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Corporación Universitaria Minuto De Dios Administración De Empresas Toma de Decisiones

Actividad 7 Artículo

Presentado Por: Ferrería Loaiza Anyi Padilla Vargas Estefany Sanabria Ariza Jossimar

Docente: Luis Eduardo Manotas

Barranquilla – Atlántico 2020

Actividad 7

ARTÍCULO

condenados a repetir, cuando se conoce bien a la historia estos hechos nos

Teoría de toma decisiones

permiten tomar mejores decisiones,

La toma de decisiones se define como la

conocer el presente y proyectarnos al

selección de un curso de acciones entre

futuro sin caer en maximalismos donde

alternativas, es decir que existe un plan

podemos decir que el pasado explica

un compromiso de recursos de dirección

totalmente el futuro, la relación entre el

o reputación.

liderazgo personal y la toma de

Un aspecto verdaderamente importante en

decisiones está tan entremezclada que es

la toma de decisiones es el grado de

difícil saber si el mejorar la capacidad de

comunicación y la aplicación del arte de

decisión mejora el liderazgo o sí el

escuchar. En el campo del liderazgo

mejorar el liderazgo desarrolla la

personal no hay mayor talento que la

capacidad de decisión.

capacidad de comunicación

de una

persona. En un líder no importa cuál sea su auto motivación, si no puede transmitir sus ideas a otros. Es entonces cuando se entiende

la

importancia

de

la

comunicación efectiva.

En una disciplina empírica y social, la economía financiera explica para dónde va la empresa. Es la dirección basado en los mercados y las operaciones, esto permite diferenciar entre el marco normativo, permitiendo ver lo que ocurre

En la vida del ser humano de forma

en la realidad de la práctica de las

desmedida, se ha hecho presente la

decisiones financieras.

necesidad de tomar decisiones para la solución de algún o algunos problemas. Una de las frases célebres indica que los pueblos que no conocen su historia están

El proceso que conduce a la toma de decisión es: 

Elaboración de premisas



Identificación de alternativas





Evaluación de alternativas, en

1. Se debe hacer una organización donde

términos de metas que se desea

trazar un rumbo, para dónde va la

alcanzar

compañía, los objetivos son la dirección

Selección de una alternativa, es

de toda organización.

decir tomar una decisión

2. Las metas financieras son el aspecto

Una de la decisión que deben tomar las

que marcan la diferencia en las

compañías para mejorar sus decisiones es

organizaciones, pues permiten buscar

basar su conocimiento, permitiendo mirar

estrategias para llegar a los mercados,

varios factores para tomar la mejor

busca adaptarse a los cambios constantes

decisión mediante un conjunto de

del entorno global y locales.

situaciones, existen métodos razonables para encontrar la solución de los problemas, si no se conoce cuál es el estado de resultados más apropiado se

3. Definir y sostener los objetivos según las actividades que se realizan dentro de la compañía, pare generar la mayor rentabilidad a los accionistas

procede a asignar una de las opciones más apropiada, pero esto se puede basar en pruebas objetivas de hechos o situaciones anteriores. Toda decisión debe basarse en los beneficios, analizar las acciones y seleccionar la más dominante.

4. La visión de la organización, la visión permite diseñar de una forma arquitectónica las decisiones de la compañía, aunque todos los días se toman decisiones en una compañía, la superioridad de estas es definida por los

Cinco recomendaciones para tomar decisiones en la organización empresarial. Los mercados son cada vez más

contextos, los mismos que se producen en donde se busca un beneficio para la organización.

dinámicos y competitivos, enfocados a buscar herramientas para entender el cliente, Por tal motivo, las compañías son cada vez más competitivas dependiendo del resultado de las decisiones que se

5. El poder de la información los países

tomen y a la cual se ejecuten.

requieren de la información, es el

resultado del trabajo de las instituciones

mes, el proceso limita las oportunidades

de estadística esta herramienta permite

de mejora de la compañía.

que los gobernantes tomen mejores decisiones, las empresas requieren de información, las cuales arrojan cifras y material que permitan dirigir sus directrices. Pero más allá de volumen de datos, la calidad de la información es la característica esencial para definir oportunidades en la toma de decisiones.

Cómo funciona el proceso actual cada área debe de ingresar la información antes del cierre de mes, el área de producción debe de registrar la producción de cada uno de los productos, sea de sección de inyección o soplado, para ir alimentando el inventario en sistema, por otro lado el área de logística debe de constatar que las unidades registradas en sistemas por el

Aplicación de la teoría de la decisión

área de producción sean las correctas con

para resolver el problema específico de

un inventario físico, esto genera que cada

la empresa.

mes se deba pasar por muchos filtros

La problemática identificada de la compañía PET DEL CARIBE se enfoca en el proceso que actualmente se maneja

desde el diligenciamiento de la información en sistemas hasta la toma del inventario físico.

al momento de la generación de informes

El cual solo realizan una sola vez al mes y

financieros basados en la información

tiene una duración de una jornada laboral

suministrada por el sistema, lo cual recae

actual. Lo que ocasiona al cese temporal

en una generación reproceso y una

de las actividades de la planta y a no

constante pérdida de tiempo.

producir los productos por cuestión de la

Este proceso con el cual cuenta la compañía tiene ciertas falencias como es la demora en la digitación de la información por el área producción,

toma del inventario físico, lo que ocasiona pérdidas y retrasos en la entrega de pedido a loa clientes que han realizado órdenes de compra.

logística y facturación, generando

Además, el contexto actual de la

incomodidad en el área contable para la

necesidad de mejora refuerza esta

generación de informes de los cierres de

situación hasta el hecho de tener que

llevar a cabo acciones vinculadas a la

la problemáticas, sus posibles soluciones

necesidad de establecer políticas gestión

y la solución final que tomaríamos para

del cambio.

mejorar radicalmente la necesidad que

Para ello las dos soluciones que se plantean radican en Cambiar el proceso actual realizando un esquema más eficaz

surge no solo para el área contable, sino también para las áreas implicadas como la de producción y logística

y eficiente al momento de la toma de la



Árbol de Decisión

información, pero manteniendo los



Formato de Gestión del cambio

esquemas de seguridad para el personal al



Matrices de Riesgo

momento del ingreso a la planta..



Caracterización de los procesos

Como se ha planteado por medio del árbol de decisiones donde identificamos

Referencias Bibliográficas

1. https://es.slideshare.net/Riczay/modelos-administrativos-13437848 2. http://cv.uoc.edu/UOC/a/moduls/90/90_331/web/main/m1/v1_3_2.html 3. https://www.academia.edu/ 4. http://servicios.unileon.es/formacion-pdi/files/2013/03/TOMA-DE-DECISIONES-2014.pdf 5. https://www.gestiopolis.com/solucion-de-problemas-y-toma-de-decisionesadministrativas/