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• Melissa Forero Calderón

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¿QUÉ ES? AGILMETDOLOGÍA N PARAORGANIZACIÓ DE LAESTRUCTURA

SCRUM

KANBAN

LEAN

DA

Scrum es un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, al tiempo quedel entregan EL equipo desarrollo

El Método Kanban es un medio para diseñar, administrar y mejorar los sistemas de flujo para el trabajo de conocimiento. El método también permite Kanban no establece una a

Lean se basa en dos pilares: respeto por las personas y mejora continua. Según el Dr. Shigeo Shingo, ingeniero de Toyota y experto en la Debe ser una estructura

Disciplined Agile es un marco que proporciona orientación específica del contexto, que se adapta a las necesidades de su empresa, paraágil producir Una empresa

se fundamenta en la interacción entre el Scrum Master, Product Owner y los miembros del con el finpara de Los equipo requerimientos

estructura de la organización, por ende, será tomada de acuerdo a la estructura ya establecida por Con la elorganización, fin de priorizar los

más colaborativa, crea una conciencia para que el equipo se mentalice el continuo perfeccionamiento dentro VSM es una herramienta

disciplinada puede detectar y responder rápidamente a los cambios en el mercado con una cultura y estructura DA permite a los equipos

llegar al producto final se dividen por actividades, pero a su vez están encajonadas por Sprint, un Sprint es una caja de

objetivos y lograr él producto final se utiliza el tablero Kanban, con la finalidad de realizar varias tareas a la vez de acuerdo

que se utiliza en Lean con el fin de representar gráficamente un proceso y los despilfarros (cualquier actividad desarrollada por

tomar decisiones en los procesos simplificados con la entrega gradual e iterativa. Tiene 3 etapas que son comienzo,

Referencias (s.f.). Recuperado el 14 de Junio de 2020, de https://proyectosagiles.org/equipo-team/ (14 de Junio de 2020). Obtenido de https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/projectmanagement/las-5-etapas-en-los-sprints-de-un-desarrollo-scrum Actio Global. (21 de Febrero de 2019). Actio Global. Recuperado el 16 de Junio de 2020, de https://actioglobal.com/es/kanban-asi-fluye-el-trabajo-en-una-organizacion-agile/ Agile611. (s.f.). Agile611. Recuperado el 11 de Junio de 2020, de https://www.agile611.com/curso-scrummaster-en-colombia/#:~:text=Scrum%20es%20un%20marco%20dentro,creativos%20del%20mayor %20valor%20posible.&text=Los%20cocreadores%20de%20Scrum%2C%20Ken,de%20manera %20clara%20y%20sucinta. Contrac Workplaces. (s.f.). Recuperado el 14 de Junio de 2020, de https://contractworkplaces.com/web/12793/ Garcia, O. (14 de Agosto de 2019). Recuperado el 11 de Junio de 2020, de https://www.proyectum.com/sistema/project-management-institute-pmi-adquiere-disciplinedagile/ kanbanize. (s.f.). kanbanize. Recuperado el 11 de Junio de 2020, de https://kanbanize.com/es/recursos-dekanban/primeros-pasos/que-es-kanban Leanmethods. (s.f.). Lean Methods. Recuperado el 11 de Junio de 2020, de https://leanmethods.com/resources/articles/what-is-lean/ OBS Bussines School. (s.f.). OBS Bussines School. Recuperado el 14 de Junio de 2020, de https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/scrum/scrum-y-kanban-que-me-ofrececada-metodologia PMI. (s.f.). PMI. Recuperado el 4 de Junio de 2020, de https://www.pmi.org/disciplined-agile/agility-atscale/disciplined-agile-roles-at-scale Proyecta Innovación. (2 de Octubre de 2017). proyectainnovacion.com. Recuperado el 16 de Junio de 2020, de https://www.proyectainnovacion.com/mapeo-la-cadena-valor-value-stream-mappingvsm/#:~:text=Mapeo%20de%20la%20cadena%20de%20valor,Value%20Stream%20Mapping %E2%80%9D%20(VSM)&text=Se%20trata%20de%20una%20herramienta,futuro%20del%20sistema %20de%20producci%C3%B proyectosagiles.org. (s.f.). proyectosagiles.org. Recuperado el 16 de Junio de 2020, de https://proyectosagiles.org/desarrollo-iterativo-incremental/

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