• Author / Uploaded
• daniel

• Categories
• Liderazgo
• Liderazgo y tutoría
• Aprendizaje
• Ciencias del comportamiento
• Sicología y ciencia cognitiva

Citation preview

Formación de Equipos de Trabajo Efectivos Daniel Lillo Vásquez Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 04/03/19

Desarrollo 1. De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando el video sobre el desarrollo del trabajo en equipo, identifique en qué etapa de desarrollo del equipo se encuentra el equipo de trabajo en el que usted se presenta. Fundamente su respuesta. Para identificar el equipo de trabajo en el que me encuentro en estos momentos, puedo decir que estamos en la etapa de producción, ya que, como equipo notamos que el rendimiento que estamos entregando es el optimo, tanto de forma individual como personal, tenemos un grado de fiato excelente, todos tenemos claro los objetivos de la compañía, los nuestros y los del equipo, nos sentimos parte importante de la organización, lo que nos insta a seguir en esta senda en donde cada dia realizamos nuestras laboras con buena disposición y energía, entregando positivismo al equipo y que sientan cada uno de los intengrantes el apoyo de sus pares, sabiendo que podemos contar los unos con los otros para dar nuestro mejor esfuerzo en las labores asignadas y apoyando a quien este liderando las distintas tareas diarias, ya que, no es la misma persona que lidera todos los trabajos, sino que nos rotamos para que cada uno pueda tomar conciencia de lo que es estar a la cabeza de los trabajas y sentir que el grupo tiene una afinidad unica en la que podemos confiar en nuestros compañeros. 2. Basado en lo anterior, ¿qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de trabajo? Desarrolle y argumente su respuesta. Dentro de nuestro trabajo nos toca realizar tareas de gran envergadura, complejas y donde se necesita toda la concentración necesaria de los partricipantes y su colaboración, ya que, nos desempeñamos en el ambito minero y día a día estamos expuestos a diferentes escenarios y labores, lo que nos provoca un estado de

concentración a cada minuto. Es por esto que como ventajas nuestro equipo tiene lo siguiente: 

Contamos con la confianza de nuestro lider y de cada compañero.



Todos queremos ser y colaborar en las actividades diarias.



Cada uno entrega su visión e idea de como realizar las actividades.



Nos entregamos a nuestro deber con mucha energia y mente positiva.



Colaboramos unos con otros para el logro de los objetivos.



Nuestra relación personal es excelente, logrando dar soluciones a situaciones en dondo no compartamos ideales.



Tenemos efectividad en nuestras actividades.



Cuando vemos a un compañero complicado nos acercamos y ayudamos.



Contamos con una unión como equipo, en donde estamos conciente en que debemos realizar las tareas y apoyarno como equipo.

Por eso podemos decir que hemos pasado por varios procesos, en donde comenzamos en la conformación del equipo en los inicios conocernos y tener claro donde estabamos y cuales eran los objetivos exigidos por la empresa y los objetivos individuales y grupales. En comienzos costo entendernos y aprender a ser tolerantes con nuestros pares, ya que, trabajamos personas de distintas edades, pensamientos e ideales, por lo que fue duro lograr una afinidad entre todos y en donde sucedieron cosas en las cuales salieron compañeros que no se adaptaban al equipo que se estaba formando, ya que, no tenian las mismas disposiciones y ganas que los demás, por lo que provocaban retrasos en las actividades, que se produciesen peleas entre nosotros, eramos mal evaluados en lo que realizabamos, etc. Por lo que el lider y el jefe de turno visualizaron estos desvios

buscando las soluciones, en donde se conversaba con los involucrados y se buscaba una mejor alternativa para ellos y para el equipo, en donde todos pudiesen estar comodos, alegres y tranquilos, para la realización de las distintas actividades, para poder dar con el equipo que logramos ser hoy y persona que se integra llega con la misma disposición de empujar todos hacia un mismo lado y manteniendo la unión. 3. Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los equipos de trabajo efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada, y explique cómo los parámetros descritos influyen en el resultado que se espera de ellos.

•En esta primera parte se busca realizar la integración de cada participante del equipo.

ORIENTACIÓN

INSATISFACCIÓN •Es donde se enfrenta a la realidad todo respecto a sus expecvtativas.

•Es donde termina el proceso de conocerse y estan adaptados e integrados al equipo.

RESOLUCIÓN

TERMINACIÓN

•ES donde el equipo llega a tener un rendimiento eficaz y altos resultados, logrando la unión y comodidad de todos los integrantes.

•El equipo esta en su fase final, donde los integrantes empiezan a emigran dislviendo el equipo, provocando tristeza en los que compusieron este equipo.

PRODUCCIÓN

Características de un equipo de trabajo eficaz. Equipo eficaz

Conciencia

Liderazgo

Valoración de trabajo en equipo

Metas u objetivos

Reconocimiento grupal e individual

Respeto, compromiso y lealtad

Actitud positiva

Comunicación

Aprendizaje

Cada paso por el que pasa la conformación del equipo, influye de manera positiva en el resultado final, ya que, durante el camino se van conociendo aspectos de cada individuo, su personalidad y cuales son sus intereses personales, por lo que el lider que esta conformando el equipo visualiza como ir moldeando a las personas para lograr el equipo deseado, de no poder realizar los cambios positivos en los integrantes se debe buscar la solución tanto para la persona como para lo mejor del equipo. Es fundamental que el personaje que esta a la cabeza en la conformación del equipo realice las incorporaciones necesarias en lo que necesita la empresa y la conformación de equipos eficaces, por lo que el reclutamiento es imprtante en la etapa de selección de personas y que tengan como cualidad la unificación de actividades en equipo y no en los logros personales sin importar los demás a su alrededor.

Bibliografía IACC (2018). Formación de equipos de trabajo efectivos. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 5. Recursos y videos adicionales de la semana 5.

IACC (2018). Formación de equipos de trabajo efectivos. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 5.