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• John Fox

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CAPITULO 1 PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Y DISCUSIÓN. 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera. La contabilidad financiera muestra la información que se facilita al público en general, y que no participa en la administración de la empresa, como son los accionistas, los acreedores, los clientes, los proveedores, los sindicatos y los analistas financieros, entre otros, aunque esta información también tiene mucho interés para los administradores y directivos de la empresa. Esta contabilidad permite obtener información sobre la posición financiera de la empresa, su grado de liquidez y sobre la rentabilidad de la empresa. La contabilidad gerencial, diseñada o adaptada a las necesidades de información y control a los diferentes niveles administrativos. Se refiere de manera general a la extensión de los informes internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente al contralor de la empresa. Está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán la compañía, o sea, su uso es estrictamente interno y serán utilizados por los administradores y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo de la entidad a la luz de las políticas, metas u objetivos preestablecidos por la gerencia o dirección de la empresa; tales informes permitirán comparar el pasado de la empresa, con el presente y mediante la aplicación de herramientas o elementos de control, prever y planear el futuro de la entidad.

2. ¿Por qué es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que la contabilidad financiera? Porque la contabilidad financiera está regida por PCGA y se debe presentar según las reglas comprendidas y aceptadas por todos pues de otra manera sería una confusión. La gerencia necesita información rápida y con frecuencia está dispuesta a sacrificar precisión para ganar rapidez y agilidad en los informes.  En la contabilidad gerencial las aproximaciones son aun más útiles que los números trabajados hasta el último centavo.  En la contabilidad financiera tampoco puede ser absolutamente precisa, en tanto que la diferencia es solo de grado.

3. ¿Qué hace que los PCGA afecten la contabilidad gerencial, aunque no requieran que la contabilidad gerencial se adhiera a tales principios? Los PCGA afectan la contabilidad gerencial porque la gerencia de una empresa puede utilizar cualquier regla o procedimiento si lo encuentra más útil para su situación particular, estando conforme o no con cualquier pauta externa, en la contabilidad gerencial, hay diferentes formas de preparar la información, de acuerdo con los fines y la utilización que quiera dársele a los datos.

4. ¿Qué es información cualitativa? De un ejemplo. Es todo tipo de información que no se puede medir en cifras, pues es algún resultado subjetivo por ejemplo:

Los efectos de un plan del 10% de descuento en sus compras mensuales; para todos los empleados de un Club de Compras, sobre su productividad. 5.

¿Qué tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar decisiones? La información correcta para tomar decisiones acertadas, entre la información que la gerencia recibe esta la cuantitativa que son todas las cifras importantes de la operación y la información cualitativa, que también es importante para tomar decisiones.

6. ¿Qué son funciones de línea? Son todos los pasos por los cuales se representan las líneas de autoridad en la organización, para esto se utiliza el organigrama que cumple esta función gráficamente.

7. ¿Qué tipo de decisiones toman los gerentes? Toman decisiones como para dar entre otras las cuales las convierten en decisiones alternativas.

8. ¿Cómo pueden las empresas comerciales y de servicios utilizar la contabilidad gerencial o administrativa? La utilizan para saber un adecuado retorno de los activos, también para imponerse metas, para hacer presupuestos, para planear y llevar un control, y monitorear los costos de manera efectiva.

9. Enuncie algunas situaciones que conlleven desarrollos éticos en su desenlace. No participar en situaciones las cuales estén violando los buenos principios de la empresa, también es necesario que si tenemos en nuestro poder información impórtate de la organización, debemos cuidarla y no divulgarla por todos lados aunque ya no trabajemos en la empresa, sería mejor destruirla y no entregarla a la competencia.