Cartilla SG SST

Cartilla SG-SST Asignatura: Gestión del Talento Humano NRC: 12265 Integrantes: Freddy Hernando González Hernández ID:

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Cartilla SG-SST Asignatura: Gestión del Talento Humano NRC: 12265

Integrantes: Freddy Hernando González Hernández

ID: 000581338

Marlon Moreno Echeverry ID: 000590353

Instructor: Eduard Lee Cadavid

Corporación universitaria Minuto de Dios Administración en salud ocupacional 7° Semestre La Dorada Caldas 16 DE Septiembre del 2019

Contenido INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3 JUSTIFICACION............................................................................................................................... 4 OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 5 OBJETIVOS ESPECIFICOS .......................................................................................................... 6 CONCEPTOS ................................................................................................................................... 7 ENFERMEDADES CAUSADAS POR LAS CONDICIONES DE TRABAJO ......................... 10 ........................................................................................................................................................... 11 ........................................................................................... 11 ........................................................................................................................................................... 12 ................................................................................................................ 12 DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA QUE DE SOLUCION A LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LA ORGANIZACIÓN, APLICANDO EL CICLO PHVA ....................... 13 VERIFICAR: Una vez se ha puesto en marcha el plan de mejoras, se establece un periodo de prueba para medir y valorar la efectividad de los cambios. Se trata de una fase de regulación y ajuste. .......................................................................................................... 14 AMBIENTE LABORAL INADECUADO ....................................................................................... 16 CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 17 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 18

INTRODUCCIÓN En el siguiente documento se va a evidenciar la importancia la importancia de la implementación del SG-SST dentro de las organizaciones, partiendo desde el área de la gestión del talento humano con el fin de garantizar la protección de la seguridad y la salud de los colaboradores, concepto y normatividad vigente tanto nacional como internacional.

JUSTIFICACION La presente cartilla se realiza con el fin de comprender los elementos y normativas a las cuales debe ir ligado la implementación de un SG-SST y la funcionalidad que cumple este dentro de las organizaciones como factor de prevención de los riesgos que se puedan presentar y actividades a realizar para la mitigación de los mismos.

OBJETIVO GENERAL Implementación Cartilla SG-SST, con información acerca de los conceptos de salud ocupacional o seguridad y salud en el trabajo, su componente normativo y normas internacionales aplicables, ejemplo de lugares de trabajo o ambiente laboral inadecuado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS



Descripción de los conceptos de SST.



Identificación de problemas en las organizaciones que puedan afectar la salud y calidad de vida de los colaboradores.



Diseño de estrategias que den solución a los problemas que se presentan en la organización.

CONCEPTOS

Salud ocupacional (Normatividad Internacional) Actividad multidisciplinaria dirigida a promover y proteger la salud de los/as trabajadores/as mediante la prevención y el control de enfermedades y accidentes y la eliminación de los factores y condiciones que ponen en peligro la salud y la seguridad en el trabajo. Además procura generar y promover el trabajo seguro y sano, así como buenos ambientes y organizaciones de trabajo realzando el bienestar físico mental y social de los/as trabajadores.

Salud Ocupacional (Normatividad Colombiana)

Es el conjunto de actividades asociado a disciplinas multidisciplinarias, cuyo objetivo es la promoción y mantenimiento del más alto grado posible de bienestar físico, mental y social de los trabajadores de todas las profesiones promoviendo la adaptación del trabajo a la persona y de la persona a su trabajo.

SST (Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo) Normatividad Colombiana rata sobre la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las tcondiciones de trabajo, y la protección y promoción de la salud de las partes interesadas. Tiene por objeto mejorar las condiciones, el medio ambiente y la salud en el trabajo, lo que conlleva a la promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y social de las partes interesadas. Mediante el desarrollo de un proceso lógico y por etapas basado en la mejora continua con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos

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SST (Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo) Normatividad Internacional a seguridad y salud laboral o seguridad y salud en el trabajo (denominada anteriormente como L"seguridad e higiene en el trabajo") tiene por objeto la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo. De esta materia se ocupa el convenio 155 de la OIT sobre seguridad. Se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores puedan desarrollar una actividad con dignidad y donde sea posible su participación para la mejora de las condiciones de salud y seguridad

Es un proceso lógico y por etapas basado en la mejora continua que incluye la organización, evaluación y las acciones de mejora, con el objetivo de anticipar, reconocer y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo

Tiene como objetivo anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo de los colaboradores en una organización (Decreto 1443 del 2014)

Porque estamos comprometidos con tu bienestar físico, mental y social, y con un brindarte calidad de vida laboral y mejorar las condiciones para que tu vida crezca en el ámbito personal y laboral

ENFERMEDADES CAUSADAS POR LAS CONDICIONES DE TRABAJO Al realizar la inspección a los puestos de trabajo en el Parque Acuático El Cortijo, se pudo evidenciar distintas problemáticas que afectan de manera negativa en cada uno de los colaboradores.

Se producen por estrés, tensión muscular y por malas posturas, al estar durante mucho tiempo en posición de pie por su actividad.

Trastorno cerebral, debido a una exposición prolongada a los rayos del sol, que se caracteriza por fiebres altas y convulsiones. También al factor de exposición al sol le podemos sumar afectaciones como Deshidratación, golpe de calor.

Enrojecimientos de las vistas por exposición y contacto continuo con el agua de las piscinas, lo cual puede ocasionar resequedad y ardor de las mismas

Ojos: Puede causar irritación severa con daño a la córnea y resultar en un deterioro permanente de la visión, causando hasta la ceguera. Piel: Breves exposiciones pueden causar severas quemaduras en la piel. Es un producto clasificado como corrosivo. Ingestión: Puede causar irritación gastrointestinal o ulceraciones y quemaduras severas de la boca y garganta. Inhalación: Polvos y vaporizaciones del producto pueden causar irritaciones severas en la parte superior del aparato respiratorio.

Inhalación: Irritación severa de vías respiratorias, con síntomas como dolor de garganta y tos. Ingestión: Quemaduras en boca, garganta y esófago Contacto con la Piel: Irritación severa, quemaduras, enrojecimiento de la piel. Contacto Ocular: Irritación severa, quemaduras. Exposición Crónica: Tos, sibilancias, dificultad para respirar, aumento de la producción de flema, irritación de garganta, problemas nasales y hemorragias nasales

Sobreesfuerzos: el personal tiene que levantar objetos

Caídas al mismo nivel: Este incidente usualmente se produce por tropiezos, choques o al resbalar con algún liquido esparcido en el suelo. Caída de altura: El personal debe realizar actividades en altura. Cortes y pinchazos: con los materiales cortantes y punzantes abundan. Golpes: con estructuras y puertas.

Fatiga mental: debido a la demanda de trabajo cansancio mental puede llegar a producir ansiedad o estrés. Agentes biológicos: el personal por el contacto con otras personas puede contagiarse de enfermedades de tipo infeccioso o parasitario. Derivados de la organización del trabajo: por la organización del trabajo, la estructura y la cultura empresarial. Pueden tener consecuencias para la salud de los trabajadores a nivel físico, a nivel psíquico y social.

DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA QUE DE SOLUCION A LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LA ORGANIZACIÓN, APLICANDO EL CICLO PHVA

Después de haber evidenciado las problemáticas que se presentan en el Parque Acuático El Cortijo se estructura una propuesta con el fin de garantizar la disminución de estos riesgos y mejorar las condiciones de trabajo

PLANEAR: La planificación de la prevención ira enfocada a todas las actividades de la empresa especialmente en aquellas áreas donde se evidenciaron las mayores problemáticas y de gran impacto en la organización. 





Sensibilización a los colaboradores sobre las temáticas de enfermedades de trabajo, accidentes de trabajo y riesgos laborales presentes en su área . Disminución de los índices de afectación de los colaboradores por exposición a agentes perjudiciales. Establecer cronograma de actividades, pasa así saber



 

qué actividades tienen a cargo los trabajadores. Evaluar las condiciones de salud de cada uno de los trabajadores. Implementación del SG-SST en la organización. Vinculación de un profesional en el área de SST para la ejecución idónea del SG-SST

HACER: Consiste en la implementación de los cambios o acciones necesarias para lograr las mejoras planteadas. Con el objeto de ganar en eficacia y poder corregir fácilmente posibles errores en la ejecución, normalmente se desarrolla un plan piloto a modo de prueba o testeo. 





Análisis de los puestos de trabajo para así evidenciar las necesidades de cada uno. Establecer medidas de prevención y control frente a los riesgos existentes evidenciados. Gestionar adquisición de EPI que permitan desarrollar de mejor manera las labores.



Liderar e implementar el SG-SST en la organización.



Sustitución o eliminación de aquellos factores de riesgo Potenciales.



Capacitar al personal en los procesos que desarrolla la organización.



Rotación de los trabajadores.



Mantener las áreas de trabajo limpias y ordenadas.



Realizar periódicamente inspecciones a los puestos de trabajo.

VERIFICAR: Una vez se ha puesto en marcha el plan de mejoras, se establece un periodo de prueba para medir y valorar la efectividad de los cambios. Se trata de una fase de regulación y ajuste.

PROCESO

RESPONSABLE

FECHA

Capacitación personal

Administrador

19/10/2019

Implementación SG-SST

Gerente

01/10/2019

Dotación EPI al personal

Recursos Humanos

23/09/2019

Sustitución o eliminación de peligros Vinculación Salubrista

Encargado SST

09/10/2019

Recursos Humanos

30/09/2019

Análisis de puestos de trabajo

Encargado SST

07/10/2019

ACTUAR: Realizadas las mediciones, en el caso de que los resultados no se ajusten a las expectativas y objetivos predefinidos, se realizan las correcciones y modificaciones necesarias.     

Comprobación del impacto de las capacitaciones en los colaboradores e planificación de nuevas capacitaciones Revisión por la alta dirección de los programas implementados Verificación del impacto de las capacitaciones en los trabajadores Investigación sobre disminución de accidentalidad Definición y argumentación de propuestas de mejora frente a los objetivos no alcanzados

AMBIENTE LABORAL INADECUADO

Los riegos psicosociales y los distintos factores de trabajo que maneja un colaborador en el día laborado se le acumulan muchos problemas diarios que dificultan el desarrollo óptimo y genera cambio en lo que se planea del ámbito de la seguridad y salud en el trabajo. Que afecta directamente a la persona que es la que realiza las acciones y ya después a la empresa y las distintas organizaciones que invierten y económicamente pierden. Un despachador en una empresa envía 15 cajas de más en un viaje las cuales son identificadas por el que recibió el pedido es decir el cliente como sobrantes al momento de revisar el pedido. La empresa y la persona encargada en el área del trabajador indaga y hace un estudio del puesto de trabajo el cual observa mucho estrés por el área de despachados y aparte de esto mucho ruido al momento de que los camiones los cuales son cargados llegan. Además de esto tenía mucha carga mental ya que aún le faltaban varios vehículos por cargar. Los factores psicosociales que tienen origen por las características del puesto de trabajo, la organización del trabajo y las características de la persona.

CONCLUSIONES

Es importante que toda organización cuente con un SG-SST porque es una herramienta fundamental para la identificación y prevención de los riesgos que se puedan presentar y de esta manera mitigarlos. Los colaboradores dentro de una organización son el factor fundamental para esta, pues gracias a estos y a su bienestar se garantiza la productividad y efectividad de la misma. En la actualidad en el país se han creado nuevas normas que garantizan la protección de la salud y el bienestar del trabajador, puede que para las organizaciones la aplicación de estas les generen un costo de inversión, pero al momento de la prevención estos costos son muy mínimos, pues permiten salvaguardar la vida de las personas y de la materia prima y equipos de la misma. Es importante que en toda organización se cuente con un programa de capacitación continua para todos sus colaboradores, estos deben ir enfocados de acuerdo al área que se maneje, administrativo, mantenimiento, producción, etc.

BIBLIOGRAFIA

https://www.who.int/topics/occupational_health/es/ http://www.msal.gob.ar/index.php/home/salud-ocupacional https://es.wikipedia.org/wiki/Salud_ocupacional https://www.centromedicoosi.com/servicio/tratamiento-para-dolor-de-espalda/ https://estrucplan.com.ar/articulos/seguridad-en-el-uso-de-soda-caustica/#4