Actividad 1.-Cuadro SQA

ACTIVIDAD 1.- CUADRO SQA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Presentado por: Cristian de Jesus Herrera Sierra Profesor de asign

Views 192 Downloads 0 File size 171KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

ACTIVIDAD 1.- CUADRO SQA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Presentado por: Cristian de Jesus Herrera Sierra Profesor de asignatura: Mtra. Ariadna Hernández

Universidad del Valle de México Administración de proyectos 30 de octubre de 2019

1

CONTENIDO ¿Qué es un proyecto? Un proyecto, es una serie de actividades o esfuerzos que se realizan en un tiempo determinado. Estos nacen a raíz de cubrir una necesidad tales como se presentan en la venta de productos que se adapten a sus clientes, en la prestación de servicios o simplemente para lograr un resultado específico en una organización.

¿Cuáles son las características que lo definen? Todo proyecto, para ser considerado como tal, debe tener un inicio y un final, siendo este último el resultado esperado de dicho proyecto. Su planeación es estratégica, por lo tanto, tiene un orden específico para la realización de las tareas, un tiempo para ser realizados. Tiene un alcance y limitantes a los que se alinea el proyecto. Tiene como finalidad un resultado objetivo que cumple con la necesidad de un cliente.

¿Cuáles son los elementos que lo conforman?     

Objetivos específicos Temporalidad/actividades calendarizadas Disposición económica o presupuesto Recursos como herramientas o recursos humanos Entregables

Universidad del Valle de México Administración de proyectos 30 de octubre de 2019

2

Cuadro SQA SQA sobre Administración de Proyectos Lo que quiero saber Lo que sé Tiene uno o más objetivos Cuáles son los lineamientos específicos que se definen que se toman en cuenta para desde el inicio del proyecto, definir los objetivos y como se definiendo los lineamientos definen. del mismo. Como se determina el orden de Las actividades tienen un las actividades y en qué se orden específico para su basan, por ejemplo si es en realización y llevan un orden base al presupuesto, al tiempo, secuencial y cronológico. necesidades del cliente, etc. Tiene alcance y limitantes que Cómo de determina el alcance definen la estructura del y quién lo establece. Por otra proyecto. Especifica hasta parte como se identifican las dónde puede llegar el limitantes y como enfrentarse a proyecto y cuáles serán sus ellas para evitar una afección limitaciones a lo largo de la directa con el proyecto. ejecución. Las actividades se Como se realiza la planeación calendarizan para poder y en base a qué lineamientos. cumplir con el tiempo Saber si se utilizan métodos estipulado y evitar retrasos. como el de ruta crítica, Pert, Con ello el cumplimiento con etc. el cliente. Cuentan con un presupuesto Saber cómo se gestiona el que se debe adaptar a las presupuesto, su distribución en necesidades a cubrir del las actividades y el control de proyecto. gastos. Quién se encarga de gestionar Requieren de herramientas estos recursos, determinar específicas para su ejecución, cuáles son necesarios y como desde herramientas eléctricas, se incluye dentro del elementos de medición, presupuesto del proyecto, así material de oficina, etc. como su depreciación. Requieren de un equipo de Cómo elegir el capital trabajo capacitado para humano, las licitaciones realizar las tareas asignadas y necesarias, altas de seguro, con conocimiento necesario contratos y distribución de para solucionar problemas. actividades. Su finalidad es un entregable Cómo se realizan los que debe cumplir con las entregables, la documentación expectativas del cliente en requerida y los lineamientos tiempo y forma. legales que le siguen. Universidad del Valle de México Administración de proyectos 30 de octubre de 2019

Lo que aprendí

3

Referencias IAEN, C. (23 de marzo de 2016). ¿Qué es un proyecto? [Archivo de video]. Youtube.

Universidad del Valle de México Administración de proyectos 30 de octubre de 2019

4