Clase de Estructura Financiera Del Proyecto

ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO Los elementos que participan en la estructuració

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ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO

ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO Los elementos que participan en la estructuración financiera del proyecto, son: las inversiones necesarias para ponerlo en funcionamiento, los costos que concurren en la elaboración, administración, venta y financiación de cada uno de los productos o servicios, el ingreso derivado de las ventas de los

mismos; toda esta información proyectada a cada uno de los períodos que comprometen el horizonte del proyecto.

Dos definiciones Básicas Precios corrientes: Las previsiones en precios corrientes, que incorporan los efectos de la inflación, son de notable utilidad

para ofrecer un esquema real de la situación financiera efectiva de una propuesta de inversión en cualquier período.

Precios constantes: Valores medidos en unidades básicas del momento en que se formula el proyecto.

Impacto de la inflación sobre los montos de inversión El impacto de la inflación sobre los montos de inversión es especialmente significativo en el caso de proyectos con períodos de ejecución (instalación) que se prolongan a lo largo de varios años; con el fin de ajustar los planes financieros a la inflación prevista, la estimación de los desembolsos anuales para atender las

inversiones se deben calcular en forma acumulativa aplicando un índice de inflación estimado con base en su comportamiento

histórico.

Recomendación Si se quiere tener un diagnóstico financiero real del proyecto, o se pretende utilizar el estudio a manera de guía en su seguimiento para efectos de control, especialmente en el período de instalación o ejecución, se recomienda la utilización de "precios corrientes", aplicando tasas diferenciales de inflación a los componentes de las inversiones, los costos de producción y las ventas; ya que sería un tanto inconsecuente, aplicar una tasa global de inflación cuando se estiman erogaciones o ingresos afectados distintamente por el

fenómeno.

Elementos que tiene la estructura financiera .-PRESUPUESTO DE INVERSIONES

.-COSTOS DE PRODUCCIÓN .-INGRESOS .-MODELO PROPUESTO

PRESUPUESTO DE INVERSIONES Los resultados obtenidos con respecto al comportamiento del mercado del producto, a la técnica empleada y a la organización, proveen la información pertinente para la determinación de las inversiones del

proyecto. Se trata, pues, de

organizar la documentación

con el

fin de identificar la magnitud de los activos que requiere la empresa para la transformación de insumos o prestación de servicios y la determinación del monto de capital de trabajo necesario para el funcionamiento normal del proyecto después del período de instalación.

El horizonte del proyecto tiene tres etapas perfectamente delineadas

La duración de las etapas depende de cada proyecto en particular; el período de instalación de una refinería de petróleo, por ejemplo, puede durar varios años, en tanto que la instalación de una estación de servicio se puede adelantar en tan solo un par de meses.

Construcción del flujo de caja

En la fase de ejecución se precisa dimensionar las necesidades de inversiones tanto fijas, como diferidas y desde luego, capital de trabajo, que suponen salida de dinero

Lograr el objetivo del proyecto mediante la producción de bienes o la prestación de servicios, se generan costos derivados del pago a los factores utilizados, aparecen ingresos provenientes de la venta de los productos

Deja de cumplir

con los objetivos financieros, económicos o sociales, se precisa su liquidación

Clasificación de las inversiones Inversiones fijas

Inversiones diferidas

Capital de trabajo

son aquellas que se realizan en bienes tangibles, se utilizan para garantizar la operación del proyecto y no son objeto de comercialización por parte de la empresa y se adquieren para utilizarse durante su vida útil (terrenos, obras civiles, vías de acceso, maquinaria, equipos, vehículos, etc.) son aquellas que se realizan sobre la compra de servicios o derechos que son necesarios para la puesta en marcha del proyecto; tales como: los estudios técnicos, económicos y jurídicos; los gastos de organización; los gastos de montaje, ensayos y puesta en marcha; el pago por el uso de marcas y patentes; los gastos por capacitación y entrenamiento de personal. corresponde al conjunto de recursos necesarios, en forma de activos corrientes, para la operación normal del proyecto durante un ciclo productivo.

Clasificación de las inversiones fijas  Terrenos  Construcciones y Obras Civiles  Maquinaria y Equipo  Vehículos  Muebles

Clasificación de las inversiones diferidas  Estudios Técnicos y Jurídicos  Estudios Económicos y Ambientales  Gastos de Organización  Gastos de Montaje  Instalación, Pruebas y Puesta en Marcha  Uso de Patentes y Licencias  Capacitación  Gastos Financieros durante la instalación

Componentes del capital de trabajo  Efectivo y Bancos  Inventario de Materia Prima y Materiales  Productos en Proceso  Inventarios de Productos Terminados  Cuentas por Cobrar (Cartera)  Cuentas por Pagar

COSTOS DE PRODUCCIÓN Durante el período de operación se pueden identificar cuatro clases de costos: en primer lugar los costos ligados más directamente a la producción del bien o a la prestación del servicio, son los costos de fabricación; en segundo lugar los costos administrativos propios de la organización de la empresa; por otro lado los costos causados por efecto del impulso de las ventas; y finalmente los costos financieros generados por el uso del capital

ajeno.

INGRESOS En un proyecto los ingresos están representados por el dinero

recibido por concepto de las ventas del producto o la prestación del servicio o por la liquidación de los activos que han superado

su vida útil dentro de la empresa, o también por los rendimientos financieros producidos por la colocación de excesos de liquidez. El flujo de ingresos puede presentar una estructura muy variada dependiendo de la clase de empresa de que se trate y de los mecanismos de venta adoptados

Referencias Miranda M, Juan J. Gestión de Proyectos. Disponible en: www.google.co.ve/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF8#q=juan%20jose%20miranda%20miranda%20g estion%20de%20proyectos. Consultado 25 de abril de 2016.