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AP01-EV03- “Proyecto de Investigación de Mercados- Parte

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INVESTIGACION DEL MERCADO DE BOLSOS DE CUERO CON UN ACCESORIO O FUNCIONALIDAD ESPECÍFICA

ERIKA PUERTA GÓMEZ CAMILO ARANGO DARAVIÑA Aprendices Programa Gestión de Mercados

MARLENY PARRA GONZALES Instructora

CENTRO DE COMERCIO Y TURISMO REGIONAL QUINDIO MEDELLÍN CALI 2019

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1. RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

1.1 Usuarios o consumidores sujetos de investigación, Mujeres de todas que oscilen entre los 18 y 80 años de edad, que usen bolsos y/o carteras en cuero 1. 2 Instrumento de medición El instrumento que se utilizará para la obtención de la información, será el formato de encuesta diligenciado por medios digitales, apoyándonos en herramientas de difusión como Whatsapp y redes sociales 1.3 Fuentes de información 1.3.1 Fuentes primarias: Se usan fuentes de información primarias como encuestas 1.3.1.1 Estudio de mercado: Se hace un estudio de mercado con el objetivo e identificar las necesidades del mercado y carencias del mismo respecto a nuestro producto identificando el deseo de los posibles consumidores. 1.3.1.2 Fuentes secundarias: Las fuentes secundarias de información son principalmente paginas gremiales, gubernamentales y de empresas privadas relacionadas con los la valores asociados al producto y mercado objetivo. También se realizar investigación en diferentes comercios formales e informales

para

identificar

posibles

competidores

y

proveedores

estratégicos

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1.4 Modelo de la encuesta

Preferencias en bolsos de cuero Hola. Estimada a continuación haremos una serie de preguntas, esperamos tu sinceridad rellenando esta breve encuesta acerca de las preferencias en bolsos de cuero

¿Usted usa o compra para obsequiar bolsos de cuero? *  

sí no

Los bolsos de cuero nos ofrecen calidad, prestigio, buen precio, diseño, elegancia. ¿Cuál de estas cualidades Adicionales es la que más le gustaría encontrar en su bolso de cuero? *    

Banco cargador de celular. Un vaso o termo forrado con el material del bolso. Una base para que no se rieguen los alimentos dentro del bolso Otro

3. ¿Cuándo sale a la calle con su celular que es lo que más le molesta? *   

Quedarse sin batería Que tenga mala señal Otros

4. ¿Alguna vez ha dejado de usar su celular en la calle por falta de batería?  

sí no

5. Le gustaría tener acceso a una batería externa para su celular cuando esta por fuera? *  

sí no

6 ¿Cuánto ha llegado o está dispuesta a pagar por una cartera o bolso?     

De $50000 a $80000 De $81000 a $100000 De $101000 a $150000 Más de $150000 Otro

Agradecemos por su colaboración

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1. 5 Cronograma de trabajo Inicio de Fin de actividad Actividad Actividad Sep. 24 2019 Sep. 30 2019 Lectura de material de apoyo Sep. 25 2019 Oct 6 2019 Recolección de la información Sep. 30 2019 Oct 8 2019 Análisis de la información Elaboración de informe "Descripción Oct 5 2019 Oct 8 2019 del Mercado” Oct 10 2019 Oct 10 2019 Elaboración y tabulación de encuentra Oct 10 2019

Oct 15 2019

Elaboración de informe “Proyecto de Investigación de Mercados- Parte 1”

Duració n 5 días 11 días 8 días

Responsable camilo/erika camilo/erika camilo/erika

3 días 1 días

camilo/erika camilo/erika

5 días

camilo/erika

1. 6 Análisis de información basado en recolección de datos

1.6.1 Numero de encuestas realizadas 

Total de encuestas:

34

1.6.2 Rango de edades 

La encuesta se realizó a personas mayores de edad entre 18 y 80 años

1.6.3 Sexo 

Mujeres.

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1.6.5 Tabulación de datos  1. ¿Usted usa o compra para obsequiar bolsos de cuero?

SI

NO 9

25

 2. Los bolsos de cuero nos ofrecen calidad, prestigio, buen precio, diseño, elegancia. ¿Cuál de estas cualidades adicionales es la que más le gustaría encontrar en su bolso de cuero?

Banco cargador celular.

Un vaso o termo Una base para que no se de forrado con el material rieguen los alimentos dentro del bolso. del bolso

18

3. ¿Cuándo sale a la calle con su celular que es lo que más le molesta?

7

9

Quedarse sin batería Que tenga mala señal

28

6

Si

4. ¿Alguna vez ha dejado de usar su celular en la calle por falta de batería?

 

No 32

5. Le gustaría tener acceso a una batería externa para su celular cuando esta por fuera?

Si

No 33

6. ¿Cuánto ha llegado o está dispuesta a pagar por una cartera o bolso?

2

De $50000 a $80000 De $81000 a $100000 De $101000 a $150000 Mas de $150000 Otro

1

13 10 6 3 2

5

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1.6.6 Gráficos de la encuentras

1. ¿Usted usa o compra para obsequiar bolsos de cuero? 29%

71%

Si

No

2. Los bolsos de cuero nos ofrecen calidad, prestigio, buen precio, diseño, elegancia. ¿Cuál de estas cualidades adicionales es la que más le gustaría encontrar en su bolso de cuero? 27%

55%

18%

Banco cargador de celular. Un vaso o termo forrado con el material del bolso. Una base para que no se rieguen los alimentos dentro del bolso

6

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3. ¿Cuándo sale a la calle con su celular que es lo que más le molesta? 18%

82%

Quedarse sin batería

Que tenga mala señal

4.¿Alguna vez ha dejado de usar su celular en la calle por falta de batería? 6%

94%

Si

No

7

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5. Le gustaría tener acceso a una batería externa para su celular cuando esta por fuera? 3%

97%

Si

No

6. ¿Cuanto ha llegado o esta dispuesta a pagar por una cartera o bolso? 3% 6% 19% 41%

31%

De $50000 a $80000 Mas de $150000

De $81000 a $100000 Otro

De $101000 a $150000

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2. DIAGNOSTICO DEL MERCADO 2.1 Matriz DOFA

ESTRATEGIAS DO: -

Búsqueda de métodos de financiación para garantizar el crecimiento de la empresa. Aplicar las tecnologías de la información para dar a conocer el producto, su funcionalidad y por ende su marca.

ESTRATEGIAS DA: -

Capacitar al personal que ingrese a laborar, para ser eficiente en la producción. Brindar asesoría a través del internet, opción chat, sobre nuestro producto; para desarrollar exactamente lo que el cliente quiere.

ESTRATEGIAS FO: -

Desarrollo de los productos acorde con la necesidad del cliente 9

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Crear una página web informativa y atractiva para los clientes sobre nuestro producto.

ESTRATEGIAS FA: -

Resaltar la calidad de nuestro producto aplicando las tendencias del mercado, con su característica propia e innovadora. Crear estrategias de acompañamiento al cliente, con el servicio post venta para generar mecanismos de clientes por referidos y así ir tomando posesión en el mercado.

2.2 Matriz de marco lógico

Jerarquía de

Metas

MATRIZ DE MARCO LÓGICO Indicadores Fuentes de

Objetivos Fin

Captar el

Ofrecer un

Supuestos

Investigación de

Verificación Informe con

Aceptación

mercado de

mercado, datos

análisis de

del producto

producto para un

bolsos en cuero

encuesta

datos y

por el

estado de

con valor

tabulación de

mercado.

carencia en el

tecnológico

la encuentra

marcado Propósito

agregado Se reconocidos

Campaña de

* Pruebas de

Confianza de

Crear una nueva

en el mercado

difusión por

usuarios

las personas

línea y una marca

por una marca

medio

realizadas al

en una nueva

aspiracional de

que agrega

tecnológicos

producto

marca

bolsos en cuero

valor a

* Encuesta

con valor

elementos

percepción del

agregado Resultados

cotidianos Posicionamient

Ventas de la

producto Datos de

Posicionamie

Deseo y

o

línea

clientes y

nto del

adquisición del

En el mercado

ventas

producto

bolso en cuero

realizadas

con aplicación tecnológicas 10

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Acciones

Deseo de

* Visitas de

* Registro de

Aumento de

* Estudio de

adquisición de

clientes a sitios

nuevos

la demanda

mercado

nuestro

virtuales y

clientes

* Diseño de

productos y

físicos

* Informe de

modelos

reconocimiento

* Comentarios

garantía

exclusivos

positivos de los

* Estadísticas

* Identificación de

productos por

de ventas

proveedores

parte de los

* Imagen de

usuarios

marca

* Ventas del

*Comercialización

producto

2.3 Planteamiento del problema

Aunque en el bolso es un accesorio femenino muy antiguó y con muchas explotación en el mercado nacional e internacional, que también tiene muchos diseñadores y compañías dedicadas al acompañamiento y el diseño día a día de nuevas opciones para el mercado, no encontramos en este mercado en particular y a diferencias de muchos otros el uso y asociación con nuevas tecnologías que permitan el uso de este elemento en la satisfacción no solo de la necesidades básicas para la cual es diseñado si no ya actuales que han ido llegando paulatinamente.

Teniendo en cuenta lo anterior identificamos una opción de explotación de este mercado ofreciendo las mismas características del mercado e incluyéndole nuevas tecnologías que permitan a las usuarias suplir las necesidades tecnologías con practicidad sin perder la elegancia de un accesorio como el bolso

2.4 Objetivo general

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Desarrollar el proyecto de bolsos en cuero con valor tecnológico agregado

2.5 Objetivos específicos

• Evaluar el mercado de bolsos en cuero y necesidades tecnológicas de las personas

• Establecer los requerimientos técnicos, administrativos y legales para el desarrollo del emprendimiento.

• Elaborar un estudio financiero estableciendo inversión, costos de producción y gastos asociados al emprendimiento.

2.6 Justificación

Este proyecto se realiza en el marco de la formación como tecnólogo en gestión de mercado, apoyándonos en el conocimiento que ofrecen instructores, sin embargo el objetivo de principal de este es encontrar las condiciones en las cuales puede ser viable el desarrollo del proyecto. Se ha identifica una carencia en el mercado de bolsos en cuero para mujer ya que a pesar de ser un producto ampliamente desarrollado aún no se ha asociado a la tecnología para crear un producto que permita solucionar el algunas de las principales necesidades de las usuarias, como lo son el acceso a punto de carga y conectores a dispositivos de tecnológicos.

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CONCLUSIONES

Nos damos cuenta que el buen manejo y seguimiento de los pasos de formación en la tecnología virtual junto con el acompañamiento que los instructores puede hacer viable un proyecto productivo. También se puede concluir es la innovación es importante para la generación de valor en productos, que hay muchas oportunidades en el mercado local pero falta la formación profesional para lograr materializar estas ideas

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