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ETAPAS Planificación del bosquejo y diseño arquitectónico

SCRUM

SQA Establecimiento de un plan de SQA para un proyecto. El plan se desarrolla durante la planificación del proyecto y es revisado por todas las partes interesadas. Las actividades de garantía de calidad realizadas por el equipo de ingeniería del software y el grupo SQA son gobernadas por el plan. El plan identifica: evaluaciones a realizar, auditorías y revisiones a realizar, estándares que se pueden aplicar al proyecto, procedimientos para información y seguimiento de errores, documentos producidos por el grupo SQA,

Se establecen los objetivos generales del proyecto y el diseño de la arquitectura de software.

realimentación de información proporcionada al equipo de proyecto del software.

Participación en el desarrollo de la descripción del proceso de software del proyecto. El grupo de SQA revisa la descripción del proceso para ajustarse a la política de la empresa,

los estándares internos del software, los estándares impuestos externamente (por ejemplo: 1SO 9001), y a otras partes del plan de proyecto del software.

Ciclo sprint. Valoración

El punto de partida para la planeación es la cartera del producto, que es la lista de trabajo por realizar en el proyecto. Durante la fase de valoración del sprint, esto se revisa,

Revisión de las actividades de ingeniería del software

Selección

Desarrollo

y se asignan prioridades y riesgos. El cliente interviene estrechamente en este proceso y al comienzo de cada sprint puede introducir nuevos requerimientos o tareas. La fase de selección incluye a todo el equipo del proyecto que trabaja con el cliente, con la finalidad de seleccionar las características y la funcionalidad a desarrollar durante el sprint. Una vez acordado, el equipo se organiza para desarrollar el software. Con el objetivo de revisar el progreso y, si es necesario, volver a asignar prioridades al trabajo, se realizan reuniones diarias breves con todos los miembros del equipo. Durante esta etapa, el equipo se aísla del cliente y la organización, y todas las comunicaciones se canalizan a través del llamado “maestro de Scrum”.

para verificar su ajuste al proceso de software definido. El grupo de SQA identifica, documenta y sigue la pista de las desviaciones desde el proceso y verifica que se han hecho las correcciones.

Auditoría de los productos de software designados para verificar el ajuste con los definidos como parte del proceso del software. El grupo de SQA revisa los productos seleccionados; identifica, documenta y sigue la pista de las desviaciones; verifica que se han hecho las correcciones, e informa periódicamente de los resultados de su trabajo al gestor del proyecto. Asegurar que las desviaciones del trabajo y los productos del software se documentan y se manejan de acuerdo con un procedimiento establecido. Las desviaciones se pueden encontrar en el plan del proyecto, en la descripción del proceso, en los estándares aplicables o en los productos técnicos.

Registrar lo que no se ajuste a los requisitos e informar a sus superiores. Los elementos que no se ajustan

Revisión

Cierre del proyecto

Al final del sprint, el trabajo hecho a los requisitos están bajo seguimiento se revisa y se presenta a los participantes. Luego hasta que se comienza el siguiente ciclo de resuelven. sprint. concluye el proyecto, completa la documentación requerida, como los marcos de ayuda del sistema y los manuales del

usuario, y valora las lecciones aprendidas en el proyecto.