Caso Cultura y Clima Organizacional

CASO CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL 1. Hagan una lista con mínimo siete aspectos que para ustedes describan la cultura

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CASO CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

1. Hagan una lista con mínimo siete aspectos que para ustedes describan la cultura Organizacional de la empresa. Esta empresa tiene aspectos negativos en su cultura organizacional lo cual hace que sea una empresa inestable estos son algunos aspectos que deben mejorar. 

Falta de interés por sus empleados



La poca comunicación que hay entre los colaboradores



El área de recursos humana no es fuerte



La gerencia es negligente



El vandalismo



El mal manejo de la información



Las pocas oportunidades de desarrollo que tiene la empresa.

2. ¿Por qué la gerencia de la empresa no pretende cambiar nada? Por la misma negligencia que tiene y no les gusto el informe que realizo la oficina de gestión humana con los tres aspectos más importantes que debía tener esta empresa que son:

 La comunicación interna  La falta de crecimiento laboral dentro de esta organización  El salario es muy básico para las labores que desempeñan los colaboradores

3. ¿Cómo actúa el área de gestión humana?

Este área actúa como intermediario pero no tiene la suficiente fuerza para hacer que las cosas cambien dentro de la organización ya que siempre recibe negativas de la gerencia y de la cúpula directiva que no mostro los resultados de la encuesta realizada a los colaboradores de esta organización.

4. De acuerdo al caso, asuman que ustedes deben hacer el diseño de las preguntas relacionadas con el clima organizacional. Realicen una pequeña encuesta con encabezado o presentación de la misma y siete preguntas orientadas en los temas centrales de análisis en donde tres deben ser de comunicación interna Buenos días nuestra empresa se llama SOLITEC y somos una empresa auditora contratada por esta empresa para saber que factores afectan el clima laboral de esta esta encuesta se realiza de forma anónima para no repercutir en su trabajo esperamos que sus respuestas sean honestas para generar un informe evaluativo directo. 1 ¿Cómo cree que es la comunicación con sus jefes? A fácil B difícil C no le prestan atención D se sienten seguros de comentarles E ninguna de las anteriores Las siguientes preguntas son de calificación donde 1es está en desacuerdo y 5 es totalmente de acuerdo márquelas con X por favor lea bien las preguntas 2

siente usted que las relaciones con sus compañeros de trabajo son malas por el alto nivel de competitividad 1 2 3 4 5

3

cree usted que esta empresa da oportunidades de desarrollo constantes para el crecimiento interpersonal 1 2 3 4 5

4

usted como parte de esta organización cree que la comunicación interna de esta empresa le da el valor de ser escuchado siempre 1234 5

5

esta empresa maneja las herramientas suficientes para fortalecer las relaciones interpersonales en el trabajo con una excelente infraestructura 12345 Las dos últimas preguntas son de múltiple respuesta conteste a conciencia para obtener mejores resultados

6

¿Cómo cree usted que es la estructura de liderazgo de esta organización?

A bueno

B malo

E participativo

7

C autoritario D consultivo F ningua de las anteriores

¿usted conoce las herramientas de comunicación interna que son usadas por la organización? Si su respuesta es negativa por favor escriba que cree que es A si B no

Al terminar esta encuesta introdúzcala en el sobre de manila que está en su asiento gracias por su colaboracion