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Formación de Equipos de Trabajo Efectivos Daniel Lillo Vásquez Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 18/03/19

Desarrollo 1- De acuerdo con los factores descritos en los contenidos de la semana, y considerando el video “Motivación al equipo de ventas”, identifique qué factores motivacionales se ven reflejados en la escena y cómo estos logran influenciar en los empleados. 

Definir una estrategia: Es definido por la empresa los objetivos y metas establecidas para cada trabajador, tambien esta claro la misión y la visón hacia donde esta orientada la compañía, se nota en el video que cada participante del equipo de trabajo esta claro con esto, pero con una motivación deficiente.

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No caer en la rutina y no dejar de incentivar: Se ve al equipo de trabajo poco motivado y metido en su trabajo, por lo que el lider insta a la motivación a cada uno de ellos, a tal punto que quedan euforicos con la demostración de motivación, gritos para liberar tensiones, saltos para sacarlos de la inersia y realizar una pausa activa, en donde se saca al equipo de su etapa somnolienta y entregar dosis de energia y adrenalina motivandolos a salir y realizar su trabajo de manera positiva en donde entregaran lo mejor de si mismos.

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Controlar los efectos psicosociales de doble presencia: Si bien todos tenemos una etapa de vida paralela a la de nuestro trabajo, por lo que muchos participantes del equipo estan pensando o mentalizados en la etapa personal no prestando atención a la etapa laboral, por lo que se les nota poco inserto en el trabajo y desmotivados, es por eso que la motivación al inicio de cada jornada y realizar pausas activas para sacarlos de la inercia negativa o cero, es ideal y los lideres deben ser capaz de entregar tal entusiasmo en cada jornada que el equipo se impregne de

esa energia y vitalidad, para así salir con la mejor disposición a realizar las actividades asociadas a su actividad laboral. 2- Basado en lo anterior, ¿qué técnicas se logran evidenciar en el líder para poder comprometer a los miembro del equipo y cómo usted utilizaría esas técnicas en el caso expuesto? Fundamente su respuesta. El líder es una persona fundamental dentro del equipo, en donde debe empoderarse y motivar a los miembros del equipo de trabajo, para que así se logre un compromiso con los objetivos y metas planteadas. Entonces las técnicas que se logran apreciar en el lider son las siguientes: 

Crear un compromiso: Se aprecia un liderazgo en donde el personaje que lidera mantiene una comunicación con su equipo, estimulandolos a el cumplimiento por el que estan ahí, inyectando dosis de energía y movilidad, sacandolos de la inercia y motivando a realizar sus actividades en donde sean capaces de vender su alma al diablo. Esto lo hace con pleno conocimiento de su equipo, donde conoce a cada uno y sabe lo que son capaces de entregar, diferenciando sus problemas privados y sacando sus mentes de ahí.

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Educación: Cuando se logra un cierto nivel de compromiso con las actividades a desarrollar, el líder realiza un trato adecuado a su equipo y donde les entrega las herramientas necesarias para el cumpliento de sus objetivos, si ve rasgos de flaquesa en integrantes de su equipo, puede sacarlos y capacitarlos sobre temas que desconocen los personajes.

Como utilizaria yo estas técnicas, primero se debe realizar una conversación liviana con el equipo en donde podamos hablar de todo un poco, para despejar su mente, luego diferenciar quien pueda obtener algun tipo de complicación o problemas, luego realizar una pausa

activa con la finalidad de sacarlos de su estado de inercia e inyectar movimientos a sus cuerpo, con esto logramos una mejor atención a las actividades que se deben realizar durante la jornada, por último viene la entrega de motivación en donde seamos capaces de transmitir una enorme cantidad de energía hacia los miembros del equipo, para que así ellos puedan immpregnarse de motivación y vibras positivas, en donde salgan a ganar en sus actividades siempre manteniendo cuidados en su jornada laboral, siempre se debe cuidar la seguridad en el trabajo. 3- De acuerdo con la experiencia vista en el video y según lo estudiado en la semana, mencione al menos 5 actividades de un plan de acción que ejecutaria para poder solucionar un sintoma de avance incorrecto de un equipo de trabajo. 

Mi plan de acción para la solución de sintomas de avances incorrectos, propondria reuniones semanales con el fin de aclarar dudas de el equipo, que se sientan parte del proceso y tengan la confianza de expresar lo que sienten sin miedo a represarias, para que se pueda lograr una unión entre todos los integrantes, lideres, gerencia, etc.

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Tambien propondria reconocimientos al equipo de trabajo y de forma individual, con le fin de que se mantengan motivados y luchen por los objetivos y metas de la empresa, teniendo en claro que si sobresalen puedan optar al premio o reconocimiento individual, generando competencia positiva dentro del equipo.

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Cada trabajador debe tener en claro su rol dentro de la empresa, las actividades que debe realizar y conocer los objetivos, metas y misión de la organización, con esto sabe a que pertenece y lo que el vale y aporta a la empresa.

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Incentivar una comunicación cordial y eficiente, en donde seamos capaces de conversar exponiendo puntos de vista e ideas innovadoras con la intención de

mejorar los procesos y hacerlos más viables, con esto dejamos que no se sientan presionados y que puedan aportar con su imaginación ideas nuevas y frescas. También se podra comentar cualquier situación personal, deforma acotada entre líder y miembro del equipo, para proponer soluciones y ayudar a las personas. 

Y por último implementar en todos los inicios de jornada laboral, unos minutos de pausa activa, con el fin de quitarles el sueño o agotamiento mañanero, haciendo estiramientos, elongaciones, pequños saltos, cantos y algo de ejercicio, logrando una mejor disposición a la jornada laboral y cambiando su espiruto lento a uno más agil y positivo.

Bibliografía IACC (2018). Motivación y equipos de trabajo. Liderazgo y trabajo en equipo. Semana 7.

Apoyo de material de semanas 1 a semana 7.