puesto vacante?

personal para cubrir sus

vacantes

manera Proceso de selección

de

rápida

y

efectiva tejidos Gaytán de S.A Zapaterías de león de C.V  Recepción

¿Cómo se realiza el proceso

de

de

solicitudes

selección?

 Recepción

de

solicitudes

 Entrevista

de

 Entrevista

de

selección

de

selección

del

personal

personal

 Verificación de datos

y

referencias  Entrevista su

 Verificación de datos

y

referencias con

 Entrevista

jefe

la gerente

con

inmediato ¿Quiénes intervienen y

cuáles

son

sus

responsabilidades?

Recursos humanos: Recursos su

humanos

responsabilidad se encarga de recibir

es recibir y analizar y las entrantes,

evaluar

solicitudes solicitudes

las

además

verificar de darle a conocer

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sus

datos

referencias

y sus actividades a los

además trabajadores nuevos

de entrevistarlo

El gerente general se

encarga

entrevistar

a

trabajadores decide

de los y

el

si

es

conveniente contratarlo o no ¿Cuál es la duración del proceso?

De 2 a 3 semanas

mes

Estrategias

de

atracción

de

candidatos ¿Qué aspectos contempla

su

estrategia

de

atracción

de

tejidos

Gaytán

Publicación ofertas

asertiva

objetivas

de Revisan

los

y antecedentes

y

desarrollo interno del personal

para

contratación interna

¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en empleo?

de Zapaterías de león

S.A de C.V

candidatos?

búsqueda

De 1 semana a 1

de

Por los sueldos y Gracias a que sus prestaciones ofrece

que sueldos y horarios de

trabajo

son

flexibles la gente se interesa en trabajar con ellos además de

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que

ofrece

prestaciones ¿Qué

prestaciones,

oportunidades

de

desarrollo o servicios ofrecen?

 Seguro social

 Seguro social

 Oportunidad de

 Vales

crecimiento

a

 Vacaciones tejidos

despensa  Descuentos

corto plazo

Proceso de inducción

de

 Utilidades

Gaytán

de Zapaterías de león

S.A de C.V ¿En qué consiste su proceso inducción?

de

 Dar a conocer la

 Darle a conocer

normas de la

al

empresa

trabajador

 Darle a conocer a

sus

nuevo sus

nuevos compañeros

y

trabajadores las

sus horarios de

horas

de

entrada y salida

entrada y salida

además de sus

y

horas

de

las

descansoy sus

comidas  Darle

un

recorrido

por

parte del jefe de

área

de

labores

que

efectuara en la zapatería

para

conocer

las

instalaciones © UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

donde trabajar

va

a el

¿Cuánto dura?

nuevo personal Una semana

¿Cómo se evalúa?

Se evalúa por un Se evalúa por un examen

Una semana

escrito examen escrito y oral

evaluado por el jefe evaluado

por

el

inmediato gerente Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

c) Explicados ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción. Nombre de la empresa:tejidos Gaytán de S.A de C.V Ventaja 1 La entrevista para seleccionar a el personal tiene la ventaja de poder analizar de manera más efectiva al postulante ya que así se pueden observar sus emociones y sus estados de ánimos al hacerles una entrevista que los someta a estar bajo presión Ventaja 2 Los medios de comunicación como las redes sociales pueden ser una gran herramienta para encontrar nuevo personal ya que se puede encontrar gente que este interesada en otros lugares lejanos por un bajo costo económico para la empresa Desventaja 1 La recepción de solicitudes puede ser una gran herramienta para analizar a los postulantes solo que es difícil identificar si la información que se presenta es verídica o no Desventaja 2 Otra desventaja que tiene esta empresa es en el proceso de selección ya que ellos buscan al mejor postor para ahorrarse gastos pero el proceso es muy tardado Nombre de la empresa:Zapaterías de león Ventaja 1 El reclutamiento interno por medio del personal es la © UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

manera más rápida y efectiva para encontrar personal además de ahorrarse un poco de gastos Ventaja 2 La gerente general se encarga de darles el visto bueno a los postulantes lo que genera una mayor confianza al personal que ya está en la zapatería ya que la gerente cuenta con un alto nivel de estudio académicos Desventaja 1 Anunciar en la radio y por medio de carteles puede ser una manera efectiva de atraer y contratar personal más sin embargo tiene un costo. Desventaja 2 Al igual que en textiles Gaytán el proceso de selección es muy tardado lo que puede generar perdida de dinero y tiempo en el personal de recursos humanos Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción. d) Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis de media cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1. ¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones? Al investigar estas dos empresas pude darme cuenta que comparten cosas en común ya que en su proceso de reclutamiento los dos buscan encontrar gente por medio de las redes sociales, lo que para mí es una herramienta bastante útil hoy en día para esos casos ya que la información puede llegar a lugares muy distantes lo que facilita que más gente lo mire caso contrario a la radio y periódicos ya que hay solo lo miraría la gente de las localidades cercanas. Además de que en el proceso de selección pude observar que lo hacen de la misma manera las dos empresas ya que por lo que pude observa es la manera más eficaz de observar las habilidades y emociones que pueda tener una persona estando en el ámbito laboral. Mas sin embargo no comparten en la misma duración que se lleva en el proceso de selección ya que en el caso de la zapatería su proceso es más tardado lo que para mí es una desventaja ya que es una pérdida de tiempo y dinero para la empresa. © UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

Al investigar sobre la empresa X pude constatar que su proceso de reclutamiento difiere en... al indicado en las lecturas, por lo tanto, este análisis me permitió...

e) Conclusiones generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas, describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la investigación efectuada. Elegí estas dos empresas ya que son las más cercanas a mi localidad además de que también porque son de las más grandes que se encuentran en Uriangato y Moroleon y también porque son empresas creadas en Guanajuato y son la mayor fuente de trabajo en mi localidad ya que la mayoría de la gente busca trabajar en ellas por las prestaciones, seguros y sueldos que ofrece especialmente tejidos Gaytán. Yo no tengo experiencia trabajando en empresas de este tipo más sin embargo mi padre si y por lo que me puede contar no hay mejor manera de ganarse el dinero que trabajar en una empresa que te de prestaciones, vacaciones, que te ofrezca un buen seguro y que te den un salario aceptable. El me cuenta que trabajaba en la empresa de electrodomésticos Acros y dice que su proceso de reclutamiento fue interno ya que el trabajo gracias a que un amigo lo recomendó en la empresa más sin embargo él dice que solo le hicieron una entrevista para observar sus habilidades y en qué área de trabajo encajaba mejor. Nota En caso de no tener experiencia laboral deberás entrevistar a un conocido o familiar. f) Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres fuentes de información e incluir sus citas y referencias en formato © UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

APA. Además necesitas explicar con tus propias palabras cómo cada referencia respalda los argumentos de tu Evidencia. Carla Almeda. (abril 11, 2017). Fuentes de Reclutamiento Interno que debes empezar a usar. mayo 12, 2019, de talent clue Sitio web: http://blog.talentclue.com/fuentes-de-reclutamiento-interno

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